引っ張って行って欲しい心理とは？

質問

• ある文化系の会のリーダーを務める30代半ば女性が、チームメンバーが自分の意見を理解せず攻撃的な態度をとることに悩んでいます。彼女は会が趣味の範囲であり、参加する意義を感じないメンバーには辞めてほしいと思っています。
• ただし、彼女自身は物事を分けて考えるタイプであり、メンバーの要求に応えることができず、悶々としています。彼女は責任を問われることになると困惑し、リーダーになる資格がないと言われるかもしれないと恐れています。
• 彼女は会の出資者であるため、本来は他のメンバーの意見を求める必要はないと考えていますが、メンバーは彼女のポリシーがないと誤解していると感じています。彼女はどのように自分の思いを伝えるべきか悩んでいます。

回答No.1

nyanta1982

プライベートな付き合いではなく、人間的な付き合いを求められているのではないですか？

>>この会の出資者は私なので、本来ならば、誰にも物を言う権限はないはずです。

リストラされる社員に吐く、経営陣の言葉みたいです。
その時社員は言うんです。私たちは物じゃない！って。

会社の財産は社員だ、と言われることがあります。
小さい会社ですが私も経営者ですので、本当にその通りだと思う事があります。
出資者は私、会社も私のものかもしれないけど、社員がいなきゃ成り立たない。
社員にとっても『私の会社』なんです。

出資者はあなたでも、メンバーがいなきゃ成り立ちません。
リーダーシップをとることが容易でないのは良く分かります。
ポリシーを見せたり、意見をはっきりいうことも大切です。

でも、それだけじゃダメだから、今ギクシャクしてるんですよね。
プライベートを晒せというのではないと思います。
曖昧な表現しか思いつきませんが、人間的な心のある付き合いを
求められているのだと思います。

お礼

おお礼のお返事が遅くなりまして、
申し訳ありません。

実は数か月ほど前まで、私より15歳年上の専業主婦2名と
起業を考えていました。

私自身、経営者の娘として育てられて、
人を使う事、また、責任とモチベーションを持たせ、
プライドを傷つけないように従業員と関わりを持ちながら、
会社を縦に伸ばしていくことの大変さは幼いころから見てきました。

それゆえ、相手が年上だっただけに遠慮という言葉が働き、
上手く相手の事を引き伸ばすことができず、結局、けんか別れで
終わってしまったのですが、実は、その直後にこの会のリーダー
になり、この別れた2人は、私が独立をしていったことに腹が立つ
らしく、今も、営業妨害的な事をされている有様です。

今現在、私を支持してくれる人たちは、すくなからずとも、
私の事を個人的に好いてくれています。

それだけに、自分だけに目を向けてほしいと願う、
彼女たちの心を良く分かります。
しかし、個々の能力、という点を考えると本当に万別で、
その中に、理解力がある方もいれば、そうでない人もいるので、
同じように指導をしていくことは難しいと思っています。

さて、私がなぜ、彼女たちに強く言いきれないかと言うと、
やはり、以前関わった、この2人の影響が強いと思っております。

今の人たちは、私を頼ってる。
でも、この2人は違った。

これらの相違点を考えると、イニシアチブを握って良いものやら、
どうやら、迷いが生じるところです。

ご理解いただけたか、分かりませんが、
このように感じております。

ありがとうございました。