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原価計算について
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製品別の原価計算をしているならば、製品別の利益の額及び利益率を良い順に並べ替えれば管理しやすいと思います。 利益率の良い製品の理由・原因を調べる。 利益率の悪い製品の理由・原因を調べ、対策を考える。 私は、顧問先の企業では丼勘定ですので、限界利益及び限界利益率で管理するようアドバイスしています。
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