これは契約不履行？それともセクハラ？

質問

中途採用の専門職で、一年契約の嘱託社員として勤続５年目です。
契約書に記載されている私の業務はAですが、採用の際、また毎年の契約の際の直属の上司との面談にて、会社の事業計画として、Aとは別に私個人が持っている技能を生かして、現在外部委託しているＢという業務を、将来は私に任せるつもりであり、それに向けて指導していく、と説明がありました。これは私にとって、大きなキャリアアップになるものです。
一昨年より、Ｂへの準備としてセミナーへの参加や海外出張等をするようになったのですが、ちょうどこの頃から、この上司から頻繁に食事に誘われるようになりました。私は深く考えずに、去年9月に一度食事をしたのですが、その後同僚から、「私が海外出張をしているのは、私と上司が特別な関係であり、便宜を図ってもらっているからである」と中傷され、その他業務上の妨害も受けたため、それを上司に告げた上で、その後の誘いはすべて断ってきました。このとき上司は、「同僚の中傷など気にしなくていい」と言っただけで何も対策はせず、その後も「デートしよう」と言って誘い続けました。
その後、誘いを一年間（この間、約10回）ほど断った頃、突然理由もなくＢ計画は中止であると言われました。
そこで私は、「理由もなくＢが中止になった」件について、社長も交えて3人で話したいと言うと、「社長はＢについては知らないから」と言って拒絶されたため、同僚が言うとおり「私の海外出張は業務上の必要ではなく、上司が自分の気に入った女性に便宜を図るものである」は真実かもしれないと、ここで初めて疑惑を感じました。そこで社長に直接相談に行きましたが、デートについては、上司が怖くて言えませんでした。
社長は（１）Ｂ計画については認識している、（２）Ｂは中止ではなく延期であり、その理由は業績悪化である、（３）同僚の中傷を止めさせるためにＢ計画を公表し、職場環境悪化を改善するよう対策する、と言いました。
しかし社長は私と話す前に上司と打ち合わせをしたようで、（１）についての社長の話は、言い回しも含めて、上司の話とまったく同じものでした。
しかしその後、上司に呼び出され、（１’）契約の際にＢの話などしていない、（３’）同僚に注意してもいいが、それで損をするのは君のほうだ、と言われました。
これでは埒が明かないと思い、労働局のあっせん制度を利用しようと思います。私の主張は、
（ア）まるでキャリアアップできるかのような話をされたからこそ、それを信用して５年間も契約してきたので、Ｂが中止ではなく延期なのであれば、Ｂに向けてのスキルアップができるよう、出張等はこれまで通り継続すべきである。（契約書にはＢについては記載されていませんが、契約更改の際、今期の評価や来期の目標などを記入する「査定表」があり、そこに上司自身によるＢについての記載・捺印があり、私はこのコピーを持っています）
（イ）同僚に対して、「私と上司が特別な関係である」という中傷の撤回と謝罪を求める
ですが、労働局企画室に相談すると、「会社側は、延期や中止の理由を後からいくらでも作ることができるので、契約不履行を訴えたり、この主張を通すのは難しいのではないか」とのことでした。
そこで今度は、労働局雇用均等室に相談してみると、「上司からのデートの誘いや同僚による中傷をセクハラとして訴えることはできる」とのことだったのですが、それでは（ア）にはつながらないのでは？という気がします。また、とにかくセクハラとして訴え出ると、上司からの報復が怖いという気持ちがあり、できれば避けたいと思っています（私が社長と話したことでカッとなって、後先考えずに（１’）のようなことを言ってしまうような人だからです）。
まずは契約不履行として訴え、それが通らなければセクハラを訴える、というのも一案だとも伺いましたが、これも、「なるほど、実は裏にセクハラがあったのか」と受け止められるケースと、「自分の思い通りにいかないから今度はセクハラだと言い出した」と受け止められるケースがあり、どちらが良いとは言えないとも伺いました。
なにかご意見・アドバイスをいただけないでしょうか。

回答No.2

katyan1234

＞労働局では、「契約違反」と「セクハラ・いじめ」は、取り扱う部署が違うので、あっせん制度を利用する場合、まずはどちらかを選ばなければいけないようです。

まず労働局で解約違反をいいセクハラの件は民事にすればいい
同じ部署に相談する必要はないと思う

まあアの話は良くあることでこれを訴える事は難しいでしょう
イの話もよくありますが、言われたことによって被害はあるのでしょうか？まあ数万円の慰謝料で終わりで左遷とか移動もよくある話ですね
（就労規則に明記してあるなら初期の契約事項と違って移動があってもも異論を挟めないかもね）

まあ長期的に見るなら仕事で挽回すること、社長と話しが出来る関係なのでしょう。認められているからじゃにあかな？
大人になって忘れることも一つです

まあ訴えてもそんなに環境はかわらず、あなたの立場がわるくなる
（あなたをセミナーとか自己啓発をこれから行けなくする可能性もある）

それより勉強できたことに感謝しましょう

お礼

ご意見をありがとうございます。

＞まず労働局で解約違反をいいセクハラの件は民事にすればいい

民事裁判は双方負担が大きいので、そこまで発展しないためにも、その前に労働局のあっせん制度があると聞きました。

＞同じ部署に相談する必要はないと思う

「必要ない」のではなく、同じ部署に相談することは「できない」のです。

＞まあアの話は良くあることでこれを訴える事は難しいでしょう

泣き寝入りしかないということでしょうか？会社との契約において、直属の上司との面談は、何の意味もないものなのでしょうか？

＞イの話もよくありますが、言われたことによって被害はあるのでしょうか？まあ数万円の慰謝料で終わりで左遷とか移動もよくある話ですね

労働局では、被害という以前に、「私と上司がまるで特別な関係であるかのような中傷を受けた」ことそのものがセクハラにあたる、という説明を受けました。また（イ）の主旨は、海外出張は業務上の必然であったということを同僚に認めさせることであり、会社が（イ）を認めるのであれば、現在の不明瞭な理由ではＢ計画の延期を説明できない→（ア）の要求をのまざるをえなくなるのではないか、と考えたからなのですが。

＞（就労規則に明記してあるなら初期の契約事項と違って移動があってもも異論を挟めないかもね）
すみません、ここはおっしゃる意味がわかりませんでした。

＞まあ訴えてもそんなに環境はかわらず、あなたの立場がわるくなる
（あなたをセミナーとか自己啓発をこれから行けなくする可能性もある）
すでに現状がそうなっているから訴えるのですが…。

＞それより勉強できたことに感謝しましょう
最初に相談で書きましたが、「勉強できなかった」のです。