• ベストアンサー
※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:グリーン調達の調査について)

グリーン調達の調査について

noname#230359の回答

noname#230359
noname#230359
回答No.4

最初は、時間が掛かるかもしれませんが、体系的に纏めれば、 力仕事でフォーマットへ記入できます。 極端に云えば、YESかNOの記入で、YESを多くするのは、 部品発注元の設計さん??です。 材質を指定するのですから。 <極端に云えば、切削油等を貴社で管理すれば、良いのでは?>

noname#230358
質問者

お礼

弊社で管理しなければいけないとすれば、切削油と洗浄剤くらいかと言うことで、後は依頼元任せになりそうです。

関連するQ&A

  • グリーン調達について

    皆様のお考えを教えて頂きたく、ご教授お願いいたします。 当社は、某大企業様に製品を納品していますが、今後グリーン調達を行わない 製品は扱えないということになりその活動フォーマットに乗っ取って製品を 作成することになりました。 まず始めに企業登録を行うことになったのですが、それにはグリーン調達事前調査票A,Bという2種類の書類を作成して先方に登録するのですが当社自身を登録するのは構わないのですが、当社で取引のある全ての企業リストも作成 して登録しなさいとあるので正直戸惑っております。 製品の構成内容等の情報等は先方でも分かるので、そこまで情報開示するとなると不安がよぎります。またその企業様をお断りすることも出来ない弱小企業 の為、いわれるがまま状態でしかも先方の担当者様が信用出来ないので悩んでおります。 そこで質問なのですが、グリーン調達とはそこまで根掘り葉掘りする物なのでしょうか?やはり情報開示しなければならないでしょうか?アドバイスをお願いいたします。 ps 環境保全の為の活動と思っていたのですがなんかやり方が間違っている気がするのですがその企業様だけなのでしょうか?

  • 金属材料の保証について(中国調達です)

    どうしても納得できず、ここでご意見をいただきたく投稿させていただきました。 金属加工部品の切削品を提携子会社から納入され、評価をしている部署です。この子会社は過去に異材のクレーム(例えばSUS304のところSUS303)を起こしており、それらを解決しないまま今も取引が続いている状態です。 今回試作品の評価した際、ミルシートと現物の整合性がとれず、子会社にヒアリングしたところ、ミルシートがやはり天ぷらでした(トレースできないミルシート。悪びれもなくメールをされる)。また、この子会社で材料成分分析を行っているのですが、これも分析時の間違いとそれをもとに成績書を作る際の誤記入(もうわけがわからない)で、こちらも整合性はとれませんでした。 過去からの問題もクリアできておらず、今回もこんないい加減なことをしている為、事実をそのまま発信しました。これが当然かなり子会社が悪く見える発信だった為、他部署のトップより”子会社をそんなに悪く発信してどうする。これでは悪い印象しか残らない”等の反発がありました。その場では、発信時の言葉の選び方に問題があったかもと、言って終わったのですが、よくよく考えたら、やはり材料は妥協するべきものではなく、悪いものを悪いと発信することのほうが大事では?と改めて思っております。 まあ、会社なのですべて納得の行く仕事ができるかというと難しいとは思うのですが、材料問題は致命的じゃないでしょうか。 中国調達の経験者のかたからのアドバイスいただけるとありがたいです。 ※OKWAVEより補足:「技術の森(材料・素材)」についての質問です。

  • SS400材(ミルシート付き)とSS400相当品

    SS400材で発注したところ、SS400材が納入されましたが、実はこれがミルシート付きではなく、無規格のSS400相当品でした。実際検査をしたところ、SS400材と変わらぬ検査結果が出ました。 通常SS400材と発注した場合は、ミルシート添付を指定しなくても規格品が用意されるのは当然だと思うのですが、一般的にはどうなのでしょうか? みなさんありがとうございました。 これからは、加工のことだけではなくその材料のことも勉強しなければと、強く思いました。

  • 依頼元が調査代を払いません。どうすれば・・・

    依頼元も、元受(依頼元の子会社)も調査代を払わない習慣があります。 どこかに相談あるいは訴えたいのですがどうすればよいでしょうか。 依頼元の会社は自社の店舗を出店するための調査を元受(依頼元の子会社)を介して依頼してきます。 そのうち出店が決まった案件は調査費用を出しますが 出店をしなかった案件は一切費用の負担をしません。 調査は、 ・現場の調査(実測、周囲状況の確認) ・資料の調達(法務局などへ出向き現場資料の調達) ・法令の調査(役所へ出向き、出店可能か有無の調査) ・図面、設計資料作成(場合によっては数回修正有り) を行います。 この調査のため、必ず現場に関係会社数社が集まります。 おそらく数十万の費用が発生しているはずです。 関係会社の調査報告をもとに依頼元は出店の判断をします。 そして出店しないと決まっても一切の費用は出さないと言い切っています。 出店が決まれば設計、内外装工事などでかなりの売り上げが見込めますし、もしこの件で駄々をこねれば 以降の発注が少なくなるのを恐れ各業者とも何も言わず黙っています。 依頼元は、コンプライアンスを第一に掲げていますが 最近、目に余るものがありましてここにご相談させていただきました。 なにかアドバイスありましたらお願いいたします

  • アウトソーシング事業の将来性について

     ある自動車部品メーカーからの依頼ですが、その企業は、主に一次下請からの仕事が八割を占めており、主に切削、組立、検査等が主な仕事です。部品は発注会社から支給、その為利幅の少ない仕事が多く、数でこなして財務はトントンという状況です。将来像としては、下請けからの脱皮を図り、アウトソーシング事業の確立をしたいとのことです。しかし、今までいわゆる垂直分業のローテクの加工が主だったことから、自主調達をして発注側の管理コストの低減を図りつつ、自社の請負単価の向上を目指すというノウハウは、皆無に近い状況です。アウトソーシング事業への脱皮企業に対する、いいコンサル方法を教えてください。お願いします。

  • 倉庫業の下請法適用範囲?

    倉庫業の下請法適用範囲? 下請法に関する調査用紙が届きました。倉庫業で預っている物品を荷主の指定する届け先へ届ける事を運送業者へ発注する事は、下請取引に該当しますか? よろしくお願いします。

  • アンプコ#18 仕様

    機械部品の加工で 客先より 材質「アンプコ#18」を 指定されました。 材質は、「アルミニウム青銅」というのは、分かったのですが もう少し、詳細な仕様を知りたいので、教えてください

  • コバルトの価格推移(月単位)

    初めて質問します。 私は調達部で、現在材質価格の推移を調査中です。 コバルトが含有する部品の価格が特に高騰し、材質価格の推移を調べていますがコバルトに関しては情報が少なく、月単位で記載されているサイトがなかなか見つかりません。 なにか、情報をお持ちの方がいらっしゃればご教授ください。 よろしくお願いいたします。

  • 土木のCAD業務と下請法

    当方、個人事業で土木系のCAD業務を行っています。 既に納品したCAD業務の元請けからの代金支払いについて教えて下さい。 1.下請法だと、「支払期日は納品後60日以内でかつ、出来る限り短い期間」というのは、「土木系のCAD業務」にも適用されるのでしょうか? 2.「発注元からの入金があってから支払う」という支払い方法を元請けから言われる事がありますが、「下請けは、発注元からの入金が元請けにあったかどうか分からず、実際の支払日が分からない」という部分があります。 「発注元からの入金があってから支払う」という支払い方法は、法律的に何かしら規制等は無いのでしょうか? お手数ですが、以上2点を教えて下さい。 よろしくお願いします。

  • 輸入時の貿易の取引条件について質問があります。

    輸入時の貿易の取引条件について質問があります。 海外から日本のメーカーに部品を発注し、そのメーカーは欧州の部品メーカーに発注をかけました。 支払いは日本のメーカーなのですが、部品自体は欧州のメーカーより直送です。輸入の条件はFOBの指定で、キャリアーを 自分で指定してくれと言われています。日本のメーカーは元の部品価格に上乗せして見積もり作成し、輸入条件はFOBとなると輸入者側にとても不利な様な気がします。欧州の部品メーカーに直接支払うのであれば納得できますが、日本側はなにもせずに手数料だけもうけているという気がしてなりません。貿易に詳しいから、この条件どう思われますか?