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高給取りの社員の給与
高給取りの社員・役員の方の給与はどのように決まるのでしょうか？ 例えばベンチャー企業に勤めている方や、中小企業の役員の方の給与はどのように決めているのでしょう？ 営業職の数字に対するインセンティブや、ＩＰＯによるもの、大企業役員の株主総会による決定などならば、社員がよい報酬を得ることも納得いくのですが、それ以外はどのように決まるのでしょうか？ 社長と話し合って、今年はこれだけ、とか、会社の業績が上がっているからこれだけ、とか決めているのでしょうか？
- curiosity33
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高給取りに限らず、まず社内規定ありきですが・・・・ 会社を興すときにまず同業他社さんと比較して参考にします。 役員さんははじめ給料なしという場合がかなり多いです。（かなり小さな会社の話ですが） 社員は最低賃金が法律で規定されていて守られていますが、役員にはそんなものありません。0でもなんら問題はないのです。 しかし社内規定だのというのは株主総会で変えられます。 大きな会社ですと株主総会で承認を得て・・・などとやると大変なお金がかかりますが、中小企業、零細企業、ベンチャーなどは株を持っているのが役員なので書類作って判子押すだけになったりします。 小さい会社でお給料を決めるのは、会社の利益によります。 法人事業税はなかなかの利率でかかってきますので、一番好きにきめられる経費である（言葉わるいですけど）給与で調節したりします。だからといってちょこちょこあげたり下げたりすると税務署から税金逃れのためだろうと、経費として認めてもらえないことがあります。 会社として今年これだけの利益があがって来年も同じくらいだろう、そうなると来年もたくさんの税金をはらわならないから、役員に給与として出しておこう」ってなもんです。それに対してもすべて株主総会の議事録を作って税務署と市役所に提出しなくてはいけないのです。 逆に業績が悪ければ「来年かかる経費に払う現金がなくなってしまうから、来年の給料は減らさせてもらう」これにも議事録を作ります。提出します。
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- password
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法令上は下記になりますが、 実質を知りたいようなので、追記しますと； 会社の利益で残った分は まず社長が「自分はこれだけ貰う」と決めます。 そして次に専務・常務・・・・と分けられていきます。 残った金額で株主配当がなされ 「お前らにやる金は無いので、配当無し」と総会屋などを使い、株主総会を乗り切ります。 社員に対しては、御用組合経由で指示しますが、 高給取り社員の査定は 直上の管理職が 自己判断（偏見もあり）で決め （自分が握っている）社員への割り振り分の金（給与総額）の中から算出します。
お礼
なるほど、社員の場合は、直属の上司の裁量ですか。 納得しました。ありがとうございました。
- zorro
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役員報酬は株主総会で、社員は業績に応じ社内規程を適用し決定されます。
補足
参考ＵＲＬ、参考になりました。役員の場合は、同業他社の数字を比較して決めるのですね。 例えば、大企業の早期退職者を中小企業の役員に迎えた場合、その方がどれだけ迎え入れた企業に貢献するか、未知数だと思います。そうした場合は、○千万円貢献したらこれだけといったような、話し合いをするのでしょうか？ また、ベンチャー企業などの社員の場合も、どれだけ業績をあげたらどれだけ、といった話し合いを社長や役員達と社員が行って、給与の規定を設けるのでしょうか？
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補足
なるほど、とてもよく分かりました。 例えば、どこかの会社から社員の方を受け入れ、役員にする場合、 １）受け入れる役員が勤めていた前の会社と取引がある場合は、ある程度業績の見通しがつくので、その業績の見通しと、同業他社の役員報酬を考慮して、役員報酬をきめる。 ２）まったく前の会社と取引がない場合は、同業他社の役員報酬を考慮しつつ、次年度の業績結果で今後の役員報酬を適正額にもっていくと協議し、とりあえずの役員報酬をきめる。 ３）毎年の取締役会（中小企業なら、役員同士の協議だけかもしれませんが）で、本年度の業績と同業他社役員報酬を考慮し、次年度の役員報酬を決める。 ４）もし業績が悪ければ、取締役会で役員報酬の減額もある。また、業績がよければ、役員報酬以外に役員賞与もありうる。 といった感じでしょうか。 ところで一般社員の場合がまだ分かりません。 まず、ストックオプション、営業職のインセンティブ以外に、どのようなケースで高給取りになる場合があるでしょうか？ 次に、この社員の報酬規定は誰が言い出すのでしょうか？社員が社長・役員に、これだけの報酬を認めてくれというのでしょうか？それとも、社長・役員が、この報酬規定を社員に提案するのでしょうか？