人事考課表と金額

質問

賞与人事考課表について質問します。ある企業は例えば１０項目考課項目があり、それぞれが１０点とし１００点満点。５０点の結果の人は査定率を１として１０万の基準給与×１＝１０万円×会社が決める支給率、例えば0.7＝７万（出勤率などは除く）というのが一般？かと思いますが、これとは別に知り合いの会社では、考課者が悩んでいましたが
全社員の支給額１００万があらかじめ想定され、例えば社員二人の場合、Ａは７０万、Ｂは３０万を先に算出し支給率とか査定率とか後で帳尻あわせをやるのはあり得るのでしょうか？そうであるならこういう会社も考課表があるとしたら考課者は金額面から考えなくてはいけなくなるのでしょうか？

回答No.3

m_inoue222 · ベストアンサー

＃２です

基本給与部分を書き忘れてますね

Ａの評価は１３５．．．給与１０万円．．．１０×１３５＝１３５０
Ｂの評価は１２０．．．給与１２万円．．．１２×１２０＝１４４０
Ｃの評価は１０５．．．給与１３万円．．．１３×１０５＝１３６５

分母が１３５０＋１４４０＋１３６５＝４１５５

Ａの賞与は．．．１００万円／４１５５×１３５０＝３２４９００
Ｂの賞与は．．．１００万円／４１５５×１４４０＝３４６６００
Ｃの賞与は．．．１００万円／４１５５×１３６５＝３２８５００

で、総額１００万円ですね

回答No.2

m_inoue222

＞全社員の支給額１００万があらかじめ想定され

金額に関係なく比率を出されれば良いだけでしょう

Ａの評価は１３５
Ｂの評価は１２０
Ｃの評価は１０５

全部足せば３６０．．．１００万円／３６０×個人の評価

Ａさんは．．．３７５０００円
Ｂさんは．．．３３３０００円
Ｃさんは．．．２９２０００円

以上、１００万円

考課時に金額を意識する必要は無いでしょう

全体のヨウカンを切り分けるサイズだけ決めれば良いだけでしょう

回答No.1

gisahann

経験がないので経営者の本質には触れられませんが、もらった方からの立場から言えば、端数は四捨五入とか、特別調整給などの形態で処理されていると考えます。

後者は、金額査定が先にありきと言う考えになるわけですが、人数のまあまあの会社であれば、モデルケースを想定して計算していると思います。（後は上級管理職の独断と偏見？）
個人会社的なところは、好き嫌いの要素も大きいですので、公正な考課表があるのか疑問にも感じます。

お礼

ありがとうございます。公正であってほしいものですね。