- 締切済み
紛失分の通貨を どのようにして市場に供給しているのでしょうか？
tiuhtiの回答
- tiuhti
- ベストアンサー率66% (447/668)
市中に流通している現金通貨は、日銀にある当座預金とあわせ、ベースマネーといわれ、その増減は、民間銀行の信用創造を通じて、何倍かの通貨供給量の増減につながる訳ですから、紛失した額は、その何倍かの額の通貨供給量の減少につながるので、確かに、何某かは景気に悪影響は及ぼしているはずですね。 ところで、景気との関係で言えば、日銀券なり、あるいはベースマネーなりの、絶対額そのものでなく「増減」（＝その結果としての通貨供給量の増減）が問題ですよね。 No.3の方の例を借りれば、毎年「紛失する」額はだいたい1,270億円です。一方、流通している通貨の額は、571,224億円（2001年9月末平残）で、1年前から43,106億円・8.2％増えています。推定紛失額を考えると、実は41,836億円（＝43,106－1,270）・7.9％しか増えていない、という風に、一見すると思えます。 で、この数字のインパクトを考えると、現金通貨の対前年増減は、この10年間（1991～2000年）、2％半ばから9％弱の間を動いていますから、7.9％と8.2％の違いはあまり重要な問題ではないと思います。 それに、実は571,224億円（9月末）という数字自体、紛失した通貨の累積額も含んでいるはずですから、本当はこれも調整しないとおかしいので、もしそんな計算が可能なら、紛失考慮前と考慮後の増減率の違いはずっと小さくなるはずです。（ひょっとすると逆転するかも？） また、紛失しない日銀当座預金を加えたベースマネーの増減と紛失額の関係で考えると、違いはもっと小さくなります。 つまり、一定期間の現金通貨流通量あるいはベースマネーの増減は、同じ期間の推定紛失額よりも遥かに大きいので、chihokoさんが考えるように「ベースマネーが不足している」というのなら、紛失額を考慮しようがしまいが、不足しているのだし、日銀が主張するように「十分に供給している」のなら、やはり紛失額を考慮してもしなくても「足りている」or「紛失額は補填されて余りある」という考えるのが妥当でしょう。だから、日銀も紛失額はさほど気にしていないと思います。 紛失により、ごく僅かづつ、流通過程から漏れ出しているのは確実ですが、日銀がその額を一貫して無視しているなら、突如「紛失率」が激増・激減でもしない限り、金融政策の判断には影響は与えないと、私も思います。 紛失額よりは「タンス預金」の増減の方が、重要かも知れませんよ。金額的も大きそうだし、短期的には「紛失」と同じ様な影響がある上に、いつかは流通に戻ってくる点では更にやっかいですから。勿論、どうやって推計して、それで何ができるのか、というのはまた別の話ですが…。 （マネーサプライ等のデータについては、日銀のHPをご覧下さい。） 尚、日銀券は日銀の負債ですから、仮に紛失しただろうと固く確信できる額（過去からの累積）を、「債務が免除された」ように考えて負債から落とせば、一時的にかなりの金額の利益が計上できて、その分国庫納付金を増やして、火の車の政府財政の一助とする、というのは、理論的には可能でしょうが、それは御質問の主旨とは、はずれますよね。 以上、長々と失礼しました。
関連するQ&A
- 通貨供給量の増加について
不況やデフレの時は通貨供給量を増やす、というのは教科書にも書いてあることです。 この通貨供給量を増やす方法ですが、公開市場操作で買いオペをするか、日銀が国債を引き受けるぐらいしかないのでしょうか。 将来返済せずに済むような紙幣の発行方法はないのでしょうか。 例えば昔行った「地域振興券」は通貨供給量を増やしたのでしょうか。 よろしくお願いします。
- ベストアンサー
- 経済学・経営学
- バブル景気と過剰流動性
日本の80年代のバブル景気は、過剰流動性によるインフレ現象で あったと聞きましたが、その認識は正しいでしょうか？ なぜ「過剰流動性」状態になったのかがよく分かりません。 調べると、「市場に大量のマネーが供給されること」のようですが、 当時、公定歩合を5%→2.5%に引き下げたのは、知っています。 しかし金利を下げただけで、今のアベノミクスのような量的緩和では ないのに、なぜ大量のマネーが供給されたことになるのでしょうか？ 金利の引き下げとともに日銀が円を大量に刷って市中銀行が大量に借り入れたということでしょうか？ 宜しくお願いします。
- ベストアンサー
- 経済
- 例えば日本が公定歩合を３％に引き上げたら、経済は？
デフレ対策で金融緩和しろと盛んに言われますが、ずっとゼロ金利なのにデフレは改善されません。 逆に金融引き締めをして、公定歩合を思いっきり引き上げたら日本経済はどうなりますか？ 日本の国内の預貯金総額が１１５０兆円だそうです。仮に公定歩合を３％引き上げたら年３０兆円以上の資産＆税の増大となります。 となるとＧＤＰも増えデフレも脱却できそうですが！？ 実際どうなるのか教えて下さい！ 公定歩合を３％に引き上げたら、 景気は、 為替は、 デフレは、 どうなりますか？？
- ベストアンサー
- 経済
- 自由市場の機能を考慮して、好景気に転ずるには ?
永く不況で、困っていますが、景気を管理する日銀は、自由市場に、民間銀行を通じてマネーサプライを増やす政策で(公定歩合、預金準備率をさげる。国債の買いオペ、包括的緩和など)対応していますが、景気は回復しません。 私は、景気を回復させるには、まず、自由市場の機能を把握し、それに沿った施策を行わねば、科学的合理的な回復は、望めないのではないかと、思いました。 自由市場の機能は、 1. 需要と供給により、価格を決定する。ただし、これは、マネーサプライ量が一定の場合で、その量が増えれば、インフレ効果により、その分価格は上昇する。 2. 需要は、便利な商品に移行し、時代遅れとなった商品は、在庫が増える。このようにして、便利な商品を製造する産業を育成し、時代遅れの産業を淘汰する。 3. 民間銀行から融資を受ける企業は、支払う金利を、その採算性を考慮してきめる。もちろん、民間銀行と融資を受ける企業が協議して、採算が合わなければ、合意できなければ、融資は受けられない。 また、民間銀行は、このようにして、得た貸出金利から、預金者の金利を支払う。 このようにして、自由市場は、貸出金利、預金金利を決定する。 特に、2、3の機能を、損なわないようにして、景気を回復することが、肝要だと思いました。 このような、機能を持つ自由市場を、景気回復させるためには、私は、マネーサプライを増やすのは、景気回復にならないと、思いました。 経済の大部分を占める、衣食住の需要を増やすことが大事と、思いました。 しかも、インフラ整備も十分やり遂げた今、新たに、需要を増やすには、現在の生活より高いレベルの衣食住のモデル生活を、提案し、それに金融援助を行う必要があると、思いました。 もちろん、そのモデル生活は、十分国民を魅了する能力がなければなりません。 例えば、ソーラー発電、断熱材の外壁で、夏涼しく、冬暖かい住居で、高齢者も住めるエレベーター付きとか。融資は、低金利で、10年税金減額とか。 まあ、こんなことを考えているのですが、どのようにしたら、景気が回復すると、思いますか。 過去の例を考えて、敗戦後の、マッカーサーの占領政策、農地改革、財閥解体、新円切り替え、税制改革、憲法など、法律改正ですか。 ご意見を、お知らせください。
- ベストアンサー
- 経済学・経営学
- 公民の金融を財政の所について質問です。
＊金融政策について。日本銀行が通貨の量を調整する時に好景気のとき金利をあげて不景気のときに下げるのはなぜですか。 ＊公定歩合ってなんですか。 ＊公共投資はなぜ景気がいいと減らして不景気だと増やすのですか。 学生にも分かるような説明をよろしくお願いします（＾＾）
- ベストアンサー
- 中学校
- 市中の通貨はどうやって増えるのか
市中の通貨がどうやって増えるのかどうしても納得できません。 もしくは国債を日銀が保有/引き受けしていけない理由がわかりません。 中学レベルの基礎知識で恐縮ですが、日銀は貨幣を印刷して銀行に貸すということは知っています。また、その際の利子が公定歩合のはずです。 しかし、このモデルですと、日銀は市中に放出した通貨よりたくさん回収することになるので、市中から通貨が減っていってしまいます。 国民が働いて生産しても、それを日銀に売って、日銀からお金をもらっているわけではないので、市中の通貨は増えないはずです。 ということは貨幣価値がどんどん上がってくるはず。 しかし、戦後の経済規模と今の経済規模を比べると明らかに今の方が規模が大きく、市中に出回っている通貨だけに限定しても明らかに今の方がたくさん出回っていますし、貨幣価値も上がっている様子はありません。このからくりがわかりません。 一つの考え方が、国債です。政府が国債を発行し、それを日銀に持ってもらって(償還しない)、その分通貨を発行してもらうならその分市中の通貨が増えることは理解できます。 しかし、その額は経済規模や国債発行高の比率としては案外少ないのです。(2割程度) にもかかわらず、日銀は引き受けてはいけないとか、保有させているのは危険だとか言われています。 もちろん際限なくやればハイパーインフレになることは十分理解していますが、日銀が引き受け/保有してはいけないとすると、一体どうやって市中の貨幣を増やすことができるのか、私のシンプルな頭では理解できません。 貿易黒字？かとも思いましたが、市中にドルが増えるかも知れませんが円が増えるわけではありません。もしドルを日銀に両替してもらうなら日銀が保有している外貨相当の円は市中に増えるでしょう。しかし、日銀は一般的な業務とし外貨の両替はしていないと思います。 不胎化介入とは国債の売り買いを使って市中の通貨量を調整するオペレーションとも聞いています。 最も基本的な考え方として、日銀は誰かに『タダ』で通貨を上げるようなことはできないはず。だけど、日銀は誰かから『物』をもらってその見返りに通貨を渡すということもしていないはず。(もしそんなことしていたら、世の中の富がみな日銀に集結する) この二つのルールに基づくと、市中の通貨が増える理由が、国債以外に考えられないのです。 それも市中銀行が国債を引き受けた場合、彼らは通貨を国債と引き替えに支払うわけですから、市中銀行が引き受けた分は市中から通貨が減ります。日銀が引き受けた場合にのみ市中に増えてもおかしくありません。 私のシンプルな頭でわかるようにどうやって市中の通貨が増えているのか説明して頂けるととてもうれしいです。
- 締切済み
- 経済
- 経済レポなんですがかなり分からないです・・・
金融政策によるマネーサプライの増加の経路についての説明と、その上で公開市場操作、公定歩合政策、支払準備率操作の変更が、それぞれどのような経路を経てマネーサプライに影響を与えるかを説明してもらえないでしょうか？ まだ他にもたくさんあって↓
- ベストアンサー
- 経済
- 経済用語をわかりやすく説明してるサイト
経済用語（例えば、投資信託、マネーサプライ、公定歩合などなど。。。）を簡単にわかりやすく説明しているサイトがあれば、教えてください！！ もうすぐ経済学のテストなんですが、用語がわからなすぎて、もうどうしようって感じなので、よいサイトを知ってる方がいらっしゃったら、教えてください、お願いします
- ベストアンサー
- 経済学・経営学
お礼
●景気がいいのならなにも 申しません。 今の円の価値を温存させるために 外国の投資化かからも これ以上の赤字国債の発行は 控えるように要望が出されています。 しかし 預金のない者にとっては 円の価値が崩壊しようとも 生きてゆける状況がほしいのです。円の安全を確保するのは簡単です。 その代償として 文化が死んでいきます。 わたしもこのまま不景気がつづくと 所有している会社や土地を 手放さなければならなくなります。どちらもわたしの文化そのものです。 ●お金がまわらなくなると タンス預金も銀行への預金も同じことです。 借りるひとが居なくなるからです。 ベースマネーはサプライでは無いのです。いくら供給できているかが 問題なのです。 ●だから言っているわけです。歳入に組み入れてつかいなさいと・・・。 阪神淡路大震災で どれほどの通貨の紛失があったでしょう？ その金額をあなたは 市場に供給できますか？ 最近 このページ見てなかったので お返事遅れてすみませんでした。