• 締切済み

倫理法人会

教えて下さい。 うちの社長は、かなりのワンマン社長でパワハラ、セクハラがあたりまえの社長です。 正直に言っていつ誰かに訴えられてもおかしくない位ひどい状態です。 そんな状態ですから、従業員の多くが愛想をつかしているような職場で その影響と現在の不況も合わさり経営的にも厳しいのではないか? と感じています。 そんなある日、直接社長から資料をもらいました。その内容が倫理法人会についてのパンフレットでした。 当社の社長が倫理法人会に法人なのか、個人なのか分りませんが加入しているようです。 しかし驚いたのは、そのホームページを見て倫理・道徳を唄って団体だ と言う事がわかりました。 あっあんたが、倫理を唱えるのか?と驚がくしたのを覚えています。 できることなら、この倫理法人会に密告し、この人は事実こんな人物です。と訴えてやり社会的地位を失わせてやりたい。と思っています。 どなたか良きアドバイスをお願いします。

みんなの回答

  • numa1969
  • ベストアンサー率62% (148/235)
回答No.3

どなたでもそうでしょうが、能力のある部分と、そうでない部分と、本音と建前と、様々な形で陰と陽があるのではないでしょうか? しかしながら完全に素晴らしい人間も完全にどうしようもない人間もいらっしゃらないのではないでしょうか? 確かに一部分において正当性がないこともあろうかと思います。 ただ、その感情は知らないことに由来する場合もあるのでは?と思います。わたしも過去にその時点では知らないが故に他人の行動を非難したこともあります。 しかし、ある一方から見れば悪であっても、別の方向から見た場合に善ということもあるでしょう。周りにいる方はあなたが知っているように何かしら感じていると思います。 お付き合いしている周りの方はそれでも尚お付き合いしているのかも知れませんよ。 どうしても納得できずに公表したいというのであれば、それも一つの考え方でしょう。そのことによって得ることと失うことがあります。そのどちらもがあなたの財産ですから。

0515222
質問者

補足

補足させて頂きます。 >どなたでもそうでしょうが、能力のある部分と、そうでない部分と、>本音と建前と、様々な形で陰と陽があるのではないでしょうか? では、内の社長のセクハラ・パワハラはその陰の部分だとすると、セクハラ・パワハラは犯罪にあたりますが、お互いの利害関係を崩したくないが為に犯罪者でも黙認するのが、倫理法人会なのでしょうか? >しかしながら完全に素晴らしい人間も完全にどうしようもない人間も>いらっしゃらないのではないでしょうか? 子供でも理解できる当たり前の文面ですね。 >確かに一部分において正当性がないこともあろうかと思います。 犯罪です。 >ただ、その感情は知らないことに由来する場合もあるのでは?と思い>ます。わたしも過去にその時点では知らないが故に他人の行動を非難>したこともあります。 感情論の話ではなく犯罪を犯している人物が進めている団体だ。と言う事に疑念をもっているのです。 >しかし、ある一方から見れば悪であっても、別の方向から見た場合に>善ということもあるでしょう。周りにいる方はあなたが知っているよ>うに何かしら感じていると思います。 >お付き合いしている周りの方はそれでも尚お付き合いしているのかも>知れませんよ。 法に触れなければ上記の内容の意味は理解できます。 >どうしても納得できずに公表したいというのであれば、それも一つの>考え方でしょう。そのことによって得ることと失うことがあります。>そのどちらもがあなたの財産ですから。 失うのは私達ではなく、本人だと思います。しかし我々従業員からすると、社長と共有している時間は不の財産でしか思えません。 ただ、倫理法人会と言う素晴らしい趣の活動を行っている団体があるのであれば、その中で「会社内で従業員に横暴を働いてませんか?」と言う ような講義内容があってもいいのではないか?と思うからです。 50000社もの法人が入会されているわけですよね?! 共感できる人間がいるからそれだけの会員数がいると思うからです。 そして倫理法人会に実名で密告したいと思うのですがどうでしょうか?

  • numa1969
  • ベストアンサー率62% (148/235)
回答No.2

学校でもそうですが、自身にない知識や経験を得るために通う場所もあります。人間的にできた方が倫理法人会に入会するというよりは、様々な方が会にはおりますよ。 確かに会の名称からもすごそうですけどね。 でも人から学ぶ場の一つに過ぎないと思います。 多くのセミナーとある部分については同一です。 違うのは決まった曜日(支部によって)決まった時間(ほぼ全体)に集まり(会員以外の参加も可能)学ぶということですね。 おそらく社長さんの知人から紹介されて学ぼうという意思が起こったんでしょうか。何か変化が現れるといいですね。

0515222
質問者

補足

補足を付けさせていただきます。 周りからの話では、入会されたのは本人がずいぶん若く独立開業した 時からとの話ですので20年以上昔だと思います。 もちろんそれだけ長い期間が経ったのであれば、すでに倫理的な発言 態度、対応は身につけていてもおかしくなく、誰からも尊敬に値する 人物になっていたと想像できます。 しかし、いたって現在の本人からはまったく想像がつかない。 その団体に対してあまり知識がないので、入会されている方達には失礼な言葉に聞こえるかもしれませんが、うちの社長ほど偽善者はいないのでは?と疑いたくなります。 もし、その団体の方達の名誉もあると思いますので、そういった偽善者を排除される方法も団体内に設けた方が良いのではないか? と思います。がいかがお思いでしょうか?

回答No.1

社会的地位、って社長の地位ってことですか? でしたら、それを決めるのは51%以上 保有している株主ですので、たぶん無理です。

0515222
質問者

補足

ご返信ありがとうございます。 私の表現があいまい過ぎたので補足をつけさせて頂きます。 社会的地位と言うよりは、倫理法人会内での実情を暴露できないか? と言うものです。

関連するQ&A

  • 転職先が宗教のような団体?に入ってると知り

    明日から転職先に勤めるのですが職場の教養というものを朝礼で読まされるらしいです。 色々と調べると倫理法人会の会員しか貰えない本のようで転職先の会社がそこの団体に入っているみたいです。 更に調べてみるとそういう会社はワンマン社長が多くブラック企業が多いと聞きました。 正直転職先を間違えたのではないかと色々と不安です。 残業も30分単位(日か月かはわかりません)ですし有給も強制的に毎月使わされるみたいです。 ただこのご時世仕事探すのもまた苦労しますし実際の所どうなのでしょうか?

  • ぁゃιぃ会社?

    倫理法人会って何ですか? 宗教団体かなにかですか? HPをみたのですが実情が良くわかりません ご存知の方よろしくお願いします。 会社で、怪しい格言?のようなものが あちこちに張ってあり、かなりのストレスになっているんです・・・ 毎朝宗教団体のパンフレットみたいなのを読まされるし 書いてあることは新興宗教ぽいんです(-_-;)

  • セクハラ(パワハラ)について相談させて下さい。

    セクハラ(パワハラ)について相談させて下さい。 以前勤めていた会社で起きたことです。 女性のアルバイトスタッフ数名が、社長(妻子持ち)よりセクハラを受けました。 それぞれ皆お酒が入っていた席でのことではありましたが、 寝ているところ、または普通に話している時に力づくで襲われたり、 会社のオフィス内で強引に帰らせないようにし 最後には「他のやつには言うなよ」と口止めをしたりもしていたそうです。 (体を触ったり、キスをしてきたり・・という内容です。もちろん皆抵抗はしました。) セクハラというより、私は社長という立場を利用したパワハラだと思っています。 皆深く傷つき、中には社長の顔を見るだけで吐き気がしたり、 涙が出るくらいまでの精神状態に追いやられ、出社できない子もいました。 これ以上は皆続けられないと思い、その翌日に全員で社長にそのことを訴えました。 社長はさすがにマズイと思ったのか、泣きながら(多分嘘泣きです) 私たちに土下座をして謝罪をしてきました。 しかしセクハラをうけていないスタッフも含め、皆社長に対して許せない気持ちと これ以上信用することが出来なくなったという事で、 その話をした翌日に、セクハラを受けていないスタッフも含め全員(4名)で辞めました。 そしてそれから約1ヵ月後の今日・・・ 社長から辞めたスタッフ全員に「懲戒解雇通知書」が届きました。 とても驚いたのと同時に、激しい怒りがこみ上げてきました。 もちろんアルバイトとはいえ、翌日に急に辞めるという行為は 非常識だという事は重々承知の上です。 しかし、それまでも毎月の給料が決まった給料日に支給されない、 されても分割での支払いになる・・などとあり得ない事だらけで いくら社長に訴えても直らず、そんな時に上記のパワハラ・・ もう我慢の限界でした。 給料未払いについては、辞めた後に全員で労働基準監督署に相談し 今も動いてもらっている最中です。 しかしパワハラのことは、皆思い出したくもないので、 特に訴えるまでの気持ちはありませんでした。 しかしこんな状況の中、社長からの懲戒解雇通知書・・ 正直、こちらも出るところは出たいという気持ちになっています。 パワハラについて、簡易裁判を起こすことも視野に入れていますが、 社長はどうやら顧問弁護士を雇って動いているみたいなので こちらもよく調べた上で、賢く動きたいと思っています。 (弁護士にパワハラをした事を言っているかどうかは不明です) こういった内容に詳しい方がいらっしゃいましたら、 今後どのようにして動いていくのが良いか、 アドバイスをいただけると幸いです。 長文・乱文、失礼致しました。 どうぞよろしくお願い致します。

  • セクハラ、パワハラの対処法を教えてください。

    上司のセクハラ、パワハラに困っています。 具体的には手を握ってくる。シモネタ話が多い。 機嫌を損ねるとボーナスや賃上げに影響したりします。 人数の少ない会社で、女性は全員同じ目に合っています。 社長も気が付いているようですが、この上司なしでは会社が機能しないので何も言えないようです。 私は30代で半年前に転職したばかりです。 今の仕事に就くまで半年、転職活動をしていました。 ようやく決まった仕事。しかも今は大不況。辞めたところで次の仕事の当てはありません。 今の職場は女性の仲が良く、仕事内容も気に入っているので出来れば働き続けたいのです。 セクハラ、パワハラを上手にかわす方法はないでしょうか? 今の職場に居続けるかぎり耐えるしかないのでしょうか?

  • 親会社社員からのセクハラ・パワハラについて

    親会社社員からのセクハラ・パワハラについて 昨年末より、 一緒のチームで仕事をしている親会社の上司から セクハラ・パワハラを受けています。 内容としては、 セクハラ:告白されました(既婚者です)。その後私用連絡に対応しないと、仕事にかこつけれきれられます。 パワハラ:理不尽にきれられたりします、私だけでなく一緒に仕事している先輩にもです。 その証拠として、メールは保護しております。 年明けから社長にも相談し、3月初めにはパワハラのことも合わせて相談しています。 チームから外すようにお願いしまいますが、 親会社であること、上司がそううつ?であることなどが理由で、 何をしでかすか分からないので徐々にといわれています。 ただ、私もいつ解決(そもそも解決するのか?)するのか分からない為、 体調も悪く困っています。 親会社にはコンプライアンス委員会があります。 私の会社は残業代も出ないので、労基署は心配です。 どうしたら解決するのでしょうか? ご意見を頂ければと思います。宜しくお願い致します。

  • セクハラとパワハラを繰りかえす上司(トップ)

    皆様のご意見をお願いいたします 入社して10年 セクハラとパワハラの繰り返しで 精神的に参ってます セクハラは 私が一人のときを狙ってくるか(結構多いです) 上司の部屋(個室)に呼び出されるか、仕事上、上司の部屋に行かないといけない時に日常的に起きています。 体を触られ、写真を撮られ、卑猥なことを言われ、女性蔑視の発言をされ、私的な質問をされ、私物の携帯番号をしつこく聞かれ・・・・ 数えると きりがありません。 その後 私はセクハラを避けたいので、仕事以外でなるべく接点を持たないようにすると 逆鱗に触れパワハラが始まります 長いときは半年 私にだけ挨拶を返してくれず、無視され続け、ありえないような不当な差別をされます。 その間も 私は仕事上何も非のない状態ですので 普段と同じように淡々と仕事をこなします。もちろんその上司へも変な態度はとっていません。普段どおりです。 ところが、ワンマンで何もかも自分の思い通りに行く上司は そういう状態でも(無視や差別等)私がゴマすりに行かないことが相当嫌みたいで(他の社員はすごいので) さらにパワハラはパワーアップしていきます 相談できる社員はいません。みんなその人が怖いのです。 しかし、いずれは 法に訴える覚悟で 今は その詳細な日記をつけています ICレコーダーも購入予定です ただ、会社は辞められません 家族を養っています いつかは 勝ちたい と思っています 私は 悪いこと 何もしていないのですから。 同じようなことを経験された方、またアドバイスなどいただけたら嬉しいです

  • セクハラまたはパワハラになりますか

    今日から派遣で仕事し始めた会社での話です。 昼休みに一緒に食事に行った際、社員から「○日に歓迎会をやるのが決まっているので、開けておいといてほしい。 別の部署に配属された課長の歓迎も含め、社長も来る。」とのこと。その後に小指を立て「これがいる銀座の店の予約を取ってあり、そこでやる。行ったことあるか?」と聞かれキャバクラかと思い、嫌な思いをしながら「ないです」と答えました。 私としてはキャバクラが嫌いです。断るとしても社長が来るのに断るのか?とも言われそうでいいづらいです。この場合、セクハラもしくはパワハラに当たりますか? ご回答よろしくお願いいたします。ちなみにその社員も私も男です。

  • 建築業 不景気じゃありませんか?

    自営建築工務店2代目(親父が社長、私が専務、家族経営)ですが、 古い体質のワンマン社長と、折り合いもつかず、 じりじりと売上げも落ち、つぶれる寸前です。 今までのやり方じゃまずいから、お客離れもすすみ、新規お客も開拓できずにいるのに、 息子に任せられないのか、自分の地位にしがみついて辞めようとしない。 新しい事を始めようとしても、反対され、ヤル気をそのたび打ち砕かれます。 辞めさせてもくれない。 親父66才、息子41才  こういう状態で、会社の未来は、あり得ない おまけに不景気で、社長の給料は数万円(一桁)  いまでは、あきらめて、口をきかない日も  何か、打開策は、ないでしょうか?

  • 社長から嫌われており、やめてもらいたいと言われています。

    お世話になります。 社長が私の人間性と合わないという理由で、解雇したいという想いがあるらしく、「なんかよくわかんないけど、○○さんの扱いが無理だから辞めて貰いたい」と言っているのを小耳にはさんでいる状況です。 家は小さな会社で、私がプロモーション全般を任されており、入社当時よりも180%の売り上げが達成できています。 それでも、社長の苦手なタイプ、性格が付き合いづらい、というだけの感情的な理由で、辞めて貰いたいという想いがあるそうで・・・ どちらかというと、社長に仕事面関係なく、お気に入りの人は高く評価してもらっていて、気に入らない人の成果は評価しないという考え方なのです。 小さな会社なので、ある程度のコミュニケーションは必要ですが、 会社に社長のご機嫌取りのために出社するわけではないですし、、社長の「なんかよくわからないけれども、○○さん、ダメ」と言っています。 社長から、パワハラも受けています。重要メール(確認いただくもの)に関しても返答なし(シカト)なのです。 同僚の人はみんな、私がやめたら本当にこまる!と全員理不尽に思っています。 ですが、私もパワハラを受けているのも、理不尽に辞めて貰いたいといわれていることについて、本当に腹だたしく思っています。 これまで働いてきて、社長の性格をみると、気に入らないとすぐに切る、ということをいつもやっています。(家は小さい会社ですが、関連会社が多く、代表がそれぞれの代表も勤めている中で、そういう状況を知っています。) 今後、どのようにしたらいいでしょうか?? パワハラの精神的ダメージも辛いし、いっそのこともう辞めてもいいというレベルまで思ってしまうのですが、小さな会社のマンパワーとして、私の抜けにより私も周りの同僚の裁量過多になることは目に見えています。周りもパワハラをみていて、「見てるほうも辛くなるほどだし、私がいなくなると本当に困るといってくれています。」 すぐに辞めるということは考えていませんが、パワハラの精神状態にどれだけ耐えられるか。 仕事で確実に会社に貢献できる仕事をしていたと思っていたのに、 このようなワンマン社長にどのように今後接したらいいのか。。。 本当頭が痛いです。ただ、不当解雇によって訴えたりする気力はありません。 どなたか、アドバイスお願いします。

  • パワハラセクハラする人

    会社でパワハラセクハラが最近問題になっています。今まで存在はしたものの問題視されてなかったのですが、それに伴う鬱や休職が増えたためです。 パワハラセクハラを行う人は自分で自覚が無いから行うのであって遠まわしになくして行こうと思っても改善しないのではないかと思っていますがどうでしょうか? 私は、対策委員会のようなもののメンバーに入っているんですが個人的に思っていることがあり 質問させて頂きます。 会社の政策の中では犯人探しするな、個人の問題ではない、組織の問題で仕組みを変えることで無くして行きたいと言っています。 しかしながら社内では誰が問題なのか?ほとんどの社員はわかっています。ほんの数名しかいません。(中には重役クラスもいます。) なのにその人達個人になにかするのではなく全社に対して外部講師を呼んでセクハラパワハラの セミナーを行ったり全員にハンドブックを携帯するように言ってます。 (これらのセミナーに数千万+休職中の社員のカウンセリング代で数百万かかっています。) まじめに受講しているのは元からまじめなパワハラやセクハラに無縁な人達ばかりで当の本人達は 講義中寝ていたり、ハンドブックなどはすぐに捨てたりしてます。 あげく本人達が、俺には無縁の話だ仕事もできないのにそんな事ばかり言っている部下が悪いと豪語しています。 社長や人事部長などにこのような話をしていますが、誰が悪いと言い出したらキリが無い組織として成り立たなくなると言ってます。どれだけ話しても私はしっくり理解できません。 私は、人の中には回りに迷惑をかける人が数名いてその人はペナルティーでしか 抑制できないと思っていますので、本人に警告するしかないと思っています。 ただ会社は性善説であり、仕組みを変えることで抑制しないと問題は解決しないと考えています。 仕組みとは、会社全体の意識を高める事で対象者も変わると言う理屈です。 莫大な費用をかける割に極めて効果が薄いような気がします。 社長や人事部長は私に言えない別の意図があるのかなと思っていますが いったいどうなんでしょうか?何かわかる方教えてください。