前受金の仕訳処理について
- 前受金の仕訳処理についてご教授願います。弊社の取引条件や製品販売単価について詳細を説明し、加工賃と材料代を別々に請求する方法についても解説します。
- 5月21日から6月20日までの注文数は200台で、材料代だけは前受金として受け取ることになりました。請求額や仕入れ金額、入金予定額などを計算し、具体的な仕訳処理についても説明します。
- 7月20日までの売上や前受金処理、そして7月21日以降の注文についても考慮し、仕訳処理を行います。また、弊社の決算月である8月に残る前受金についても取り扱います。
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前受金の仕訳処理について
前受金の仕訳処理についてご教授願います。 弊社が材料を仕入れ、それを加工業者へ支給し、 完成品として引き上げ、製品として取引先であるA社に販売します。 弊社からA社への製品販売単価と取引条件は以下の通りです。 I 加工賃 販売単価 100円 II 材 料 販売単価 200円 I+II＝ 製品販売単価 300円 弊社とA社との取引条件 毎月20日締め 翌月20日現金払い 諸事情で、加工賃と材料代を別々にA社へ請求する事になりました。 5月21日～6月20日締めまでの注文数は200台でした。 但し、材料代だけは前受金として600台分の支払い受取る事になりました。 (1) 加工賃のみ請求 加工賃 100円×注文数200台＝ 請求額20,000円 材料の仕入れと外注費の仕入れは起こしました。 A社への請求も起こしました。 (2) 材料代のみ請求（前受金） 製品代 200円×600台分＝ 120,000円 6月20日締めで600台分の仕入れが無いにもかかわらず請求をA社に起こしました。 200台分(40,000円)は加工に使用したので仕入れは起こしましたが 当然ながら400台分の仕入れはありません。 6月20日締めで7月20日にA社から入金される予定の金額は (1)20,000円 + (2)120,000円 ＝ 合計140,000円 上記の仕訳と7月21日以降の処理、決算時の処理は下記の通りで良いのでしょうか？ 6月20日 売掛金 20,000円 / 売上(加工賃) 20,000円 売掛金 40,000円 / 売上(材料代) 40,000円(7月20日入金分に含まれる) 7月20日 普通預金 140,000円 / 前受金 140,000円 7月20日 前受金 40,000円 / 売掛金 40,000円 7月21日以降に注文になった場合(150台の注文の場合) 売掛金 15,000円 / 売上15,000円 (加工賃) 売掛金 30,000円 / 売上 30,000円(材料代) 前受金 30,000円 / 売掛金 30,000円 以後100台 注文になった場合 売掛金 10,000円 / 売上10,000円 (加工賃) 売掛金 20,000円 / 売上 20,000円(材料代) 前受金 20,000円 / 売掛金 20,000円 上記のように前受金を消していき、 弊社の決算月8月になった場合、 前受金が30,000円残ったとします。この場合は下記の通りでしょうか？ 前受金 30,000円 / 売上 30,000円 長々申し訳ございません。どうか宜しくお願い致します。
- comatta321
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こんにちは 仕掛品については、期中に仕掛品勘定を使用していない場合の補足として 書いたつもりでしたが、ちょっと混乱させてしまいました。 すみません。 ＞前受金が30,000円残った場合、 ＞この時点では材料の仕入れも、加工の外注もなく、 ＞現物自体ありません。仕訳はどうすべきでしょうか？ ＞下記の仕訳で良いのでしょうか？ ＞仕掛品 30,000円 / 期末棚卸 30,000円 残りの30,000円（150台分）について、材料の仕入れも、加工の外注もなく、 現物自体ないのですから、仕訳はなしです。 前受金はそのまま、翌期に繰り越します。 ＞また、来期に出荷した場合は ＞いきなり下記の仕訳で良いのでしょうか？ ＞期首棚卸/仕掛品？などの仕訳が必要なのでしょうか？ ＞前受金 30,000円 / 売上 30,000円 仕掛品の仕訳はいりません。 翌期に製品が引き渡された場合（150台の場合） 仕訳 売掛金 15,000円 / 売上15,000円 (加工賃) 前受金 30,000円 / 売上 30,000円(材料代) という仕訳になります。 前受金は、売上（材料費の単価）に対する前受ですから、売上として実現した分を 前受金から売上に振り替えます。 75台なら、 売掛金 7,500円 / 売上 7,500円 (加工賃) 前受金 15,000円 / 売上 15,000円(材料代) ですね。 なにかあれば補足してください。 それでは
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- nayuta_lot
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No1です。 変な文章なので訂正します。ｗ ＞この時点で、発注がない、または製品が完成していない（製品の引き渡しが行われていない） ＞場合は、売上計上をしてはいけません。 前受金はそのまま翌期に繰り越します。 ＞売上を計上する基準は、原則、引き渡し基準となりますが、通常、御社で行っている売上の ＞計上基準と照らし合わせて、計上してください。 ↓ 売上の計上基準には、出荷基準、引き渡し基準、検収基準など、いくつかありますが、原則は 引き渡し基準です。 発注がされていても、製品の引き渡しが行われていない場合は、売上計上をしてはいけません。 前受金はそのまま翌期に繰り越します。 引き渡し基準の場合、製品が引き渡されて、初めて売上計上となります。 前受金 xxx ／ 売上 xxx 御社の売上計上基準と照らし合わせて、計上してください。
お礼
早速のご回答どうもありがとうございました。 とても良く理解できました。 決算時の処理について、もう少しご教授下さい。 前受金が30,000円残った場合、 この時点では材料の仕入れも、加工の外注もなく、 現物自体ありません。仕訳はどうすべきでしょうか？ 下記の仕訳で良いのでしょうか？ 仕掛品 30,000円 / 期末棚卸 30,000円 また、来期に出荷した場合は いきなり下記の仕訳で良いのでしょうか？ 期首棚卸/仕掛品？などの仕訳が必要なのでしょうか？ 前受金 30,000円 / 売上 30,000円 全くもってお恥ずかしい限りですが、宜しくお願い致します。
- nayuta_lot
- ベストアンサー率64% (133/205)
こんにちは ひとつづつ確認していきます。 6月20日 売掛金 20,000円 / 売上(加工賃) 20,000円 （200台分） 売掛金 40,000円 / 売上(材料代) 40,000円（200台分） 6月の60,000円が6月の純粋な請求額ですね。 7月20日 普通預金 140,000円 / 前受金 140,000円 前受金 40,000円 / 売掛金 40,000円 ↓ 7月20日の仕訳ですが、当初の200台分の請求（材料費+加工費の60,000円）と400台分の材料費 （80,000円）ですよね。 そうすると 7月20日 普通預金 140,000円 / 売掛金 60,000円（200台） 6月の純粋な請求額 前受金 80,000円（400台） 400台分の材料費の請求額 となります。 6月に計上した売掛金60,000円を清算して、残った入金額 80,000円が 材料費（400台分）の前受金ですよね。 ＠200 × 400台 = 80,000円 7月21日以降に注文になった場合(150台の注文の場合) 売掛金 15,000円 / 売上15,000円 (加工賃) 前受金 30,000円 / 売上 30,000円(材料代) 以後100台 注文になった場合 売掛金 10,000円 / 売上10,000円 (加工賃) 前受金 20,000円 / 売上 20,000円(材料代) 売掛金を計上してから、前受金と清算しても構いませんが、一般的な仕訳としては、既に前受金 をもらっているのですから材料費分については、前受金／売上 としてもよいと思います。 そちらのやり方でよいと思いますが、念のため・・ それから、最後の決算の処理ですが、 ＞前受金が30,000円残ったとします。この場合は下記の通りでしょうか？ ＞前受金 30,000円 / 売上 30,000円 この時点で、発注がない、または製品が完成していない（製品の引き渡しが行われていない） 場合は、売上計上をしてはいけません。 前受金はそのまま翌期に繰り越します。 売上を計上する基準は、原則、引き渡し基準となりますが、通常、御社で行っている売上の 計上基準と照らし合わせて、計上してください。 なお、売上原価にあたる材料費+加工費について、期間中に仕掛品勘定を使用していない場合 には、決算時に該当する材料費+加工費について、仕掛品（資産）に振り替えます。 このようにして、売上と売上原価の期間対応を行います。 こんな感じでよろしいでしょうか？ なにかあれば補足してください。 それでは
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