医療現場でのコスト削減 コスト意識

質問

初めて登録いたしました。na-sudayoです。
その名のとおり看護師です。
今、どの病院でも人事考課・チャレンジシートってありませんか？
必ず入れなくてはいけない「コスト削減」
年々、目標水準を高く設定しなくてはいけません。
毎回頭を悩ましています。
物品の節約、省エネ、節電などはあげてきましたが、実際病院の経営に貢献できるようなコスト意識
となるとかなり難しく、アドバイスをもらおうとネット検索していましたが、やはり医療現場、病棟内、看護業務の中のコスト削減はなかなかヒットせず・・・
どなたか同じ境遇の方、もしくはこんなのがあるよとアドバイスいただける方、是非ともよろしくお願いします。

回答No.1

畑山 隆志（@deltalon）

大変困難だと思われます。
　質問者が挙げられた、節約、省エネはいわば個人が気をつけなさいといったもので、当然限界が来ます。もし本格的なコスト削減を目指すのであれば、行き着くところは「資産管理」ということです。つまりムダな在庫を減らし、不要な商品を仕入れしない、とか言ったことです。
　つまり制度やシステムの変更へとつながることで、あなただけでは手に負えない可能性が強い。結局トップの意識が変わらなければどうにもなりません。いくら提言してもトップがこれまでどおりなら、あっという間に元の木阿弥です。

　ですから身もふたもないですが、自分自身で勉強を始められて、いつか組織を離れる準備を始められるほうがよろしいかと思います。
　これからもニーズとしてはコスト削減は続きますから、独立しても充分に可能性があります。

　こういったコスト削減で古くから試行錯誤しているのが、流通の現場です。なにせ薄利多売で、一時も在庫をおくことがコスト高につながるビジネスなので非常に真剣です。
　ここでの成果の一つが「見える化」です。つまり商品、資材などの動きを常に追跡できるようにして、部門間のつながりを滑らかにし現在の量が適正か、滞留していないか、などを統計的に見る技術です。

　雇われていては制度を変えることなど不可能です。さらに上を目指すべきかと思います。

お礼

ありがとうございました。
また自分でも色々と勉強したいと思います。