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研修メニューが思い付きません。
skonchoの回答
- skoncho
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初めまして。元人事部のスコンチョといいます。(^_^) 活字で手短に書きます ので、厳しい感じがしたらご容赦くださいね。 >>一体どんな研修を企画したらレベルアップに繋がるのか見当がつきません。 まず、ココに問題があります。何のレベルアップが目的なのか分からずに、 良さそうな方法論だけをならべる研修は、プロデュースする人間の自己満足 でしかありません。現状にどんな問題・課題があるのかを提示していただか ないと、アドバイスできないというのが正直なところです。 逆に言えば、状況分析がきちんと出来れば、やるべきことはかなり明確に なってくるはずです。もし、どうしてもそこでつまずくのであれば少人数の グループに分かれ「職場で困っていること」「職場でより成果をつくるため には」というテーマでグループワークをやるという手段もあるのですが、 これを進行するにはファシリテーションというスキルを持った人が必要と なります。外注できるのであれば、グループワークができるファシリテータ を依頼してください。 頑張ってください。
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