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人事考課基準について
私は新米人事担当です。 会社で人事考課基準表なるものを作成することになりました。 いわゆる「どのような状態であれば評価Ａ」みたいな目安表です。 ４段階評価で、Ａは抜きんでて優秀、Ｂは優秀、Ｃは普通、Ｄが不十分 という段階に分かれているのですが、 「じゃぁ、抜きんでて優秀ってどんな状態？？」というような基準を Ａ～Ｄで表にしないといけなくなりました。 イメージはあるのですが、文章で表せと言われてとても困っています。 困っているのは以下の３つの評価要素それぞれのＡ～Ｄです。 １．様々な業務の優先順位を常に意識し、仕事に取り組んでいたか。 ２．組織の一員として役割意識を持って業務に関わっているか。 ３．部門内外を問わず他のメンバーと効果的な意思の疎通を図り、 適切なコミュニケーションや情報の交換を行ったか。 どなたか助けてください！アドバイスをお願いします！！
- wahahamait
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- tky-ny
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人事業務の重要な部分です。まずはご自分で考えた方がいいですよ。 書店の「ビジネス」のコーナーに行ってみてください。 人事考課基準の作成方法についての本がたくさん出ています。 それを参考にする一方で、会社が望む人物像・レベル感を上司にヒアリングなどして組み立てないと、会社の実態と乖離したものになってしまいます。
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