- ベストアンサー
経営コンサルタントをお願いした時の報酬について
父が事業をしていて現在あちこちに借金があります。知り合いの経営コンサルタントの方が借金を一括で銀行から借りなおしてくれて(そうすると金利が安くなるので)経営に力を貸してくださるという話があります。その一括で借りなおしてくれる場合の報酬が１割、そのうちの半額は先払いだと言われました。つまり、2000万の借金なら報酬200万うち100万先払いということです。これって相場なのでしょうか?信用していないわけではないのですが、こういうことに知識がないもので、詳しい方いらっしゃったらアドバイスお願いいたします。
- みんなの回答 （3）
- 専門家の回答
関連するQ&A
- コンサルタント料について教えてください。シェアハウスを経営するための新
コンサルタント料について教えてください。シェアハウスを経営するための新築物件を購入するために、住宅ローンの借り入れ先の銀行を紹介してもらうために、住宅ローンコンサルタントに依頼しました。 住宅ローンでは、シェアハウスのための物件を購入するためのローンは借り入れることは出来ないことなど知らず、住宅ローンコンサルタントに依頼したのですが、コンサルタントさんは、依頼を受けてくれました。 そして、某銀行に申し込み、事前審査には通りましたが、本審査でNGになりました。私は自分で銀行を探し、事業資金として某信用金庫で借り入れらえることになり、物件は購入できたのですが、コンサルタントから、コンサル料を請求されています。 成功報酬のはずなのに、銀行を探してもらっただけで、コンサルタント料を支払わなければならないのでしょうか？
- ベストアンサー
- その他（法律）
- 経営コンサルタント、経営顧問について
地方にて、代理店会社を経営しております。 収益チャネル増幅の為、経営「コンサルタント」または「顧問」に入っていただこうと考えており、インターネットで色々と探しているのですが、 僅かながら真面目な方はおられるそうですが、大半が 机上の空論、経営ごっこ、果ては顧問先乗っ取りと、元コンサルタントの方々の告発がいたる所に情報としてありました。 肝心のコンサルタント会社も訴訟問題を抱えていたり、大幅な債務超過だったりと、どこを信用すれば良いのやら。 面談を行って僅かな方を探すにも時間とコストがかかり過ぎるでしょうし、数社の営業の方、日本の大手コンサル会社の方とお話しをさせていただきましたが、確かなエビデンスも無くやはり営業行為中心でした。 考えとしては フランチャイズ・チェーン本部展開を想定し事業選定を行い、戦略を練って実践して行きたいと考えています。内容は、飲食、ホテル、金融、不動産の中から向こう50年の市場動向を踏まえて一緒に精査したいと思っています。 成果主義ですので、期間、料金をコミットし、事業を展開するのが理想です。 確かなコネクション、経験をお持ちで真面目に一緒に考えていただけるコンサルタント又は顧問の方は、どうやって探せばよいのでしょうか？ また、そういった親身にお話しが出来る会社をご存知であればお教え下さい。 どうぞ宜しくお願い致します。
- ベストアンサー
- コンサルティング
- 経営コンサルタントについて
近い将来 「 経営コンサルタント 」として独立したいと考えています。 （ちなみに経営系の資格は既に持っています。） 単純に 顧問先を見つけ、やっていく方法では不安定で、ずっと続けていくのは難しいと考えています。（タイミングによっては顧問先が全くない期間もあり得る。都合良く顧問先を見つけられる保証もない） そこで質問です。 １０年以上 経営コンサルタントを続けておられる方は、どのようにしてコンスタントに仕事をされ、安定した報酬を得られているのでしょうか。 また、安定するまでに努力されたこと等 参考にさせていただければと思っています。 もう１つ、 教えて下さい。 １ヶ月の間の仕事内容について。（顧問先 月△回 ○ 先 [１先 ○○○円/月]、セミナー △件 [１件あたり○○○円]等） 参考にしたいと考えています。
- 締切済み
- コンサルティング
- コンサルタントに支払う報酬について
現在、勤務している会社で個人コンサルタントを入れて、業務改革を行っております。（１年以上） ４月に契約更改を行うのですが、疑問点（報酬、契約で縛ったほうが良い点など）があり、 ご存知の方がいらっしゃれば少しでも情報を頂ければと思っております。 （現状） 会社の問題点が見えてきて改善点がほぼはっきり見えてきている。 それはコンサルタントとの１年以上の打合せでわかってきた。 （コンサルタントの業務範囲） ・販売業務全般に関する仕組の見直し、再編成 ・人事全般に関する仕組作り ・経営計画に関する仕組作り ・上記をシステム化する際のコンサルティング→システム作成は外注 業務仕様書、要件定義書の作成を含む 会社の全てを託すような状況になっています。 勤務先は上記のような仕組が殆ど無い中小企業です。 （疑問点） ・報酬をどのような形で決めれば良いか（月額？、月額＋成果報酬？など） ・報酬の平均額 ・契約更改をする際に、どのような点をどのように細かく設定するべきか （成果を明確にすべきか、期間、成果が出ない際の契約の見直しなど） このような請負形態が存在するのかわからないのですが、 会社の全てを託すような契約になるので、もしこのような状況を 知っている方がいれば教えてください。
- 締切済み
- コンサルティング
- 経営コンサルタントになる動機
現在、大学のAO入試のレポートを作成しています。 そこには将来何になりたいのか、そしてそれを実現するため大学で何を学たいのかなど具体的に書くことが条件です。 私の夢は将来経営コンサルタントになることです。 父の知り合いに独立したコンサルタントの方がいて、その仕事内容のユニークさなどに魅力を感じ夢に見てきました。 予備校の先生などにレポートを見てもらいながら８月上旬から作成を開始したのですが未だに完成していません。 その理由が経営コンサルタントになりたい動機がまだまだ抽象的だからです。先生にレポートを見せるたびにパンチ力にかけるといわれます。 その為、２週間前頃から現在の日本経済ならびに企業のは現状はこうで、様々な問題がある。なので私は経営コンサルタントになり、そういった問題を解決するために大学に入学を切望する。 と書くために日本経済の動向や企業の現状を勉強してるのですがよくまだ分かりません。 どなたか、今後経営コンサルタントが取り組むべき問題についてヒントをいただけませんか？？ 宜しくお願い致します
- 締切済み
- その他（生活・暮らし）
- 経営再建の請負報酬は
知り合いの株式会社が経営者交代したのですが、その知人（自分の会社があり息子が仕切っています）に会社の建て直しを依頼しました。当然報酬を貰うわけですがいくら位が相場ですか？その会社は身内経営で社員は１０名まとまりなくあとはパートさんです。製造業（下請け）営業力・技術力はなく品質もよくないですが、長期借り入れも数千万以上あるとのこと。
- 締切済み
- 財務・会計・経理
- コンサルタントに騙されました
自営の経営がうまくいかず、知り合いの担当者から、コンサルタントを紹介されました。 知り合いにも、コンサルタントを入れるだけのお金がないと断っていたのですが、 「僕の紹介なのでお金をちらつかせるような方ではないので安心してください」ということでした。 その後コンサルタントとの面談で、コンサルタントが月５万円がコンサルタント料金と提示してきましたので、それは無理だと断りました。 では2万と言ってきたので、月々払いはできるだけ避けたいので、断りました。 そうすると、のちのち売り上げがあがったら上がった売り上げの何パーセントかでもよい、 お金のないところから取ろうとはしないので。と言われ こちらから、今の会社を見てもらってどういうようにしていったらよいかアドバイスいただくので5万円というのではどうでしょうか？と提案しました。 コンサルタントからはそれでもよいということでしたので、 数回（1回1時間くらい）店舗を見てもらいアドバイスをもらいました。 そろそろ5万円を払っておしまいにしようかと思った頃に コンサルタントから契約書を交わしたいということでしたので、 契約書を見ると、「コンサルタント料金月5万円・1年契約」と書いてありました。 話が違う！というと、今まで何回かアドバイスをあげたので、それが実践して売上があがるかどうか見てみたい、それを確認するには1年はかかると言うのです。 そんな契約書に印を押すわけにはいかないので、 「契約はできません、5万円を払って終わりにしたいと思います」と言いました。 しかし、そのコンサルタントは1年契約をしろと譲らないのです、豹変し、今にも暴力を振るわれそうな感じでした。 知り合いに相談しましたが、その知り合いは、得意先の方で、私が困っているから好意で紹介しただけで後は知らないし、深い付き合いもないのでその方がどんな方なのかわからないというのです。 私は直接コンサルタントに、 毎月5万円だったら1年で60万です、そんなお金は本当にないんです、それだったら、足かけ2か月、お世話になった分お支払いして終わりにしたい。月5万なら10万円をお支払いしますので、縁を切ってもらえますか？と言いましたが、1年契約だと言い通します。 その後、コンサルタントの嫌がらせで店舗の店長を引き抜かれ、スタッフも数名その方にもっていかれました。スタッフがいないので1か月閉鎖しました。 コンサルタントはまず、1０万円払え、そしたら後は相談と言います。 その方のしつこさが怖いです。 10万円を払って関係がなくなるのならお金は払うのですが、 払っても、1年契約と言いますし、払うまでの延滞料とか後からどんどん言われそうな気がします、 毎日のように電話がかかってきます。 契約をしていないので払うべきお金ではないのですが、 嫌がらせがひどいです。この場合は、警察に相談した方がよいですか？ 弁護士を入れるほどお金ありません。警察は動いてもらえるのでしょうか。 どうぞよろしくお願いいたします。
- ベストアンサー
- その他（法律）
- 経営革新するといいことがあるのでしょうか？
有限会社を経営しております。 売り上げはあまりよくありません。 ある人から業態を変えて、経営革新すると 融資がおりやすいと聞いたのですが ご存じの方いますか？ まず都内ですので、担当部署に聞いてみたけど、 信用保証協会を紹介する程度で、凄く有利になるわけではないとか、結構大変な書類を書く割には、どうかなあと思っております。 用途は、新規事業の運転資金です。
- ベストアンサー
- 起業・開業・会社設立
- コンサルティング・フィーの形式・水準について教えて下さい。
［テーマ］経営コンサルティング、特に既存事業の見直しや新規事業の提案といった企業・事業戦略に関するコンサルティングのフィーについて。 ＠依頼主（クライアント）の事業規模、コンサルタント側の負荷（投入人月量等）、依頼事項の特殊性などによって変動する部分もあると思いますが、ご存知の範囲で教えて下さい。 ［質 問］上記のようなコンサルの案件について： 1.フィーの形式で「成功報酬」のような課金方式はありますか（弁護士報酬では一般的と思いますが）？ 2.成功報酬の基準は、どのようなものがありますか？ （事業の売上の伸び・利益の伸び、など） 3.また、上記基準に対し報酬の料率は何％ぐらいでしょうか？ 4.一方、予めコンサル契約で報酬金額（総額）を決める場合、報酬金額の計算根拠となるのは主に仕事の大きさ（コンサルタント側の投入人月量）ですか？ 5.その場合、コンサルタントのレベル毎に（マネージャー、パートナー等）時間単価はいくらぐらいが相場ですか？ 6.上記のようなコンサル案件では、報酬金額（総額）の相場はいくらですか？ 以上、宜しくお願いします。
- ベストアンサー
- コンサルティング
お礼
皆様アドバイスありがとうございました。同じようなお礼の言葉になるので、最初の方のところにだけ書かせていただきます。やはり、先払いでお金を取るのはふつうのことではないのですね。自分ならコネで借りられるということも言っていたらしいです。たいへん参考になりました。ありがとうございました。