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物事の本質をシンプルにとらえる方法
- 物事の本質をシンプルにとらえる方法を知りたいです。
- 物事の本質をシンプルにとらえるためには、複雑な現象をシンプルにとらえなおすことが必要です。
- 「物事の本質をシンプルにとらえる」ためには、他の人の意見や視点を取り入れることも有効です。
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質問者が選んだベストアンサー
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私は、最低限度まで削っていく。と言う事をします。 最低限度まで削っていった後、必要最小限度の肉付けをする。と言う方法をとっています。 物事の最小限度は、行う理由(目的)と結果です。 その途中の内容というのは一度削り落としてしまいます。 それを最小化して繋いでいくのが最低限度の内容だと思っています。
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- happyhappyjjjj
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複雑で曖昧な事象ばかりの世の中において、 きちんとそれらを整理して真の課題設定ができるようになる、というセンス、スキルは、 直ぐには身につきません そういうことが簡単にできないから、コンサルティングファームに人月単価400万もの大金を払ってでも、なんとか経営課題を解決してほしい、とお願いしてくる会社が後を絶たないんですよね 事象ばかり見ていてはいけません 本質に触れるには、深い洞察と仮説策定能力が必要であり、それらを相手の魂に火を触れさせる迫力がいるのです ロジカルシンキングの本を読み実践すれば入り口には来れるでしょう まずはあらゆる考え方をしっかり学んでから、 自分の頭で考えてみることです 最近検索エンジンが便利すぎて直ぐに検索して答えを出そうとするのがトレンドですが、 お陰でみんな馬鹿になり、複雑な課題を解決できない人が溢れかえっています 物事の本質をシンプルに捉えること、 が課題だとしたら、それをそのまんま直球で解釈して答えを出そう、理解したい、という発想をしている限りは、お分かりにならないと思います 本質って何? シンプルに捉える? とは? の前に、 地球が自転、公転し、大気の流れ、潮の満ち引きが起こり、大気や熱、などの物質の移動が起こり、生物がそれぞれの役割を果たし、動植物、人や社会が生まれ、いろんな重力が絡み合っているのです。全ての物事には理由があり、結果があります。大きな原則を知ることです 原則は、全てに当てはまり、全てのパターンを網羅しています。 表面的に考えようとする心構えを変えないと、 難しいのではないでしょうか 貴方が何か発言したり仕事の資料を作るときに、 一切固有名詞や業界用語を使わずに、全ての局面でその資料を使いプレゼンができるか、を考えてみてください 自然と贅肉は削ぎ落とされ、誰もがそうではないか、と遺伝子レベルで感じてしまうワーディングを魂込めて伝えれば、涙を流してありがとう、と言われることでしょう
- ノーバン(@nobound)
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よく考えたら、学校の勉強には正解があると言われますが、それは○○の定理など、過去の人たちが、複雑な事項をなるべくシンプルな定理に解析した結果であり、我々はただそれを教えてもらっているだけかもしれません。 仕事場では、答の無い未知の問題ばかりの中で、自分で何かの問題にとことん取り組むと、複雑な問いの中にあるシンプルな本質、私なりの定理が見えてくるかもしれない。どれほど悩めば複雑な事柄をシンプルに捉えられるかという意味で、とことん悩むことの重要性はよく言われます。
- g27anato
- ベストアンサー率29% (1166/3945)
「どうしたらいいか考えて…」 それが先に有るなら完全に「本末転倒」。 「考えない」こと、「考える」のは後回し。 「事実」を捉えることが最優先。 次に「シンプル」に整理して、 …それから「考える」のが順序。
- caf-caf
- ベストアンサー率64% (1414/2208)
ご質問を簡単にまとめ、客観的に見てみると良いと思います。 1.職場で「物事の本質をシンプルにとらえる」ことが課題と指摘された。 2.それ以来~どうしたら良いか考えていて、納得できる結論が出ない。 3.ヒント探しのために調べてみた。 4.参考にはなったが、どうしたら良いのか答えが出ない。 5.みなさんはどういうことをしているか、参考のために聞いてみた。 問題提起→ヒント探し→探したヒントから納得できる答えを見つけるためのヒント探し→探したヒントから納得できる答えを見つけるためのヒント探しに対する納得できる答えを見つけるためのヒント探し… 問題提起→推論→推論に対する答え→推論に対する答えに対する推論→推論に対する答えに対する推論の答え… 上記の「2と4」「3と5」を見ればわかるように、同じことを繰り返しています。 「要するに」という便利な言葉がありますが、物事をとてもわかりやすくする言葉でもあると思います。 本質をシンプルに捉えたい時は、私は問題に対して「要するに」を一番先に考えるよう心がけています。 そうすれば、おのずとヒント探しや推論の推論といった堂々巡りをせずに済むようになるからです。
- Ice-Trucker
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外資系企業で部下持ち管理職をしています。 >物事の本質をシンプルにとらえる これは私にとっては「やらないことを、徹底的に省く」 ことだと思います。それはいつも常に心がけてはいますが。 抽象的な話ではなく、1つ例をあげますね。 例えばあなたが朝起きたら 体調不良で、突然だけど休みを取りたいとします。 「休みを連絡する」のが、ここでは物事の本質ですよね。 さて、あなたは上司に電話しますか? では、なぜ電話なのですか? なぜ携帯のショートメッセージとかチャットではないのか? 携帯のショートメッセージ、あるいは チャットアプリで連絡すれば、内容は伝わります。 電話での連絡でないと、上司に失礼だからですか? では、礼儀をつくしたらあなたは出社できるように なるですか? じゃあなんのために電話するのですか? 電話したら、話す時間を取りますよね。それは 時間のムダですよね。 そう考えると、電話する意味はないです。 「休みを連絡する」のが、ここでは物事の本質ですよね。 なら、それを実現するためのシンプルな 方法を探せばいい。 ちなみに、私のところは、当日の休みはメッセージで 十分です。私の承認も必要ありません。
- KoalaGold
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理由を考えます。 トイレ掃除とすれば手順とは誰かが考えたことでマニュアルです。掃除道具もやり方も誰かが決めたこと。 掃除しなさいという裏にはトイレが衛生的で使いかってよく、恒常的にあればよし、それに付随して時間と人件費と経費がより公立的にできていればなおよし。 目的は衛生面。ここにたどり着くには方法は自分で改変してもいい、と目的を洗い出します。 また優先順位をつけることで掃除・炊事・育児・自分の衛生面などを割り振って働く母親は時間内に経費を抑えて実務に励みます。子供は毎日違う状態で問題を持ち込み、掃除と炊事だって同じではありません。その上で独身者同様自分の健康面や衛生面を手当します。これができれば物事を簡素化する達人になれるでしょう。時間内にできないことは必要ないことだということです。
- aokii
- ベストアンサー率23% (5210/22062)
シンプルの方ではなく、本質の方に重点を置く。シンプルにとらえるのは、後にした方がいいです。本質をとらえるには、哲学的に考える(それは何のためなのかを3回深く考える)ことが重要です。