左遷？栄転？

質問

この男性は栄転だと思いますか？左遷だと思いますか？

製造業系大企業の本社(親会社)の、メンテナンスや修理をするエンジニア社員だが、 ４０歳で子会社(男性の地元の田舎にある)に異動させられ異動期間が明白ではなくいつ親会社に戻るかわからない。１年半くらい子会社に異動しっぱなしだったが最近子会社の子会社に異動した模様。

回答No.2

MURAI YASUSHI（@yasudeyasu） · ベストアンサー

（本人へ配慮した）左遷です。
・地元子会社では給料２～３割減、
しかし地方の分、物価が安い。

・転勤がない安心感（特に家族）

回答No.6

koutei-no-inai

出向先からさらに出向させられた？

一般的には左遷でしょう。

でもエンジニアですよね。
「腕を見込まれて招かれた」ということなら栄転ともいえます。

回答No.5

AD-ASTLA

以前にも質問していたけど解消していないの？

2015-09-29　この男性は栄転ですか？左遷ですか？

製造業系大企業の本社(親会社)の、メンテナンスや修理をするエンジニア社員だが、 ４０歳で子会社(男性の地元の田舎にある)に出向させられ出向期間が明白ではなくいつ親会社に戻るかわからない。最近子会社の子会社に異動した模様。

回答No.4

yoruaru-q

男性が地元に戻りたいという希望を出していたのでは？
だとしたら待遇は下がるかもしれませんが「希望通り」であり栄転じゃないかと思います。

回答No.3

noname#224207

勤務している企業の経営方針次第です。

社員に多くの現場を経験させることで、視野を広げさせることを主眼としている企業であれば、視野を広げせることに値する社員とみなされたのか否かということです。

職場環境の変化にどのような対応を取るかと言うことを観察する企業もあります。
環境の変化への順応性についての実際面での評価です。
理屈は幾らでも誰でも言えます。
一つの職場にいただけでの理屈は企業にとって何の役にも立ちません。
順応性を評価するに足る人間かどうかという選択をパスしたかどうかで変わります。

規模の小さい事業所であれば、自ずと責任範囲が広くなります。
責任を持たせるのに足る人間かどうかということです。

企業が業績を拡大するために、新たな地域を開拓する必要性を認めた場合は、市場開拓能力が求められます。
開拓能力の有無の判定をパスしたことになります。

従来の職場で取得した技能の教育伝達者として期待する場合もあります。
他人に伝授できるだけの技能を身に着けているかどうか、という選別にパスしたことになります。

地方と本社の間を往復させながらスパイラル状に昇進させている企業もあります。
能力がなければその場で塩漬けにされてしまいます。
本社で塩漬けにされれば、リストラの第一候補です。
本社に居続ければ良いというものでもありません。
国内の地方だけではなく、後進国も含めて国際的に行っている企業もあります。

期限を明確にしないのも、期限がくれば戻れるとなれば、人間の心理として努力するよりも時間が経つことを求めます。
このほうが安易です。

財務省は旧大蔵省時代以来の伝統として新人を地方の税務署へ派遣して、訓練と同時に能力の見極めをしています。
等級が下位の年長者を如何に使いこなすかという点に主眼が置かれています。

事業所を転勤させられた場合に、どのように考えてどのように行動するかで、栄転にも左遷にもなります。
本人次第です。

最近は、転勤を受け入れる代わりに昇格のチャンスも保証するコースと、転勤なしの代わりに昇格のチャンスがないコースとの、どちらを選択するのかを社員に選択させている企業も増えてきています。

失敗したから地方へ飛ばすなどというのはサラリーマン小説の中でだけのことです。
無駄な社員は責任を取らせてその場でリストラすればいいだけです。
給与という収入を何時までも保証してくれるほど実社会は甘くはありません。

回答No.1

itaitatk

通常だと左遷というよりも通常の処置だと思います。
年を取っていくとエンジニア社員だと本社に残るには上に上がるなどしないとのこれません。
そのため子会社に移っていくかと