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精神障害か人格障害かと思われる同僚がいます。
今年に入ってから転職したのですか、同僚にちょっと精神障害か人格障害かと思われる同僚がいます。他の部門の人からは「大人しい」という印象をもたれているような人で、実際、声も小さく、感情もあまり表さず、影の薄い感じなんですが、一対一で接していると、首をかしげるような言動が多いのです。会話がキャッチボールではないような、チグハグな会話になったり、丁寧なのが急にタメ口になったり、普段の大人しい様子からは想像できないような批判的な言動だったり、あまり表情がかわらないのでわからなかったのですが機嫌が悪くなると２，３日口をきかなかったりします。前もって用意しておくようなことが、あまりできず、確認事項を怠って二度手間になったり、ヘンなときに休憩をとったりして、仕事に支障があったりします。 はじめのうちは、内向的な性格で、要領の悪い人なのか、と思っていたのですが、一対一で話すときの、論理のチグハグさとコミュニケーションスキルのなさに、なんらかの障害なのではと思うようになりました。 他にもコミュニケーションスキルの低い人はいるのですが、良くしようという試みがなく、拒絶するような発言が多いのです。 他の同僚も、その人と2人になるのを避けているようですし、私たちの上司が、その人の対応をするのが大変だとこぼしているのをききました。報告や段取りといったことがちゃんとできないのです。基本的に、指図されたことしかできないようです。 部内では「変わった人」という認識で、上司も含め他の人たちはストレスを抱えながら働いています。こんな状態を改善するのには、どんな方法があるか、皆さんのアイデアをいただけませんでしょうか。
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- mamunopapa
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私の会社にも友の会社にもそういう方はいます。 残業が多いとか上司からのプレッシャーで元々は元気で普通の人だったのに今はノイローゼ気味で出社もしない社員もいます。 会社にそういう人のメンタル面でのサポートをする方がいるので時間をかけて少しずつ話し合い、状態の良くなっていった方もいます。 同僚の方がもし最初は普通だったのに途中でということなら原因は会社にあるかもしれません。 そういう人を会社が辞めさそうとしてその家族が裁判沙汰にするぞ！と なったこともあります。 急いでも余計に溝が深まるかもしれませんので時間（数年とか覚悟で） をかけて接していくのが良いかなと思います。 あくまで、今までの経験でのアドバイスということで。
お礼
回答ありがとうございます。 実は、その人も転職組でその会社に長い人ではないのです。 なので、以前、どんな人だったかは誰も知らないのです。 できるだけ距離を置いて、時間をかけていくしかないのでしょうね。
- hamutaro25
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