稟議制度の特徴 と 会議の変わりに稟議制度を使うこと

質問

いつもお世話になっています。
１・日本の企業・組織の「稟議制度」の利点　を　教えていただけませんか。
２・稟議制度の欠点はトップの決定まで時間がかかることだそうです。しかし、それだったら、どうして、ほとんどの企業・組織が会議をせずに、稟議制度を使いますか。日本の人間関係がよい（任せる）からですか。それとも、何か特徴があるのでしょうか。
　よろしくお願いいたします。

回答No.1

Ama430

１．誰にとっての利点かを考える必要があります。

稟議は、上下関係をシステムに反映させることですから、下の者が上の者を言い負かしたり、上の者の気にくわないアイディアが採用されたり、ということがありません。

権力を持っている者がすべてを決めるためのシステムと言い換えても良いでしょう。
会社の権力者が優秀な人材ばかりなら、部下の暴走をくいとめることができるという利点がありますが、必ずしもそういう会社ばかりでなく、個性的な提案が通りにくいという事例も多いようです。

２．「大成功もないが大失敗もしない」という方針で経営されている会社が多かったのだと思います。
決まった仕事ばかりこなしている間は、いちいち会議のために社員が集まる必要のない仕組みであることは大きな利点だと思います。