- 締切済み
上司のことです。
上司のことです。 建築コンサル・写真家のお仕事をしていたらしく、本人曰く日本のトップクラスの人物なんだだそうです。 「ちょっと変わってる？おかしい人だな」、最初はそんな印象でしたが、時が経つにつれ「異常だ」と感じるようになり人間関係に疲れ書き込んでいます。 上司の特徴は下記のとおりです。 -------------------------------------------------------- ・空想・理想をばかりに目を向け、足もとの仕事をしない。仕事は丸投げ。いつでも責任転嫁できるような進め方、仕組みを考えています。 -------------------------------------------------------- ・過去の自慢話ばかり 「俺は昔こんな凄い仕事をしていた」や「俺は世界的に有名なな○○と仲が良くて・・」など誰が聞いてもハッタリとわかる話ばかりです。 実際ハッタリだと裏付けがとれたものも沢山あります。 -------------------------------------------------------- ・責任を転嫁する トラブルが起きると他者・部下に責任を押し付ける。仕事上責任を取らざるを得ないケースでも責任を丸投げ。結果、お付き合いさせて頂いている関係各所との間に亀裂が入る。 -------------------------------------------------------- ・口から出るのは嘘・ハッタリのみ 業務報告などで顛末を聞くと嘘の報告ばかり。他人の悪口ばかりを言う。 -------------------------------------------------------- ・部下の手柄を取る 他人の成功は自分のもの。私には感謝の言葉もありません。 -------------------------------------------------------- ・自分の意見＝日本トップクラスの意見 俺が言っていることはトップクラスの意見だ。周りの奴らはそれをわからない。 -------------------------------------------------------- ・人の意見には全く耳を貸さない 明らかに間違っていることでも部下からの進言は全く聞きません。 -------------------------------------------------------- ・自分の主張がコロっと変わる ・自分の仕事のやり方を押し付ける ・都合が悪くなるとすぐキレる、などなど。 -------------------------------------------------------- 社内には私を含めて3名、上司と同僚と私。 同僚は退職する意思を伝えていたので3月末で退職します。 一年ごとの契約更新のため、来年度の上司の雇用についてについて役員会が開かれました。 事前にこの上司のことについて役員に直訴しこの現状を伝えており、賛同してくれている役員、現状を既に理解している役員もいて解雇は目前かに思われていました。 しかし、結果は続投。 非常に複雑な気持ちです。 この上司は全く仕事をせず、私にほとんど丸投げしてきます。 なので、ほとんどの業務を私が担当しており、会社のことを考えると辞めるに辞めれない状況です。 辞めると業務はほとんどストップしてしまいます。 また1年この人と付き合うのかと考えただけで鬱になります。 机を並べて仕事をしており、上司はこの人一人だけなので仕事上放置もできないのです。 ここまで酷くはないだろうと楽観視していた私も甘かったと思いますが、本当に常識・マナー・仕事の進め方・人格など全てにおいて尊敬・信頼できる部分がなくついていけません。 ※ノーガードだと私に責任が降りかかるため。 ご意見・アドバイスを頂きたく皆様にお聞き致します。 体験談・効果的な対処法などありましたら、ご回答下さいますようお願い申し上げます。
- yossan7700
- お礼率50% (2/4)
- 社会・職場
- 回答数4
- ありがとう数4
- みんなの回答 （4）
- 専門家の回答
みんなの回答
- key00001
- ベストアンサー率34% (2878/8340)
役員に直訴が出来る立場で、質問者様がやめたら業務がストップする状況なら、質問者様は色んな絵が描けると思いますが・・。 でも、質問者様がどうしたいのか？がちょっと判りません。 でもまあ、上司を陥れるのは、簡単だと思いますヨ。 まず虚言癖がある人の心理は、虚飾で自分を大きく見せるコトで、自己のアイデンティティを保つと共に、他人に対し優位に立とうとするワケです。 自尊心が高い一方で、それに見合うだけの実力は無いから、ウソで下駄を履くんです。 おまけに、その上司の場合、ウソがバレちゃうんだから、「実力が無い」上に、ウソを付き通すだけの「知性も無い」んです。 これだけ判れば、やっつけるのは難しくないんじゃないでしょうか？ 例えば、上下で仕事をするんじゃ無くて、一つの仕事を一人ずつでこなす体制にすればせば良いんじゃないですか？ あるいは、取敢えず役員さんに、「とにかく一つ、彼だけで仕事をさせてみて下さい。」「一度で良いから、その一部始終を監視してみて下さい。」などと懇願しても良いでしょう。 とにかく、上司に独力でやらせるんです。 上司は内心は、不安でイヤだろうけど、役員の前で上司の自尊心を煽れば、Ｎｏは言えない性格でしょう。 恐らくこれで、上司が担当する仕事は、ズタズタになるでしょう。 役員さんには、取引先とか下請けなどの責任などにするでしょうけどね。 そしたらその取引先などを、役員さんの前に呼べばいいだけです。 ウソ付きで世渡りしてる人間は、ＡさんにＢさんの悪口を言い、ＢさんにＡさんの悪口を言いますから、ウソ付きとＡさんとＢさんの３人が顔を合わせる状況になれば、その時点で破綻します。 それと、普段から「言った/言わない」などにならない様、連絡や指示は電子メールにすれば良いし、ＣＣを役員さんにも入れておけば良いですヨ。 ＩＣレコーダーなどで録音したりすりゃ万全ですが、そこまではやり過ぎですからね。 ただ、質問者様は役員さんに裏切られた格好じゃないですか？ 極論を言えば「質問者様を取るか？上司を取るか？」と迫り、役員さんは上司を選んだワケです。 だから質問者様も、余り仕事に責任感を持たず、辞めたいなら辞めちゃえば良いとも思います。 役員さんには「もし上司が辞めた場合、お声掛け戴いたら復帰も検討します。」とでも言っておけば良いし、質問者様が仰る通りなら、その時期はスグに来ますヨ。
- jyukkasapp
- ベストアンサー率14% (36/242)
退職も考えているならば、肉斬骨断という手も検討しておくべきと思います。 「ノーガードだと私に責任が降りかかるため」と書かれてますが、それは嘘。 上司を通り越して部下に責任が行くことは絶対ありえません。 上司が責任を問われないのはなぜか？ 質問者さんが頑張っているからです。 上司の責任を問わせるにはどうすべきか？ 質問者さんがボイコットかければＯＫです（当然質問者さんも無傷ではすみませんが）。 下手に放置すると、過剰負荷で体や心を壊した挙句退職に追い込まれるという可能性だってあります。 無傷で１年堪えぬこうとか、甘い考えは早めに捨てるべきです。 体験談。
- K1301
- ベストアンサー率31% (16/51)
答えは１つです。 転職しましょう。 今の業務？ そんなもの関係ないです。 もしくは、上司の交代を引き合いにして、もう一度役員に直訴しましょう。 代えなければやめると言っても変化がなければ、やめるだけですから。
- dexi
- ベストアンサー率14% (318/2128)
>会社のことを考えると辞めるに辞めれない あなたが直訴しても上司が続投なら、 あなたの意見は上層部では通らないのです。 つまり会社にとって、あなたのほうがその上司よりも はるかに軽い存在なのです。今後もそうです。 仕事に対する責任をうまく使われるだけで、 あなたにとって良いことなどひとつもありません。 次の仕事さえ決まりそうなら辞めて良いと思います。
お礼
確かにそうかもしれませんね。 自分でもまだ若いということで軽く見られている部分があると思います。 退職も視野に入れて検討してみます。 ただ次の職があるかどうかが問題なので、慎重に考え結論を出したいと思います。 ありがとうございました。
関連するQ&A
- こういう上司への対策を教えて下さい。
こういう上司への対策を教えて下さい。 ・部下には偉そうなことや綺麗事を言い、上司には調子のいいことを言って媚びる。結局何もしない。 ・部下に仕事を丸投げ、責任の押し付け、部下の手柄は自分の物にして、都合が悪くなると部下のせいにする。 上司にはかなりのストレスを感じます。どうしたらいいでしょうか？
- ベストアンサー
- 社会・職場
- 上司の上司に相談すること
こんにちは。 先月配属された部署で、とある上司の下についたのですが、 その上司の行動に困っています。 1.日中外出しているが、どこにいるか誰もわからない 2.自分の報告や質問（普段はメール）に全く返答しない 3.本来上司がやるべき業務を、自分たち部下に丸投げ 特に「1.」に困っていまして、1週間に 15分程度しか会わないため、コミュニケーションが破綻しています。 社内で偶然会っても上司は「もう出掛けるから」と社外に出てしまう のです。 我々部下としても、書類のレビューや意思決定が進まず、 困っています。 上司の上司の方に相談した方が良いでしょうか？。 つげ口みたいで嫌ですが、このままでは仕事が失敗して 会社に迷惑もかかりそうな予感がします。 ご意見お願いします。
- ベストアンサー
- 社会・職場
- 上司
上司について少し、話をさせてください。本当に仕事をしなくて困ってます。人に厳しく自分甘いタイプで自分の仕事は飲みとゴルフが仕事だと。（ゴルフは凝ってる割にうまくない口だけ）自分宛に来た仕事も全部丸投げ、部下にやらせていかにも自分でしたように報告・提出し、間違っていたら感情で怒ってきます。 接待費も行き着けのスナックで枠を使ってしまって、別部門の接待費まで 使う始末。他が仮払してきるのでどんどんたまって予算オーバー認めない。年度末は自腹で戻しいれすることになる。上司の腹は痛くない。部下たちは腹の中では嫌っているまた、飲みに付き合うと自分の自慢話か人の悪口を聞かされ疲れる。上司の上司にはまるっきり違う報告でだめな社員を何名かつくっていて、そいつらの責任になることが多い 書いてうちに愚痴なってすいません。 そういえば思い出しました結婚式で上司ただ本の少しだけ話して帰って着てお疲れ様で乾杯したとき手の振るえが止まらなくグラスがガチガチしていました。
- 締切済み
- 社会・職場
- 報われない組織でも辞めない方がいいのか？
大学卒業後、とある大きな組織で働いています。 そこは肩書きが非常にモノを言う組織でして、私のような 平の意見には誰も耳を貸しません。さらに、 １、他の部署が私の部署に仕事を丸投げ ２、さらに悪い事に、その丸投げられた仕事がそのまま私に丸投げ ３、私に与える責任はやたら重いのに、権限は全くというほどなし ４、上司は部下の手柄は丸取り、部下の失敗の責任は取らず、部下に 責任を転嫁する ５、職場全体の雰囲気も悪い。一部の上役だけが潤っている状態 ６、どんなに努力しても手柄は上司が持って行くので、報われること は決してない ７、唯一のメリットは、比較的給料が高いこと こんな劣悪な環境ですので、毎日イライラしストレスも溜まりまくっ ています。いくら高給でも、こんな組織には見切りをつけたほうがいい でしょうか？それともしがみついていた方がいいでしょうか？？
- 締切済み
- 社会・職場
- できない上司
メーカー勤務です。７年位前から、技術部門でダブついてる中間管理職を徐々に業務系の部門への異動させる動きが始まりました。 今回は、そんな中で３年前に異動してきた上司についての相談です。 彼は、元は技術系部門のエンジニアで係長職。年齢は４７歳位。 現在は畑ちがいの業務経理の係長職で、自分よりも業務経験が上の部下達を指導しなければならないとゆう、客観的にみると、少々気の毒な立場の人です。 新部門での仕事は、簡単に言うと、取引先への提出書類などの＜会社としての最終チェック＞をすること。社外への対応方法についての判断も含みます。（ＩＳＯ10000シリーズ取得の関係で役職別の承認権限に細かい内規あり） ですが、異常なほどチェック能力が低くミスの嵐。同じミスの繰り返し。 判断がメチャクチャで矛盾する指示もしょっちゅう。自身がないため部下に判断させようとします。 ここまではありがちな話でしょう。 驚くのは、クレームが表面化した場合の対応。 自分が指示した内容も、すべて部下のせいにし、自分のミスは一切認めないこと。部下を人前でののしっる上に、激しく恨み嫌がらせをします。 部下を恨むのも、単なるパフォーマンスでなく、恐ろしいことに＜本気＞です。 特に、部下がミスを回避しようと上司に進言をし、上司が進言を無視した結果、トラブルに至った場合が最悪です。部下に始末書を書かせる際は一時間以上でも背後に張り付く陰湿さ。 また、チェック能力は低劣ですが、部下へ責任転嫁するテクニックは卓越。 勤務中の時間の殆どを、責任転嫁と、周囲の同情集めに費やしてるといっていい程。 上司はエンジニア職のせいか非常にプライドが高く、解らないことを上司や同僚に教えてもらおうというな姿勢がありません。なので今のままではミスが減ることも期待できそうにありません。 このような上司と出会ったことのある方、うまい付き合い方をご教授ねがえないでしょうか。 よろしくお願いいたします。 （補足） 自分には理解しきれない＜不気味な存在＞なので、人格が伝わるよう特徴記載します。 （上司の行動特徴） 一見すると柔和な感じで、他部署や上司のうけはいい 上司には一切反論しない 解らない、知らないといわない トラブルに気付いても自分から反応しない 顔立ちは整っている （部下に対して） 自分はスーパーマンじゃない 勝手に君が判断しなさい（トラブル前） なぜ相談しなかったんだ（トラブル露見後） 上司に判断を求める前にまず、君の考えを言ってみろ（上司の決済権限事項について） 責任感があれば人間はミスをしない
- 締切済み
- 社会・職場
- この手の人飼い上司はどこにでもいるのでしょうか？
自分では仕事ができない。もしくは 指示する立場なので 仕事は、下のものに丸投げ 意見をいうと、怒鳴りつけて根にもつので 部下は意見をいえず、命令されて上ったはしごを外されても 口答えできず 一見 温情的なところもあるが リストラするとなったとたん、180度 感情を切り替える。 こんな、人飼い上司は どこにでもいますか？ もしくは、事例なども聞きたいです。
- ベストアンサー
- 就職・就活
- 性格がトゲトゲしくなったので、丸くしたいです。
国家公務員で転勤族ですが、今の職場は特に酷いです。 何が酷いかと言うと、贔屓目で見てもろくな人がいないのです。上司は、上には媚びて、下には仕事を丸投げ、部下に責任の押し付け、責任逃れをします。 同僚は、上司に媚びるし、他の人を売ることも平気でします。更に悪いことに、上司に気に入られるために不正行為までして、上司も自分が責任を取りたくないからそれを黙認しています。 私も不正行為の片棒を担がされそうになりましたが、断固拒否しました。仕事を丸投げされ、責任を押し付けられたときは、上司と喧嘩したこともあります。 自分でも分かっていますが、性格がトゲトゲしくなっていると思います。それに、不器用な生き方だとも分かっています。 ですが、不正行為はしてはいけないし、仕事を丸投げされて責任を押し付けられたらかないません。 性格を丸くするにはどうしたらいいでしょうか？長いものには巻かれろで、多少の不正行為には目をつぶった方がいいでしょうか？ 他人の不正行為は見逃してもいいですが、自分が不正行為の片棒を担がされ、万が一責任を取らされそうになった時や、仕事の丸投げ、責任の押し付けにはどう対処したらいいでしょうか？
- ベストアンサー
- 社会・職場
- 能力がない上司とその影響について
色んなご意見、アドバイスを頂けるとありがたいです。 私は現在、福祉施設で働いています。 上司はいくつか資格を持っており、今の施設での管理責任者になっています。 グループ会社内のいくつかの施設で管理者となる人は数年で配置替えなどがあり、私は前任者と今の上司で、２人の上司を経験してきたことになります。 障害者の施設ということで、障害者の支援内容もその上司の方針（見方やとらえ方）次第で当然異なってきます。 そして私たち部下はそれに従って日々の業務を行うことになります。 前任者はあまり仕事をしないタイプで部下にまかせることが多かったのですが、自分が仕事をしない分、部下たちに仕事をさせるために色んな情報提供をし、チームワーク感はありました。 今の上司は自ら動き、一生懸命さはありますが、無駄な動きも多く、ひとりで仕事をかかえこみ、部下に仕事の指示もうまくできず、いろんな資格こそ持っているものの、人を育てたり管理する能力は低い人だと思います。 前任者と比較してもはじまらないことだし、会社の上層部が今の上司を管理者として配置している以上、とにかくうまく施設としてまわっていくことだけを考えてはいますが、いかんせん部下たちの反発が強く、まとまりがなくなっていることも事実です。 私個人はいくら反発したところではじまらないので、上司のフォローをしていくしかないと考えてはいますが、同僚たちはその私の考え方まで「おかしい、納得できない」と言い、どうにかして上司を変えられないか？と目論んでいるようです。 実際、同僚数人でグループ会社の管理者に「今の上司をなんとかしてほしい」と訴えたようですが、実際問題、資格を持つ人が施設長にならなくてはいけなくて、人材不足もあり、会社としては上司を変更することは今のところ無理だ…と言われたようです。 そこまでやって無理なことがわかっていても、同僚たちは毎日にように不平不満を言っており、私自身はその上司以前に、同僚たちに対してとても嫌気がさしてきている状態で、その愚痴を聞いていることすら自分のストレスとなってきています。 以前は一緒になって愚痴や文句も言っていましたが、いつまでたっても諦めず前に進まない同僚、そして自分の能力不足を感じていない無能な上司の二重苦みたいな感じで、職場に行くのが憂鬱になりつつあります。 何かいいヒント、アドバイスなどありましたら、何でもいいのでお願いします。 とらえ方や前向きに思える方法など、なんでもかまいません。
- ベストアンサー
- 社会・職場
- あまり褒めない上司が褒めること
部下を余り褒めない上司です。 無能な部下へは容赦無く追い詰めるほど指導します。 私自身も他の職員と比べられ、大変ツライ時期が2年程続きました。 仕事をもらえないこともあり、存在自体を無視されていた気がします。 それでも仕事を選ばず雑務からコツコツ仕事を覚えて、一人前になれた感触を感じる今日この頃です 実際上司から見てイライラする自分の不出来さは身にしみて実感しておりました。 厳しく指導に当たってくれた上司を心から嫌いになれずにいたし、尊敬していたことも上司に通じた気がします。 昨年度3月に、上司のお気に入りの同僚が退職し私が仕事を引継ぎ、全ての業務を任されることになりました。 自分ではこなせないと思っていたことが、気がつくと先々まで見等した仕事が できるように成長している自分に驚きました。上司も、あれ？こいつこんなに仕事できるんだ‼︎みたいな場面が結構あり、お互いに私の成長に驚いて目を合わせて、滑稽な雰囲気に包まれます。 周りの同僚達も、余り褒めない上司が仕事を褒める事や私を認める発言をしている雰囲気に驚いているくらいです。 質問します。 余り褒めない上司の方が部下をうまく育てるのでしょうか？ 仕事で認められる喜びはとても嬉しい限りです 上司は部下が成長したら嬉しい気持ちはありますか？どんな感じですか？ 過去の隔たりはとれるでしょうか なんでも構いません 感じたことアドバイスください
- ベストアンサー
- その他（生活・暮らし）
お礼
そうですね。 もう一度役員に直訴してみます。 退職も視野に入れてもう一度検討します。 ありがとうございました。