- ベストアンサー
損益分岐点比率
損益分岐点比率などの経営指標を業種ごとに提供しているサイトはないものでしょうか？ 中小企業庁のサイトには年度ごとの経営指標がありましたが、損益分岐点比率などは見当たりませんでした。 どなたかご存知の方がいらっしましたら教えてください。
- shunshun-dash
- お礼率71% (373/520)
- 経営情報システム
- 回答数1
- ありがとう数1
- みんなの回答 （1）
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
コチラはどうですか・・・左 経営指標をクリックしてください。 http://www.tkcnf.or.jp/
関連するQ&A
- 損益分岐点比率について
損益分岐点比率が120％で、固定費や変動費にこれ以上改善余地がない場合、比率を下げるためには売上を20%以上上げるという認識で間違いないでしょうか。 ご存知の方宜しくお願い致します。
- 締切済み
- 財務・会計・経理
- 損益分岐点
損益分岐点の式を習いましたが、設定ひねられると頭混乱します。 ご教授お願いします。 (1)：売上8,000千円・変動費350千円・固定費2,375.6千円・粗利率40% その他の経費は考えない場合、損益分岐点はいくら? (2)-1：売上20,000万・変動費12,000万・限界利益8,000万規・固定費5,000万・利益3,000万 の時損益分岐点いくら？ (2)-2：更に固定費+200万・利益+400万に変わった時損益分岐点いくら？ (3)：営業利益1,600千円・営業比率10%・損益分岐点比率75%・固定費不明・変動費不明 の時の変動費はいくら？ 途中計算も含めてよろしお願いします。
- 締切済み
- 財務・会計・経理
- 損益分岐点売上高の活用方法
よろしくお願いします。 損益分岐点売上高を算出することはできますが、この 値を実際の経営に活かす手立てがわかりません。 既に出来上がっているPLから損益分岐点売上高を出して「この月の損益分岐点売上高は○○○円だったんだ」と、終わった事の分析に終始する指標とも思えません。このデータを将来の経営に活かすにはどのようにすればよろしいのでしょうか。 何卒、ご指導の程お願いいたします。
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- 損益分岐点について・・・
Ａ社の変動比率６０％ 固定費３０万円 売上高利益率１０％ 以上の条件の下で売上高は１００万円になると思いますが 損益分岐点売上高は７５万円ですか？ 途中式はＡ＝0.6Ａ＋300,000で求めました。 しかし、損益分岐点は変動費＋固定費でもあるので 売上１００万×変動比率0.6＋300,000＝９０万円 とも計算できてしまいます。 しかし正解は７５万円との事ですが 何故、変動費＋固定費の計算とでは何故答えが違ってしまうのですか？ つまりＡ社の条件での損益分岐点はいくらなのですか？ 分かる方居りましたら教えて下さい！
- 締切済み
- 財務・会計・経理
- 損益分岐点売上高等について
損益分岐点売上高等について次の事例でどなたか教えていただけますでしょうか。 （事例）●売上高8,500 ●固定費6,500 ●変動費比率20% (1)損益分岐点売上高を算出する計算式はどうなりますでしょうか。 (2)次期において変動比率が５ポイント増加し、２５％となる見込みで、当期より利益を１００万円増加させるには売上高がいくら必要なりますでしょうか。
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- 難しい損益分岐点売上高の求め方
解答を教えてください。 設備投資前と同じ営業利益率にするための、必要損益分岐点売上高は？ 売上高１０億 粗利率２８％ 固定費５０００万 営業利益８０００万 設備投資２０００万 答えは１４億になるらしいですが、全然計算があいません。 損益分岐点売上高 ＝（固定費＋設備投資費）÷（１－変動費比率（変動費÷売上高）ではないですか？
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- 損益分岐点。。。さっぱり分かりません！！！
損益分岐点のテキストを見ながら勉強しているのですが、応用問題になるとちっとも分かりません。。 どなたか分かりやすく教えて下さい。 （設問） ある工場で生産されている製品は、１tあたり売上単価が8,000円、1tあたり変動費が6,000円／月、固定費は4,000,000円／月です。（最大生産能力は20,000ｔ／月） （１）この場合の損益分岐点は一ヶ月あたり何ｔですか？ （２）また、一ヶ月に30,000,000円の利益を出すために必要な生産量は何ｔですか？ 答えと計算式（出来れば計算式に解説を入れて頂くと助かります。。。）を教えて下さい。 後、損益分岐点の練習問題等載っているサイトがありましたら、教えて下さい。
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- 売上高がいくらになれば損益分岐点が出せますか
損益について勉強しています。自分でこのようなデータを作成しました。 ■１年間の売上=1000万円 ■１年間の固定費＝1200万円 ■１年間の変動費=1100万円(売上原価含む。売上原価=800万円) 上記の値から利益＝売上高－（変動費＋固定費）の式を使うと、 1000万円-(1100万円+1200万円) = -1300万円 になります。 最終的に損益分岐点をだしたいと思います。下記の式に上記の値をあてはめます。 損益分岐点 ＝ 固定費 ÷ （1 － 変動比率） 損益分岐点 ＝ 1200 / (1-(1100/1000))=-120 000 000 損益分岐点が当然ながらマイナスになってしまいます。 固定費、変動費ともにいじれないとすると、黒字にするには売上高を伸ばすしかありません。 売上高がいくらになれば、損益分岐点がゼロになり、利益がだせるようになるのでしょうか？
- ベストアンサー
- その他（マネー）
- 変動費が2種類ある場合の損益分岐点
質問を見ていただきありがとうございます。 変動費が2パターンある場合の損益分岐点を求めたいのです。 たとえば、ある商品を1人につき50個販売するとした場合、 売上：10,000,000 固定費：3,000,000 変動費１：1人につき25,000 ×50人に販売 変動費２：1個につき2,000 ×50個販売 CVP分析だと 損益分岐点の売上高 ＝ 固定費÷（１－変動比率） ですが、 変動比率は、 （25,000×50＋2,000×50）／10,000,000 と求めてもよいのでしょうか？ 無知で申し訳ありません。何卒、よろしくお願いいたします。
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
お礼
有難う御座います。 大変参考になります。