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社内の信用を取り戻したいです
doorakanaiの回答
- doorakanai
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出て行ってもらった人に人脈や技術があった。 あなたはそれに気付かず、叩き出すのに一所懸命だった。 見限るのが早過ぎたのでしょうか。 私も零細企業で何人か退職勧奨で辞めて行った人がいますが 皆迷惑してる人でした。人脈も技術も特になく。 だから皆納得していました。次は自分とか思っていません。 ＞会議で糾弾したり、メールで抗議 このやり方もいかがなものか。 ＞あんたは一人でギャーギャー言っている こうなっても仕方がなかったかも知れない。 皆に聞きましたか？皆が口を揃えて奴はどうしようもない と？ 25人しかいないんだから出来たはずです。 これをせずにブラックボックスな感じだから ＞もし次の標的が僕だとしたら こうなる。 ＞その部下は自分にとって誰よりもの理解者だと思って 部下だって同じように思ってたはずですよ。 ただあなたがブラックボックスでよく分からなくなった。 部下も会社の為には、叩き出された人の人脈や技術が貴重だと思っていただろうに あなたが理解してくれず、気付かず突っ走った。 別にクビ切り担当ではないのでしょう。 管理職を降りたのなら、部下と一緒に仕事して、少しづつでも話を聞いて 自分が切ったその技術が本当に不要だったのか、ゆっくり考えてみましょう。 え？今更部下と一緒に仕事するの嫌？じゃあ永久に恨まれたままだ。
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補足
＞私も零細企業で何人か退職勧奨で辞めて行った人がいますが ＞皆迷惑してる人でした。人脈も技術も特になく。 ＞だから皆納得していました。次は自分とか思っていません。 これは私の場合も同様です。 誰もが迷惑しているのに上の人間が何もしないので、私が声を上げるしかなかったのです。 これまで何人かに退場してもらったときは何も混乱しませんでした。 「会社を良くしたい」、この一心で自分の立場が悪くなることを覚悟で戦ってきました。 問題のある人間がいなくなって、これでやっと会社がクリーンな状態になったと思った矢先に、必死に庇ってきた部下が思いもよらない事を言ってきたのです。 それまで上の人間も私の行動を批判することはありませんでした。 なのになぜ？ 青天の霹靂とはこのことで、とても困惑しています。