やる気がない部下を動かすには。

質問

コミュ障害の上に、やる気がない部下に指示を出すのが大変難しいです。
どうすれば、動いてくれるでしょうか？
「私を動かすなら、手と足となり、運んでよ」、とまで、聞こえる様なじっとして動かない部下です。
怒ってもしかたないし、ここまで難しいのは、初めてです。

回答No.5

take-on3 · ベストアンサー

あなたの立場も辛いですね。しかし無理かと思います。
更にいえばその部下の人は働かない事で職場の役に立っています。

集団というのは二割が懸命に働き、六割が普通に働き、残り二割が働きません。また二割が優秀で、六割が並みで、残り二割が無能です。
例えば優秀な人材や積極的に働く人材を集めても同じ結果になりますし、
無能で働かない人材を集めても不思議な事に同じ結果になります。
無能で働かなかった人達のそれぞれ二割が懸命に働き出したり頭角を現したりするようになるんですね。
もちろん中には優秀さと懸命さを兼ね備える人材も出てきますし、
懸命に働くけど空回りする人材や優秀だけど怠け者な人材もパターンとしてある訳です。
野球だと巨人なんかが良いサンプルです。金にあかせてあれだけ優秀な選手をかき集めれば
単純な足し算ならベラボウに強いチームが出来てリーグが成立しません。
しかし現実は強いほうではあるものの辛くも体裁を保てる程度。だから試合も成り立つしファンも楽しめる。

件の部下の人は無能な要素と働かない要素を兼ね備えてしまった人物かもしれません。
その部下の人が会社の役に立っているというのは、その人がいるおかげで他の人は無能だったり働かなかったりしないという解釈が出来るのです。

わたしは色々な会社のそういった話を聞く機会がありますが、「何であんなヤツ入れたんだろう」とか「人事何してるんだ」とか聞く度にこの話を思い出します。
もちろん人事担当などの採用した人達はそれを見越して採用した訳ではありません。そんな採用担当はおそらくいません。
そしてその部下の人を排除しても誰かしらが悪い方の二割に変化してしまいます。
つまり部下の人のような人材は結果的に必要悪となってしまっているのですね。

この集団における二割六割二割の法則は科学的に証明されています。
有名なのは昆虫の集団で蟻や蜂等も同様の生態を示しています。

あなたの精神的にも肉体的にもキツイとは思いますがこんなヤツでも役に立っているんだなと思ってやって下さい。

お礼

優秀だと評価されましたが、この転職で、懸命さは消えました。

補足

＞＞そしてその部下の人を排除しても誰かしらが悪い方の二割に変化してしまいます。
つまり部下の人のような人材は結果的に必要悪となってしまっているのですね。

そういうものなんですかー。私も一度転職しましたが、高い評価は得てましたが転職しました。その時に、心変わりというかそうですね、その二割に変化してしまいました。

幾ら社会的地位を貰っても、私生活ズタズタだったんで。努力しても、搾取がひどくてね。幾ら稼いでも出て行く様を見れば、やる気もなくなります。

集団とはそういうものなんですね。

回答No.4

rock1197

褒めてもムダです。バカにされるだけです。あなたが部下から尊敬までいかなくても、一目置かれなければ、動かないでしょう。

お礼

しかも、2ヶ月なのに、威厳があるようにみえるらしく、
キャリアあるのに、何故威厳ないの？的な派遣さんもいます。
どんだけ、私に貫禄とキャリアと威厳が容姿からにじみ出てるんでしょうか？

入って2ヶ月なら、私自身が間違えると思うんですが。

補足

しかし、私も二ヶ月入ったばかりなんで、馬鹿にされても当然と言うか。
そういう中で新人教育してるんです。一目置かれるなら、4年以上勤めないと駄目ですが、2ヶ月で任せる会社もどうかと思います。

回答No.3

noname#235638

日々お疲れ様です。

私にも経験が、ありません。
そんな新人、見たこともありません。
仰るとおり、ここまで難しいのは・・・

コミュ障害は、私にはわかりません。
けれど、仕事の楽しさを教えてみてはいかがですか？
その方法は、様々でしょうが
私の場合は、まず自分が楽しむ。
自分にとっては当たり前のことでも
人から見れば、かっこいい！あーなりたい！
と思わせることができるかも、しれません。

教育は待つことだ、とも言われますが
その新人、待ってもダメなような気がします。
理解できませんね・・・

補足

仕事で楽しいわけがありません。
あーなりたい!!って花形職業でしょうけど、中小とかは、泥臭い仕事多いですよ。

回答No.2

ROMIO_KUN

まず、やる気が無いなら頭はどうたたいても駄目です。
手足だけの仕事を「作業」なりパターンに分割と言うか仕事を穴埋め式にするしかありません。

大手メーカーと言うか大企業なのでしょうね。
中小ではありえない状況だと思います。

補足

いいえ、メチャクチャ町の中小企業です。
新人です。

回答No.1

ballville

やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、
ほめてやらねば、人は動かじ。

山本五十六の名言です。

お礼

私、教師向きじゃないんで、大変です。

補足

すごい手間暇かかりますね。とにかく褒めてみます。
部下持ったのは初めてなので解らないんです。