医薬分業って便利ですか？

質問

たまに病気をして医院へ行くたびに思うのですが、医薬分業って本当に患者にとって便利なのでしょうか？

医院やその日にもよると思いますが、医院での待ち時間、診療時間、医院での会計時間、薬局までの移動時間、薬局での待ち時間のうち、診療時間が最も短く、医院での会計時間が最も長く、薬局での待ち時間がその次くらいに長いこともあります。

中には、医師が発行した処方箋の薬の在庫がなく、取り寄せになり、その日から服用できないこともあったりします。
薬局までの移動も、病気でフラフラの身にはつらいときがあり、医院の会計時に薬まで出て、全部ワンストップで済めば、こんな便利なことはないと思います。

確か、医薬分業に移行するメリットとして、重複投与や処方ミスの発見などが期待されていたはずですが、実際機能しているのでしょうか？

また、よく「かかりつけ薬局」を持とう、などといいます。
でも私の経験ですが、薬局が休業日だと別の薬局にいったり、前回は自宅近くの薬局、今回は急だったので勤務先近くの薬局、でもそこで薬の在庫がなかったのでまた別の薬局・・・ということもあり、加えてそれぞれの薬局で新規受付させられたこともありました。
こうした場合、患者側の特に体力面、精神面の負担は結構重いと感じることがあります。私の場合、「かかりつけ薬局」というよりも「その先生が処方する薬の在庫が間違いなくありそうな薬局」（結局その医院のおひざ元の薬局）を選択しています。

もちろん、患者の病気の中身、年齢や仕事の内容などにより受け止め方は千差万別だということは承知しています。

前置きがかなり長くなりましたが、医療界では現状の医薬分業体制についてどのような問題意識があるのか、あるいは全然ないのか、教えてください。

回答No.4

inoge

医療業界外の方々の知識は数十年古いことが多いのですが，薬価差益を解消するには医薬分業など全く不要で，公定価格を実勢価格に近づければよいだけであり，二十年以上前から実行されております．現在，薬価差益というものはほとんどありません．在庫コストも出ない程のものです．在庫コストと人件費（病院薬剤師）を考慮すると，現在では医薬分業したほうが経営上有利な施設の方が多くなってます．患者の利便性を確保する為に損しながらも院内処方を続ける良心的な医療施設が「薬価差益狙いの儲け主義」と時代遅れで的外れな批判を浴びる事もこの業界では珍しくありません．

お礼

ご回答ありがとうございました。患者の利便性と医療機関の収益性が相反し、両立しないということでしょうか。医療界だから成立しているのでしょうが（患者は病気を治してもらう立場だから文句をいわないのでしょうが）、他業界では両立させないと商売として成立しないはずです。一般のビジネスとは異なり、余り商売気を出せない特殊な世界ということは承知していますが、何とか患者の利便性と収益性を両立させる工夫が必要な気がします。