- ベストアンサー
会社から社長にアパート贈与？
- みんなの回答 （2）
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
- ベストアンサー
＞こんな理不尽なことがまかり通るんでしょうか？ 合法的にやれば、なんの問題もありません。 会社の経営に株主や経営者以外が口を挟むことはできません。 例えば給料をゼロにしようが１０００万円にしようが 特に決まりはないのです。給料の一部と思えば 客観的には何の問題もありません。 ただ、やり方がまずいと税務署に指摘され、 ごっそりと税金を持って行かれる可能性はありますが。 ＞阻止する方法って何かありますでしょうか？ 昔ながらのずさんな経営を許すまじ。という ストライキくらいしかないのではないでしょうか。
その他の回答 (1)
- abechi
- ベストアンサー率26% (26/97)
阻止する方法って何かありますでしょうか？ ＝ 会社に資本参加する。
補足
どうやって？ 閉鎖会社ではないとでも考えているのか？ 真面目ではないのならお控えください。
関連するQ&A
- 会社が社長の横暴で売却されそうです。
はじめまして。 会社が社長の独断で売却されそうです。社長が大株主で実質のオーナーですが、社員は会社の売却に猛反対です。 実際の会社運営はNo.2の方がされてますが、もし売却になった場合、退職するとのことです。 社長は会社を売却してそのお金をもらって辞めるとのこと。 社員と会社の営業はそのまま引き継がれるとのことですが、社員全員、今後に不安を抱いております。あまりにも無責任で横暴だと思います。法律上問題はないと思いますが売却は阻止できないのでしょうか？
- ベストアンサー
- その他（法律）
- 会社て社長に怒られました。
私が務めている会社は小規模の工場なのですが、先月の給料を手渡しされる時に、仕事は来ればいいってものじゃない、もっと頑張って貰わないと困る、というようなことを言われました。 しかしながら、同じ仕事で生産している他の人よりも私は多くの物を作れています。1.5倍は多いです。かといって不良品を出す、ということもありません。確かに仕事なんてしたくありませんが、そこはお金を貰っているので、やりたくはないですが、仕事は手を抜かずにやっています。 そんなことを言われる理由がよく分かりません。例えば、仕事が出来ないですとか理由があればまだ分かるのですが、ヤル気満々！ でも数を上げられない人が怒られず、ヤル気はないが実質数を上げている私だけが怒られるのには納得がいきません。 そうして、その後、帰りの支度をしていると社長が近づいてきて君はうちに来てからどれくらいだの、家族の為にも頑張らないとな、とかなにやら優しげな調子で言っていました。 私は内心、なんだこのクソジジイ、ボケか？ とか思いながら表面上は笑みを浮かべつつ話をして終わりました。 なんなんでしょうか。この社長は。怒っていることは理解は出来るのですが、全く具体的でなく、例えば数が少ないから頑張れ、とかなら分かりますが、そうでなく、ただ来ればいいって思って仕事するな、などど、生産数は上げているのに意味が分からないです。 そこで質問なのですが、仕事を頑張っていてもこう理不尽な怒りをぶつけられてまで真面目に仕事をする気が失せてしまいました。 これからも仕事は真面目にするべきなので、そういたしますが、このジジイは何を考えてこのようなことを言っていたと思いますか？
- ベストアンサー
- 社会・職場
- 社長よりも株主の方が偉い？
「株式会社で一番偉いのは株主」「社長よりも株主の方が偉い」「会社は株主の物」そう池上彰が言ってたような気がします。記憶違いならご容赦を。 だけど、ホントかな？私の感覚だと、株主よりも社長の方が偉いような。。。だって、社長なら経理部長に向かって、「コーラ買って来い！喉が渇いてるんだ、早くしろ！」って言えるじゃん。 株主に出来ることって、株主総会での議題投票くらいなのかと。そんでもって、その議題は往々にして新任取締役の選任とかで「コイツ誰やねん？？？」って感じのオッサンです。 この株主総会の議題を株主が決められたら、社長よりも株主の方が偉いと思うのだが、多分、社長が決めてるよね。そんでもって、その社長は会社の仕事で出世して社長に就任したわけであって、持株数は無関係だよね。
- 締切済み
- 経済
- 株の生前贈与したいのですが
皆様 おはようございます。 今度、父が経営する特例有限会社の株15％を生前贈与（私もその会社の社員で名義だけの役員ですが、株主ではありません）を受けようと思っています。生前贈与の場合でも、相続と同じように、会社（弊社は取締役会がないので株主総会？）の承認を受け無くてよいのでしょうか？ 贈与税の方は、税理士さんに計算してもらい、他の相続人になる予定の人とも、話し合うつもりでいます。また父の退職金や給料の増減については株主総会にかけると思うのですが、父の利益に関する議題の場合は父の株の持分15％は計算に入れられない（つまり多数決に父は参加できない）というのは 本当でしょうか？以上 2点 ご回答おねがいします。
- ベストアンサー
- その他（法律）
- 会社の利益相反
Ａ会社はリフォームを定款に入れています。Ａ会社は事情があって仕事量を減らし、Ｂ会社（法人なりで会社を起業）に建設の定款を入れる予定です。それぞれが、賃貸物件持っています。Ａ会社は私が社長です。Ａ会社の物件にリフォームが発生した場合、Ｂ会社にやらせ、Ｂ会社の賃貸物件がリフォーム発生した場合、Ａ会社にやらせたいのですが、この場合、利益相反になりませんか。 Ｂ会社の株主は子供出します。社長を子供にしておけば問題ないのか、社長は私がなっていても問題ないのか。 会社のことに詳しい方教えてください。 利益相反は犯罪である。とどこかで読んだ記憶がありますので、ただ双方の社長が同意すれば問題ないとも聞きました。双方の社長が私一人の場合どうでしょうか。Ａ会社の株主は２人いて私ともう一人で半々です。 よろしくお願いします。
- ベストアンサー
- その他（法律）
- 会社は社長個人の私有物という考え
会社は構造的には株主のものですね。所有と経営の分離ですから。 更にあまり所有の話をするとほかの人がしらける状態になってしまいますよね。会社はステークホルダーや従業員を含めて利害関係者は多いです。 ただし、中小企業の場合で株主と社長が一致しない場合でも社長が会社の大車輪になっていて夫婦で株が分散している場合など実質支配している場合があります。 親族に分散している場合は親族会議で決めれますね。 会社は社長個人の私有物という感覚にすると、実質その個人の業務のみれている範囲でしか業務が進まず、ほかは原始的レベルで会社の各機能が進んでしまうということも考えれます。実際、私の会社がそうなんですが。現社長が経営学など知りませんので。 経営に関してもホンダでもソニーでも2人3脚でしたよね。 各機能をそれぞれが分担してというのですが、中小企業でどこまでの充実が必要ですか。 ・取締役会で各機能を業務執行取締役に分担させる。 ・機能を数人にうまく分配する。 ・経営と執行を分ける。 など考えれます。どう思いますか。
- ベストアンサー
- コンサルティング
- 子供も楽しめる株主総会や会社見学
株主総会について教えてください。 どうせ長期保有して利益が出るのを気長に待つなら優待のメリットを得たいです。 しかも優待の商品そのものではなく楽しめる株主総会(可能なら子供も連れて行ける試食会やエンターテイメント系)に参加したいです。 また工場の見学を株主に紹介してくれる会社もあるようですがこちらも社会見学も兼ねて子供を連れて行きたいと考えています。 良いものがあればご紹介下さい。 ちなみに幼稚園児です
- ベストアンサー
- 株式市場
- 零細アパート社長の退職金
アパート経営の同族零細有限会社（株主１５名）を維持が難しくなり売却整理することになりました。 通常業務の経常利益はほとんど無かったのですが売却に伴い利益が出ました。 家賃収入は年間約１０００万円ほどの規模です。 社長は約４０年間就任しております。ただし別の会社の役員をしておりこの有限会社は女性社員１名で日常業務（集金・振込・雑務・庶務等）すべて対応しております。何か困った問題発生時に報告を受け対応することです。勿論決算書・税務資料作成は会計事務所でしております。 こういう場合の社長退職金は一般的にどのようにすればよいのですか？金額は如何ほどが妥当？ 報酬の何か月分ぐらいか？ 私の考えは売却益は株主に還元し退職金は売却前の経常利益内で処理すべきと思いますが・・・・・・ よろしくお願いします
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
お礼
なるほどありがとうございました。 退職金としてするんでしょうかねえ。 合法とはいえ汚い連中です。