過度の優しさとは？心理や距離を置く方法について教えてください

質問

• 過度の優しい行動をする人の心理は無意識で行っているものか、意図して行っているのかを知りたいです。また、自己犠牲的な人の行動心理や、うまく距離を置く方法について教えてください。
• 最近、会社の上司との関係に苦手意識が強くなってきました。彼女は非常に社交的で他社でも認められるキャリアウーマンですが、過度の優しさで時間を潰してまで後輩の面倒を見たり、プライベートのメールもすべてCCで送ってきたりします。このような優しい行動は無意識なのか、意図的なのか教えてください。また、うまく距離を置く方法も知りたいです。
• 私の上司は非常に優しい人ですが、過度の優しさに苦悩しています。彼女は仕事でも私たちの個人的なことでも常に気遣いがあり、経過報告をマメに聞いてきます。しかし、これが私たちにとっては負担になっていることもあります。彼女の行動心理やうまく距離を置く方法について教えてください。

回答No.3

noname002

（続き）
かく言う私も、公私ともに、周囲の人間関係のなかで経験してきたことではあり、この難しい点で失敗しがちでした。
極端な例では、俗に、「狂人とは目を合わせない」ということが実行されるものですが、それは さて置きまして、私の場合、同じ人間として対等であるはず、という素朴な思いが意外なネックになっているらしいことに気づかされたものの、いまだに、「振り回されないようにしなさい」と、周囲から忠告されているほどです。

では、かわす方法ということで、私には、「相手にしないこと」とか「上手に かわせ」といった、これ！という一言で済ませられるような、うまい名案はありませんので、自分の経験と照らし合わせつつ、一つひとつ考えていきます。

>そこまで急ぎで報告しなければばらないと思えることも執拗に聞いて、メール受信で携帯のバッテリーがかなり減ってしまうほどです。
>※今聞かないと大変なことになるといった剣幕のときもあり、メール返信している最中に次々にメールが来て、携帯を放り出したくなるときがあります。

なるほど、こういうタイプに思い当たる経験は、私にもありますが、強迫的で極端ですね。これでは、肝心の業務が妨げられませんか？

私でしたら、まあ、実際の場合にも よるんですが、
「今聞かないと大変なことになるといった剣幕のとき」なぜ、そう考えるのか、本当に そうなのかを糺します。そのことのために、肝心の業務が滞っている実態をハッキリと言いますね。
そのメール受信記録、刻一刻と受信時間を追った かたちのものを印刷でも できるのなら、相手に見せて、その極端ぶりを確認してもらうかもしれません。

>後輩の面倒見がとてもいいのですが、自分の時間を潰してまで行ってしまい、それをさりげなく伝えてくる。

押し付けがましい話ですよね、そんな必要はないのですよと言うわけにいかないでしょうか？

>「○○で時間ないけどな～。でも何とかするから安心して」みたいな。こちらで対処できると伝えても行うこともあります。

相手のパターンが分かってしまっている以上、決して恩に着たりとか、そういう発言をしないことでしょうね。
そんなことを してもムダなのだと思い知ってもらえたらいいのですがね。

>「知らない方がいいこともあるよ」と言いながら、その内容をメールでBccしてきます。
>※例えば社長と、私たちのことについての内容や、他社の人と話している内容。先方は送られていると知らないことが多いです。
>プライベートのメールも全部Ccしてくる
>彼女の個人的なやりとりメールもCcしてきます。

ええっ？
それって、質問者さま御自身のことも同様に、そうされているのではという危惧を 持たれませんでしたか？

>彼女にのみ送ったメールについても、会社の人にもCcをつけて返送してくる。
>お花見や忘年会だけでなく、それぞれの誕生日会などもみんなでやりたいというタイプです。みんなが参加できなかったら、日にちをずらそうという感じです。

うーん、「何が何でも秘密は いけない」、「なにごともオープンであれかし！それが良いこと」という、やはり、どこか強迫的な「良い子」の演出のようでもありますね。ご本人には変な罪悪感でもあるんでしょうかね？

イベントなどに関しては、とにかく無理しない、あっさり断る、といったことも、ときには必要なのかもしれません。私だったら、特に自分の誕生日会なんかでしたら、そうしますけど。

>本人は、人のために行動することを苦にしていないとよく言います。

それは そうでしょう、自覚はないにしても、本質は、自分のため（のつもり）なんでしょうし。

できるだけ割り切って やり過ごすことでしょうけれど、単に切って済むなら話は早いですが、職場のこと、それも直属上司となると、そう簡単な話でもないですよね。

お礼

２回にわたっての詳細なご回答、とても感謝です。
ありがとうございました。

仕事については実際助けられることもあり、支障となることもありといった感じです。
的外れな内容の場合はきちんと話し合って延ばすような対応を考えたいと思います。(＾＾)
上司だからといって、すべてシロではないと思うので、自分の気持ちをうまく伝えられるようにしてみますね！

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