マンション管理組合の運営状況

質問

マンションにお住まいの方にお尋ねします。
マンション居住者です、マンションの管理組合の運営には組合員の協力が欠かせません。聞くところでは無関心な組合員が多く運営に苦慮しているところが多いと聞きます。私共の組合に置いても殆ど関心が無く何か他人事の様に「誰かがやるだろう」と言う姿勢で、自分の資産であるマンションの維持等について何年かに輪番制で回って来る理事会の役員を一年関わったら良いだろうと言う対応です。それもマンション管理に関する勉強もせずに管理会社任せで、設備更新、修理工事等は管理会社任せ、出した見積りから一円も値段交渉もなしで、資産の減少も考えない有様。
危機感を持った私はリタイア後勉強もし、各処セミナーに通い、長年経験して来た、設備更新、修繕工事、管理関係のノウハウを生かし長期修繕工事計画の策定、設備更新、修繕工事の関わり可なりの費用削減、一般会計費用削減をして居りますが、相変わらず関心が無い状況を変えようとしますが、中々応えようとして呉れません。
皆様のマンションでは如何でしょう？

回答No.3

citytombi · ベストアンサー

以前、管理組合の理事をやったことがありますが、「マンションを買うなら管理組合で買え」と言われる位、マンションでの管理組合の位置付けは重要です。
マンションの資産価値の維持は、その組合の活動次第です。
したがって分譲マンションならば、健全な維持・管理費を目指すなら、管理会社の厳格な精査は絶対に必要です。
何かの修繕や修理の際は、必ず「合い見積もり」を取って理事会で決定します。
理事長の采配や意識が重要ですが、理事会でそういうことを討議してみたらどうですか？
無意識・無関心な入居者を、どうやって意識を向けてもらえるか・・・

お礼

ご意見有難う御座いました。残念ながら私共の組合員にはその議論にも参加しない状態なので、私が居なくなったあと誰が積極的にして行くのだろうか心配では有ります。

回答No.4

31192525

celoviolinさん、こんにちは。

　ウチはマンション転じてボロアパートみたいなところですので、人はいる者の高齢化が進み、限界集落のようになっています。自分の組では還暦を越えた私が若い方から３番目。実際に動ける人が少ない。困ったものです。

お礼

コメント有難うございました。

回答No.2

dell_OK

私は数年前までマンション暮らしでした。
理事会の役員は二年で順繰りに交代でした。
新築で入居して、一年目二年目はマンションの何も知らず興味もなかったせいで、総会のお知らせにも気づかず出席どころか委任状さへ出していませんでした。
マンション三年目に理事会の役員の順番が私に回ってきたため、それから理事会があるだの管理会社がいるだのと言うことを知ったほどです。
私は一年目は副理事長、これは早いもの勝ちで、なんせ番が来たことに気づいた時には、他の人が他の役に立候補してそのまますんなり決まった後で、余った役をおおせつかった次第。
二年目は理事長と副理事長が交代して私が理事長に。
そんな私でしたが、理事会に参加してみると、たぶん私はこのようなことが好きなんでしょう、マンション五年目には番から抜けられるのに居続けて、副理事長、理事長、監査、監査と繰り返しました。
あんまり私が居続けるのを組員に変に思われたらいけないのと、なにより、他の人に順番が回るのが一枠分遅れてくるので、組員全員の経験することのさまたげになってよくない（経験することでふさわしい人がみつかるかも知れない）と思い、抜けることにしました。
その頃には理事会に興味がある人も幾人かいらっしゃって、毎月の理事会にはオブザーバーとして参加できる仕組みができていたので、そちらで参加するようにしました。
そうした中で理事会の役員やオブザーバーの人たちを見ていると、質問者さまのようにマンションのことを思いいろいろと尽くしてくださる人がいることがわかる一方で、無関心の人やマンション維持に賛成されない人がいることもわかりました。
最初から先に集まった人たちで建てたマンションならばそうでもないのでしょうけれども、先に建てられたマンションにたまたま集まっただけの人たち、ですもの、全員に右向け右が聞こえないのもいたしかたのないところ。
何があったのか私は詳しく知らないのですが、尽力されていた人たちの幾人かが、「こんなにやっていたのにばからしい」と怒鳴って、理事会には一切参加しなくなり、マンションがどうなっても知らない、と言う風に変わってしまった人たちがいました。
その人たちは、このマンションが初めてのマンションではなかったので、いろいろと詳しくもあり、お考えもあったのだと思います。
少々口うるさい人たちだったので静かになったのはいいのですけれども、マンション運営としてなんだかただでさへ危ない道をどうにかその人たちのおかげで踏み外さずに歩んでいたのが、お先真っ暗になった瞬間でした。
と大げさに表現してしまいましたが、私にとってはそんな感じでした。
実際は、思ったほどでもなく、ベストではないにしても、どうにかこうにかなっていくのでしょう。
不本意ながら私は数年後にそのマンションを出てしまったので今はどうなったかわかりませんが、いつだったか大規模修繕工事をやっていました。
私がいた頃の計画では、この一回目の工事はマンションの財布にお金があるので大丈夫だけれど、また十何年後かの二回目にはマイナスだったため、管理費の値上げや一時金徴収の話しになるのは必至だったのに、それが通じない住人が多そう（私の勝手な想像）だったので、大丈夫かしらと思っています。

お礼

ご回答有難うございました。あなたの様に積極的にされまた他の組合員にも関心を持たれていた管理組合は良い方です。私は、現役時代はこんなことを仕事としてやって来たわけでは有りませんが、リタイア後マンション管理に関する勉強、地域のマンション交流会、セミナーで勉強しましたが、マンション内での問題だけではなく管理規約の改定、管理費の削減等の勉強に成り、管理組合に寄与して来ました。そんな事以前に組合員の関心を持って頂く様にして居りますが、中々厳しい状況です。
有難う御座いました。

回答No.1

anyhelp

大手は大手下請け管理会社の決めた提案に言いなりです。金額も言い値です。賃貸に出したら無関心なオーナーもいて尚更他人事のような状況に拍車をかけていますね。