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先入れ後出しで古い製品が部署に置きっぱなし
先入れ後出し（スタック型）で古い物が置きっぱなしになっていた場合 置きっぱなしになっている古いものは「無駄」であり「損失」と考えられますか？ （哲学的にも経営的にも） 仮定の例でとある工場のとある部署では単一の製品のみ製造・検査を行っているものとします。 その部署では製造管理者の指示を無視し製品を先入れ後出し（スタック型）で他の部署へ回しているとします。つまり新しい製品が先に他の部署へ先に回され、古い製品がいくつもずっと置きっぱなしになっているものとします。 会社は製造部署で予備在庫を抱えるような指示はしていないものとします。 社会人になりたての時、先入れ後出しで新しいものが出ていくこのようなモデルがあった場合、古いものはってもなくても構わない「無駄」というべきなのか気になってました。 例えば先入れ先出し（キュー型）ですと先に製造したものは先に次の部署に回されてますし今製造したものは、次の部署へ回る順番待ちをしているので確実に使われるものなのですが。
- fct67
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- BUN910
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基本的に物を定期的に棚卸していれば、財産とみなされます。 ずっと保管されていて、品質が変わるような物であれば不良在庫(一応財産扱い)もしくは不良品として扱い、本来廃棄しなければなりません。 一般的に製造現場の場合、物には製品ロットがあり、BtoBの商品であれば顧客との間でロットの付け方の取決めがなされており、古いロットの品物は顧客受入れではじかれると思います。 そうなれば、出荷できませんから不良在庫扱いになるでしょうね。
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お礼
ありがとうございます。