小物を販売する場合の経理処理

質問

いつもお世話になっています。ミクロな会社で事務をしています。

突然携帯電話に関わる小物を販売することとなりました。小売店に卸すことになるか、個人にも直接販売するのか、わたしにははっきりわかりません。（そして社長もその場の流れで決めると思います）
小売業に携わったことがないのでそちらの経理処理もわからないのですが、基本的には仕入と売上に留意しつつ、あとは請求書などのやりとりですよね。そちらはまあ何とかなるかもしれないと思います。
問題は個人を相手に販売をすることになった場合です。そういう場合は会社としての出納とおそらく違いますよね？それとも単に代金をもらって、おつりを間違えないようにして、現金出納帳に「売上」として記入すればいいだけのことですか？金庫も一緒でいいのでしょうか。その場合仕入はどうなりますか？
内容がわからないので不安でいっぱいです。小売販売をする上で注意しなければならないことを教えてください。（ちなみに小売販売はあくまでも従の業務であります）

どうぞよろしくお願いします。

回答No.2

foolscap · ベストアンサー

＜レジのお金の関わりと、会社の出納としてのお金の関係が実感できなくて。＞．．．．．会社の中で、例えば財務部や各部門の管理担当が管理する小金庫の中のある現金は、経理上は「小口現金」として扱います。
その中には、仮払いの戻りなど入金する場合もありますが、営業収入が現金で入るということがあれば、同じようにその中で管理されると思います。
mikannkiさんの場合の現金売上も、経理としてのとらえかたは同じではないかという気がいたします。

”販売手数料”というのは、どこかに販売を委託するということでしょうか。
そうでしたら、営業費用の中で処理をすべきではないかと思います。
もし、売った相手に対してそのつどのリベートとか割引とかいうのでしたら、売上から控除でもいいのではないでしょうか。

大会社でしたら、上場していなくても定款に掲げていない営業を行うことはありません。
が、ごく小規模でしたら、そんなに拘らずに、しかし、営業行為であるならば、例え期間限定であっても、単価が小さくても仕入れて販売するのであれば売上＆仕入として経理した方がすっきりするのではないかと思います。
もし、雑収入にしますと、ネットの利益をもって処理．．ということになりますし、そうでないなら、仕入を雑支出にすることになりますので、それもどうかなという気がします。
いずれにしても、わざわざ仕入れて売るのですから、営業外ではないと思いますし、せいぜい、営業収支の中でその他の営業収入とその他の営業費用とするかどうかだと思いますが、そうであるなら、最初から売上と仕入の中で品目を区分しておいた方がいいような気がします。

お礼

早速のご返事ありがとうございます。そうですね！仕入が雑支出というのも怪しい話です。売上を区分しておいた方がシンプルですね。
販売に関しては、それほど心配しなくても普通の考え方をすれば良いとのことでしたので、なんとなくおちついてきました。そうですか、小口現金とはそういう時に使うものなんですね。（すみません、物知らずで……）
多分小口現金として分ける必要がないほど小額だと思いますので、もし個人相手の売上があった場合でも、普通の現金の中で処理していこうと思います。

ご回答ありがとうございました。いつもほんとに感謝しております。

回答No.1

foolscap

卸販売は経験ありませんが、回答が出ていないので一般的なことでお答えします。

販売相手が企業になるか個人になるかは、仕入れの方の管理は企業用と個人用とで単価が違うというようなことがなければあまり気にしなくていいかなと思います。
販売の方は、もし個人を含むことになりますと、すべてを現金取引で行うのであれば、売上げた相手をどの程度区分しておくか、ということでいいと思いますが、もしも、掛売り（あるいはクレジットカード決済）で扱うことになりますと債権管理が大変かなと思います。
一般の小売店では、掛売りをする場合はクレジット会社とタイアップしてやっているようですので、その場合は参考にされるといいと思います。

＜会社としての出納とおそらく違いますよね？＞．．．というのはどのようなことをイメージされているのかがわかりませんが、売上先が企業か個人かは記帳の考え方として基本的な違いはないのではないでしょうか。
個人売りをしますと、売上先が小口で多数になりますから処理が煩雑にはなりますが、出納の基本が変わるわけではないと思います。
売上げた相手先はアフターサービスの取次ぎを行うのではないかと思いますので、管理上は当然に個人名での管理は必要かも知れませんが、経理上においてもそうするかどうかは後で支障がないかどうかを考えて決めればいいのではないかと思います。

ただ、”経営分析”ではありませんが、利益管理をするうえで、個人と企業別、販売機種などは区分できるようにはしておいた方がいいのではないかと思います。

お礼

いつもお世話になっています。状況がすこし動いてから、お返事させていただこうと思ったのですが、社長の営業成果を聞く暇がなくてまだわかりません(T_T)。
会社相手にまとまった数が売れそうな話は小耳にはさんだのですけれど。
（携帯電話そのものではない・売価単価数百円のものなので、金額はたいしたことはないのです）

わたしのイメージの中にあるのは、レジでした。レジのお金の関わりと、会社の出納としてのお金の関係が実感できなくて。レジのお金って独立しているのかな？と思ったものですから。直接販売だからって独立させなければならないっていうわけではありませんよね？
科目は「売上」と「仕入」だけでいいのでしょうか。販売手数料を払う、などという取り決めを相手方としたら、そういう科目をあげなければなりませんよね？手数料相当の金額を売上総額からひいたものを売上にするわけではなくて？それともどちらもありでしょうか。
重ねての質問になって申し訳ないのですが、たとえば単価数百円のものを個人相手に３枚ほど売ったとして、それも売上でたてるべきですよね。ただ今回の製品は一過性の取り扱いで、会社・小売店・個人相手に関わらず、せいぜい数ヶ月で販売を終える予定のようです。
そういう場合でも雑収入ではなく売上ですよね。たとえどんなに小額でも？
定款にのっている業務かどうか、というところまで考え始めるとどんどん深みにはまっていきます……。

ご回答ありがとうございました。