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上司って何者？
- 上司って、部下を批評するのが、仕事の一部、なんでしょうか？
- 部下って、上司の欠点を指摘しちゃダメなのでしょうか？それとも、欠点を指摘して、上司を育てなきゃいけない立場なのでしょうか？
- 会社の上司と部下って、こんなに無駄話が多い世界なんでしょうか？そして部下は絶えず、上司の欠点を指摘、出来ない役割の方達なんでしょうか？
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質問者が選んだベストアンサー
会社社会の様式美だと思います。 ただ、郷に入っては郷に従えという言葉もあると思います。 上司の欠点を指摘することは会社社会の様式美を乱す行動です。 我慢できないなら現在の派遣先を辞めるか 自営をするしかないと思います。 以下は会社社会の様式美のお話になってしまいますが 会社というのはたくさんの人が集まってできている一つのシステムです。 上司というのは恐らくなんらかの管理職（マネージャー）のことだと思いますが マネージャーの役割とはそのシステムを整えることがその一つです。 上司と部下で15分の無駄話をすることで そのシステムで起こりえる問題を最小限に留めようとしていると思います。 たった15分で大問題が防げるなら安いものだという考えだと思います。 上手くやっているのだから余計なお世話といわれればそれまでですが 問題が起こってから責任を取らされるのは管理職の方々ですから 管理職へ与えられた役割をこなし「責任を果たしている」と言うためともいえるかもしれません。
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- 6dou_rinne
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あなたも評価されて面白くないように、上司も評価されたり欠点をあげつらわれたりして、それを受入れて改善できるような人はごく一握りしかいません。 もし、そうでない上司にあたれば、ネガティブな評価が増えるだけでしょう。 上司を育てるなんていったらそれこそ「思い上がって何様のつもりだ」と思われるのがオチですね。
お礼
なるほど、会社って、上司の言いなりなんですね・・・参考になりました。ありがとうございます。 ちなみに、面白くないと思った事は有りません。 何で派遣元を有効に活用なさらないのかなあ・・・？ と、不思議に思ったのです。時間の無駄がとにかく嫌いなので。 会社ごっこしたい気持ちは分かるけど、「二度手間じゃん？」みたいな。結局、社風なんですかね・・・
お礼
なるほど。。合点行きました。 当時、評価を教えて下さったPMは、その席で、私の進路相談も自然と行ってくれました。（この人は80人の派遣の相談役でもありました。） もう一人のPMも、部下でなくなってからも、社内メールで進路相談に乗って下さいます。 多分、管理職って、そういう業務を会社から、割り振りされている立場なのかもしれませんね・・・ 派遣まで育ててくれるなんて、物好きだのう・・・と思ってたんですが。社員が少ない場合、派遣に対してもある程度、親切なのかもしれませんね。 丁寧な回答ありがとうございました。おかげで社員さんが多い会社での働き方の切り口が、見えてきた気がします。