人に物事を頼めなくて困っています

質問

お世話になります。
皆様、どうぞよろしくおねがいいたします。

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他の人に物事を頼むことができなくて、困って
おります。人に頼み事ができる自分になるには
どうしたらよいでしょうか？
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http://oshiete1.goo.ne.jp/kotaeru.php3?q=76695
の「人に頼みごとをするとき。」を読みました。
しかし、私は、相手に対する頼み方のアプローチ方法を
享受していただきたいのではなく、
「人に頼み事が"できる"自分」を”確立”したいのです。

会社に於いては、同僚や部下に仕事が頼めないのです。
（※上司に対しては全く問題なく頼むことができます。）
また、社会生活に於いては、年下の人に物事を
頼めません。　　　（※但し、親友を除きます）

どうぞ皆様、この状態を打開すべく お薦めの書籍や
ご助言をお願いいたします。

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【参考】
　　参考までに、自分自身で気付いている点を以下に
　　書いておきます。

１）　同僚・部下・年下などの相手を、信頼して
　　いない感が強い。
２）　会社内の場合、自分で作業を行なった方が
　　迅速・確実であると、確信している。
３）　作業を多く抱えている同僚・部下に、これ以上の
　　作業負担を掛けるのは申し訳ないと思い、頼むことが
　　できない。　（※上司に対しては平気なのに。）
　　　よく言えば、部下の気持ちに配慮してあげている
　　ことになりますが、これでは会社や部署の機能が
　　成り立ちませんし。
４）　よく人から「まじめな人」と言われます。

どうぞよろしくおねがいいたします。

回答No.4

usa_chan

こんにちは。
wind2mieさんの文章を読ませていただいて、気づいたのは、もしかして、仕事を部下や同僚に頼むことによって、自分がどう思われるか不安な部分があるのではないでしょうか？
忙しい部下に仕事を持っていくと、部下が内心、自分のことをよく思わないのではないだろうか？という不安はないですか。
気心の知れた親友ならば、「自分のことを、悪く思わないだろう。」という安心感があるからこそ、年下でも頼むことができるのでは？

私は、短卒女子だったので、初めは一般職の仕事をしていました。
そして、昇格試験を受けて総合職についたのですが、そうなると、いままでいっしょの立場でいっしょの仕事内容をしていた一般職の女子社員の上司となるわけですから、その子たちに指示する仕事もでてきたのです。
初めは、なかなかできませんでした。
なぜなら、その子達から「調子のっているわね。」とか「仕事ばっかりもってきて腹たつ！」なんて思われないかと不安だったからです。

上司からは、「ちゃんと部下に指示して、自分が忙しいときは部下にやらせろ。」とお尻をたたかれていましたが、「○○さんは、今、忙しいから・・・」とか、「△△さんにやらすと遅くなっちゃうから。」とか、なにかと理由をつけて、仕事をもっていくことができませんでした。

でも、このままではいけないと思い、思い切って部下に仕事を、なるべく部下に仕事をもっていくようにしました。
もちろん、初めは新しい仕事を教えるのは時間がかかるし、大変です。
それでも、根気よく、感情的にならず、一生懸命、教えました。
そうすることにより、その子たちは、ぐんぐん成長していきました。
私が、抱え込んでいたら、そういう成長はできなかったはずです。
しかも、その子達は、文句もいわず、ちゃんと私についてきてくれました。

wind2minさんも、はじめは抵抗があるかもしれませんが、「部下のため」「自分のため」と思い、思い切って、仕事を頼んでみてください。
きっと、いい方向に流れると思いますよ。（＾＾）

お礼

usa_chanさんへ

　◎体調復活いたしました。御礼分が遅くなり、大変申し訳御座いませんでした。

> 頼むことによって、自分がどう思われるか不安な部分があるのではないでしょうか？

はい、全くその通りです。　怖いです。とにかく怖いです。
例えば、私自身が言動を起こし、それに対して叱責されるのは納得いきますし、改善すべきだと自覚します。　ところが（あえてこの言葉を使いますが）「第三者」の責に対して何故 私が叱責されなければならないのでしょうか？

公式的には「その部下の上司だから」ですよね。しかし、しかしながら、１個人としての自分の気持ちとしては、お門違いだ！と思うわけですよ。
結果として、すべて自分自身がすべて言動することによって、すべての成功と叱責はすべて自分自身に返され、このようにどのような結果になったとしても、とても納得いくわけです。

> 気心の知れた親友ならば、「自分のことを、悪く思わないだろう。」という安心感があるからこそ、年下でも頼むことができるのでは？

はい、その通りです。
もし、その親友らから叱責されたり改善案を提示されれば、素直に従うと思います。そういう意味では、私は（上記で述べた）第三者に全く心を開いていないことになりますね。

> でも、このままではいけないと思い、思い切って部下に仕事を、なるべく部下
> に仕事をもっていくようにしました。
> もちろん、初めは新しい仕事を教えるのは時間がかかるし、大変です。
> それでも、根気よく、感情的にならず、一生懸命、教えました。
> そうすることにより、その子たちは、ぐんぐん成長していきました。
> 私が、抱え込んでいたら、そういう成長はできなかったはずです。
> しかも、その子達は、文句もいわず、ちゃんと私についてきてくれました。

これが成功した秘訣・努力は、本音の所は何だったでしょうか？
是非御参考にしたく存じます。
純粋に、忍耐力と部下を育てるという気持ちの強さでしょうか？

もし可能であれば、再度投稿をお願い申し上げます。