会社の問題児

質問

私の会社に、いろいろな問題を起こす従業員がいます。年齢は41歳です。
今までに起こしてきた問題は、
1）社長の名前を使って、自分の仕事に必要な資材を注文する。
2）系列会社で使用禁止となった溶剤を自分で購入し、作業場に勝手に持込み使用する。
3）会社の鍵を勝手に持ち出し、（合鍵を作ったようですが）その鍵を使って休日など会社に入り込む。
4）会社のトイレットペーパーや食事の時に使用する醤油・ソース入れを盗んでいるとの話も聞く。
5）会社で決められた規則（朝礼、係内でのミーティング等の出席）を守れず、係内で一人だけ仕事をしていたり、社内をふらふらしている。
6）他の従業員に対しておかしな言い掛かりをつけてくる。（したがって、社内でも嫌われ者）
等、上司からの注意を受けてもまた繰り返すといった状況です。
しかし管理・監督者に、日々起こす問題行動を伝えても、「相手にするな」、「ほうっておけ」、「何をするかわからないからあまり近寄るな」といった返事が返ってくるだけです。また上司の目の前でおかしな行動をおこしても係長　は注意すらできません。相手にしたくないという事　だと思います。
しかし管理者、監督者として部下に常識ある「教育」、「しつけ」をする責任があると思います。　　必要であれば就業規則にのっとっての処分もすべき　だと考えます。
係長、課長、次長、部長といった管理・監督者の責任、自覚とは、どうあるべきなのでしょうか？この　ような従業員に対してどのような行動を起こすのが　管理・監督者としての責任なのでしょうか？
できればこのような問題に対して専門的な知識、経　験者の方からの回答を頂ければと望んでいますが、　一般常識としての皆さんの考え、アドバイス等もお　聞きしたいのでよろしくお願いします。

回答No.1

noname#25230

その人の直属の上司に言って聞かないなら、もう1つ以上、上に訴える方法もありますよ。ただ、

・なぜその人がそうすることで、あなたが困るのか

について、簡単に把握できる説明を用意していったほうがよいでしょう。できれば、書面で問題点を箇条書きにする、など、一目で問題点を把握できる情報を添えるのがベストです。
でないと、「変なことをするので困ってます」では対処のしようがありません。