４０歳代の社長と副社長(夫婦）の秘書になりました。過去にちょっと成功し

質問

４０歳代の社長と副社長(夫婦）の秘書になりました。過去にちょっと成功したらしく、取引相手には上目線です。しかも、ビジネスの基本である信頼関係を作ろうとしません。案の定、ビジネスは倒産へ向け急下降。

社長は自分の自己都合でしか、物事を考えないようです。
副社長は、自分の地位しか考えていません。社長に言われたら、それに逆らえません。

こんな社長・副社長の頭を改造するにはどうしたらいいのでしょうか。
倒産を回避すべく、会社を向上させるためにはどうしたらいいのでしょうか。

取引関係の担当者に聞いたら、本当に悪評しかないようです。
悪評を良い評価にするにはどうしたらいいのでしょうか。

本当に困っています。頭が良い方、アドバイスをお願いいたします。

回答No.3

ben0514

無理でしょうね。
本人の意識改革も必要でしょうし、精神科医やコンサルタントがどんなに優秀でも、大の大人の考え方などを変えるのはものすごい労力も必要ですし、確約できる者でもありません。

出来るだけ早く、次の就職先を考える方があなたのためでしょうね。
知恵のある人がその会社の中枢になっている場合には、技術や知識、そして人脈を持って独立するでしょうね。

正当な理由による退職、会社の権利に該当しない個人の技術や知識、同業の分野であれば顧客情報もあってないようなものですし、個人的な評価をしっかりと得られれば、取引開始も苦ではないでしょうからね。

倒産間際や倒産の状態となれば、給与の未払いや不当な労働をさせられる可能性もあります。そのような情報が得られるあなたの立場だからこそ、あなた自身のことを考えて行動すべきでしょう。
信用がマイナスの段階からプラスにするためには、０からプラスにする数倍・数十倍の労力の努力が必要なのです。私も経営者の端くれとして、経営者仲間が多いですが、中には会社を安易に倒産させ、新たに会社を作って同じ業種で食べていく人もいますからね。

あなた自身のことを考えるべきです。他人のことまで本気で考えられる余裕のある人は、一握りの人間だけだと思いますよ。

回答No.2

noname#155097

＞こんな社長・副社長の頭を改造するにはどうしたらいいのでしょうか。

本人が自ら改心しなければ無理です。
下からの話では話になりません。

＞倒産を回避すべく、会社を向上させるためにはどうしたらいいのでしょうか。

社長が改心することでしょう。

＞悪評を良い評価にするにはどうしたらいいのでしょうか。

社長が改心することです。

つまり、どう転んでも無理だということです。

転職もしくはその事業に継続性や将来性があるなら、
それをぱくることを考えたほうがよさそうです。

回答No.1

saltmax

無理です。
一刻も早く転職することを勧めます。
信頼や信用を獲得するには
長い年月を必要としますが失うのは一瞬です。
資金がショートしないうちに
会社をたためば倒産は回避できるでしょう。