• ベストアンサー

管理職になると、組合員を辞めなくちゃいけない?

ykyk2007の回答

  • ykyk2007
  • ベストアンサー率50% (8/16)
回答No.4

組合については社内ルールで法的なルールはないと思います。 管理職になるとやめないといけないかは会社の組合によって違うでしょう。 まず管理職がどの役職からなのかというのも会社によって若干違うはずです。 会社の社内規約を見てみると良いと思います 管理職になると組合をやめないといけない根拠ですが複数の要因があるとは思いますが ひとつの根拠としては通常、一般職の人が社員側の意見を述べ管理職の人が会社側の意見を述べる。 この体制だから一般的に管理職の人は非組合員となるのでしょう。 全ての人が組合員となってしまうと組合も交渉相手がいなくなってしまいますからね。 かといって一般職の人が非組合員となり交渉相手となっても会社としての決定権をもっていないですからね。 交渉にならないでしょう

msmimosa
質問者

お礼

参考になりました。ありがとうございました。

関連するQ&A

  • 管理職が組合を抜ける理由は何でですか?

    管理職=経営者になるのでしょうか? 管理職は会社側の人間になるから 組合活動は出来ないと聞いたのですが 「会社側の人間」とはどういう意味なのでしょうか?

  • 管理職手当 組合員

    給与規程に管理職手当ては、非組合員にしか支給しないという規程があります。しかし現在、私は課長であり組合員です。管理職手当は、昇進後も支給されています。 管理職であっても、組合加入は認められると思いますが、管理職手当ての支給はどうなのでしょうか。

  • 管理職は労働組合に加入できない?

    管理職は労働組合に加入できないと聞いたのですが なぜですか? そもそも管理職が加入できるかどうかは、会社によるのでしょうか?

  • 管理職は組合に入れない?

    質問の内容を書いてください今、会社で組合を作ることを画策しております。 しかし、組合のことを経営者側に売りかねない従業員もいて、メンバー集めから難航しています。 部署ごとに極端に仕事量が違い、そのへんもうまく分断されています。 私の部署が突出して労働条件が厳しく、そのメンバーで結成したいのですが、同僚二人のうち一人は社長の腰巾着なので論外です。 あとの一人が志を同じくし、かなり具体的な話も進めていますが、いかんせん人数が足りません。 いつも「数が問題」というところで計画が暗礁に乗り上げます。 上司(係長級)は話を聞く姿勢があり、会社にも少なからず不満を抱いているので、どうにか彼を抱き込めないかと考えているのですが、役職についている人間は組合員にはなれないのでしょうか。 係長(我が社ではチームリーダーという呼称はいわゆる名ばかり管理職で、自己裁量権など無い状態です。 我々平社員と全く同じ仕事をしています。 違う業務と言えば、決済書類のチェックと、たまに開かれる役職者の会議出席のみです。 このような場合で、彼を説得できた場合、組合員のひとりとすることは可能でしょうか。 チームリーダーが参加してくれればとりあえず課内の半数は組合員となります。 社員は15人なので圧倒的少数派ですが、2人より3人という方がずっと意味合いも違ってくるとおもうのです。

  • 非組合員扱い方

    質問ですが、ユニオンショップ制の労働組合がある事業所です。非組合員だった管理職(課長)が60歳役職定年になりました。会社側はそのまま平管理職として雇用延長(給与は下がる)する予定ですが、組合は雇用を認めません。組合側はその管理者を人間的に嫌いで組合加盟を認めない故に雇用はまかりならないといいます。ならば、会社側は非組合員の平管理職でそのまま雇用をする。この場合会社の意向は通るでしょうか?

  • 管理職にも出勤簿が必要ですか

    現在、非管理職にはタイムレコーダーの打刻を義務付け、それをもとに勤怠管理および給与計算をおこなっております。今回、組合から管理職についても同様にせよという申し入れがありました。残業の付かない管理職については、従来から不要ということでおこなっておりませんし、休暇等については当然届け用紙もあります。 お尋ねしたいのは、労基法等法律上または当局の指示等によって、管理職についても書面等による勤怠管理をおこなわなければいけないのでしょうか? 要不要いずれにしても、根拠等詳しく教えていただければ幸いです。よろしくお願いします。

  • 管理組合からの管理費、電気代、水道代の請求書

    管理組合からの管理費、電気代、水道代の請求書がきました、 請求書の明細がなく、項目と金額だけで、詳細が不明です、 管理組合は、管理組合で決めた計算をして、請求したというだけです 管理組合に、算出した根拠(計算方法、算出方法)の説明を 求めるために、何か法的根拠は、ありますでしょうか? 他の区分者所有と、請求金額の計算方法が、異ななっている場合、 なぜ、異ななっているのかの、説明を求める法的根拠は 何かありますでしょうか?

  • 賃金カットによる管理職と組合員との逆転現象

    タイトルが少し大げさになってしまいましたようですが・・・ この不景気のあおりを受け、会社側も賃金カットに踏み出したのですが、 そんな中、賃金カットにより管理職の給与が組合員よりも低くなった者 が数名いることがわかりました。 私の会社では、30代半ばで管理職に登用される者もいれば、定年近くの 者でも組合員のままでいる者もいます。 当然、個々の仕事の成果により現在の位置にいるのですから、不満はあれど 実力がある者は昇進し、そうでない者は上がれないことは承知しているはず ですが・・・ 別件で監督署に出向いたときに、聞いてみたのですが 「賃金カットを行っても、管理職の給与より組合員の給与が上回ることは 普通ありえませんよね」と話をされました。 法的には何も問題ないとは思うのですが、みなさんのご意見をお聞きしたく 投稿いたしました。よろしくお願いいたします。

  • 組合について

    教員ではない人の間では、日教組という組合がとても悪いものとして避難を浴びています。 私は、詳しいことはよくわからないのですが、教職の授業で、「子どもたちを再び戦地へ送らないように」など、教えてもらい、そのとおりだと思っています。 また、管理職になると、組合から抜ける人が多い(というか、組合から抜けないと管理職になれない)など、組合の人間は管理職などの体制と相対するものだと思っています。 なので、「組合のコネがあるから教採に受かる…」と聞くと、とても不思議な感じがします。 文科省や管理職は、とかく現場の教師に無理を押し付けることがあり、組合は、そのことと対等に戦うためにあるのだと思っていますが、どうでしょうか? 男女の格差があまりなく働ける職場作りというのも、組合が必死に主張し戦って得た結果だと思っています。 日教組を非難するのはどうしてかあまりわかりません。 会社でも、組合がなければ、雇い主の言うままですよね? なにがだめなのか教えてください。

  • 管理組合と管理会社について

    私が居住する高層マンションには管理組合があり、管理組合の規定には〇〇管理会社が規定され運用されてきました。管理組合の下部部門には、店舗部会、住宅部会等があります。管理組合規定は20年前の創建時からの物があります。今から10年前に住宅部会の部会長が、管理組合に反発して、別の管理会社(現在日本ハウジング㈱)を雇い運用してきています。しかし、管理組合の規定は従来のままであり、この様な状況は管理体制として問題はないのでしょうか?特に現在法制化されたマンション管理適正化法にも問題ないのでしょうか。また新たな管理会社は、管理が粗雑であり、何かにつけ高額な修理を行います。なにか良い手当が有りましたら教えて下さい。