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モチベーション
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- 就職活動中の彼。支えたいけどもめてしまう・・・
大学4年生の彼は今就職活動しています。 自分のしたい仕事が見つからないまま、とりあえず都内の説明会に行き、面接を受けたりするのですが、うまくいかず、なかなか決まりません。 彼が説明会に行っても彼の親は、「もう少しましな所にしろ」、とかうるさく干渉してくるので、「頑張ってるのにモチベーションが下がってやる気がなくなる」、と彼は落ち込んでいます。 彼を支えてあげたい気持ちはあるのですが、なんか親のせいにして甘えてるだけのような気がしてしまい、「うんうん、大変だね、よしよし」、と甘えさせてあげることが出来ません。 彼の言うことに甘さを感じ、同調出来ないのはわかっているので、せめて外に出ておいしいものを食べたりすることによって息抜き出来たら、と思い、時間を作って彼に逢うのですが、彼はまず愚痴って自分が今大変なことを私にわかってもらい、気持ちがすっきりしないとほかのことは楽しめないと言います。 今回もめて話し合った時、彼は、「自分が甘いから、変えるから一緒に居たい」、と言ってきました。 私は今36歳で、彼とは年齢が離れているので、いまどきの若者ってこんなもんなのかな?とか、どこまで甘えさせてあげればいいのかな?とか、私が厳しすぎるのかとか、彼が甘いのかとか、色々考えてはみるのですが、どうすればいいのかわからなくて困ってます。 客観的に見て、アドバイスをお願いします。
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- noname#74961
- 回答数3
- 働く意義について
人は何のために働くのでしょう? 一般的に企業は社会貢献のためにあると思っているのですが、 (しかし、どうやら利益を生み出し株主の配当をあげるためにあるようです。でも何のために?) 今や株主の為の商品になりさがっている気がします。 でも方針として社会貢献を掲げている企業はたくさんありますよね。 ところが企業は利益を生み出すために容赦なく人員をカットし、株主も自分の利益のために投資し、 学生たちも就職することがゴールであって、給料や休み、企業ブランドを重視している人が多い気がします。 私もOLとして会社に勤めていますが、社会に役立っているという実感がまるでありません。 もちろん間接的には誰かの役にたっているでしょう。 でも働いているとき私が目を向けているのは専ら給料や休みの事ばかり。 でも世界に目を向ければ、日本のように豊かでなく、助けを必要としている人がたくさんいますよね。 そんな人たちの為に何かしたいと思うのですが、株主重視の企業やお金のために働いている現実を見るとモチベーションが下がってしまいます。 働くことに対する考え方や企業のあり方について、みなさんのご意見を聞きたいです。 「恵まれない人たちのために」というのは、非営利団体でないとなかなか実感できないものなのでしょうか。
- 先輩がさぼっています
小さい会社で働いています。一番の年下です。 先輩と行動をともにすることが多いのですが その先輩がすごい勢いでさぼっています。 先日、一緒にクライアントへ打ち合わせしにいったのですが 10:30集合のところ、11時に来て、(待つ間クライアントに私が説明してました)夕方五時くらいにかえりました。 上司(とは言っても、先輩の兄です。家族でやっている会社です) にその仕事について聞かれたところ「その仕事、資料送るの大変だったよ~~」などと 仕事したっぷりのアピールをし、自分はもうできたから後は~~ちゃん(私)、どう、できそう?できるかなあ? みたいなことを私に言い、今日は打ち合わせと称し2時に来て4時に出て行きました。 私は、一番多く行動をともにしているので /遅刻しないとときはほぼなく、クライアントには「常習」と思われていること /資料は私が作り、送ったこと 先輩は確認もしてない /今進行中の資料も8割私が作ること /今日の打ち合わせ(と称する集まり)は、クライアントと同じ会社の 先輩の大学の同級生とのみにいくこと を知っています。 そして、上司はすこし疑っているようなのですが あまり干渉しないようにしているように見えます。 家族だからでしょうか。 先輩が忙しいときもあるのですが、 その誤摩化し方に、いらだちを覚えます。 また、それが通っていて、私ばかり仕事しているようで モチベーションがさがって行くのがわかります。 この会社にいて、いいのかなと思います。 この会社、大丈夫でしょうか。
- 契約更新なしと言われた時の有給消化
9月1日にパート先から、業績悪化のため次の契約更新は 出来ないといわれました。 半年更新で、4月1日から9月30日までの契約です。 有給消化していいとのことなので、有給日数を調べた ところ15日間残っていました。 逆算すると、ちょうど今週いっぱいまでということ になります。 そのことを上司に伝えると、考えておくと言われ、 その後何の返事もなく、明日はもう金曜日です。 引継ぎらしい引継ぎも必要ない仕事なので、 その心配はありません。 契約更新なしと言われた時点で、モチベーションが 全くなくなってしまったので、本音は1日でも会社に 行きたくありませんでしたが、なんとか今週は我慢して 出社しました。 とりあえず私の中では、明日で辞めると決めているので、 明日上司に「契約期間は今月末までですので、 有給を逆算してとると今日まで出社すればいいことに なりますので、働くのは今日までになります。」 と伝えるつもりです。 でも、今日正社員の人に一部始終を話したら、 明日で辞めるということでいいって言われたわけじゃ ないんだから、そんな明日で辞めれるの?みたいなこと を言われました。 承諾を得るも何も、会社側から一方的に更新なしと 言われたわけだし、あくまでも契約期間は今月いっぱい で、その中で有給はとるものなんだから、当然明日まで でいいと思うのですが。 皆さんは、どう思いますか? ご意見をお聞かせください。
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- saisaisais
- 回答数2
- PMSでの薬の処方について
こんばんは。いつもおせわになっています。 最近、ここ半年位生理前の情緒の変化が発生し始めています。 女32歳です。生理1週間前から、やる気が起きずイライラがひどく、 かと思えば、放心状態だったり。。。 とりあえず会社には行きますが、とにかくモチベーションの問題でなく、 気分のへこみやイライラ・脱力感などがひどく仕事がはかどりません。。 生理前の5日位からです。生理がくると 『あれは何だったんだろう?』 位に通常に戻ります。 もしかして更年期?なんて思ってしまったりマイナス思考になってしまったり。 元々睡眠障害があり、就寝時の眠剤は処方されていて、 今日診察の日だったのでそれを話したところ、 PMSで女性にはそういう人もいる、なんて話で、 ワイパックスとレキソタンを処方されました。 普段は睡眠障害以外に問題はないので、 生理の1週間前だけ1日3回飲むようにいわれました。 お医者様のことを信用していないわけではありませんが、 どなたか同じ症状でこういう安定剤?的なものを服用している方 いらっしゃいますか? また、その効果はいかがだったでしょうか? 婦人科は年に1回検診で行く程度なので、 今はそれの症状で診察してもらっていないのですが、 どなたかPMSで安定剤を服用されている方の意見を拝見できれば、 と思い質問させていただきました。 できれば、経験者・専門家のご意見が聞ければ幸いです。 よろしくお願いします。
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- stanta
- 回答数1
- 逃げの転職か、そうでないか
退職・転職は、今の状況・現実からの逃げと言われるのをよく聞きます。しかし人によって適性や能力も千差万別、いくら努力しても報われないこともあるのが現実で、若いうちはともかく歳をとればチャンスさえも狭まっていくデメリットもあると思います。私は30歳で、仕事において今まさに決断を迫られている時期にさしかかっています。 そこで質問なのですが、「逃げではない」転職もしくは退職はどういうものだと思われますか? ヘッドハンティングやスキルアップ&好待遇などの誰が見ても前向きである転職は別として私の考えを書きますと、 1. 原因と理由を自分で冷静に把握できており、その結果を実現性の高いレベルで次のフィールドに生かせるよう考慮できている 2. 適性や性格の問題があり、自己を改変すべく努力するが逆にひずみとなり、多大なストレスになっている 3. 仕事への興味がわかず、学習意欲がわかない・努力のモチベーションが保てない 4. 諸々の理由で、体を壊す・もしくは精神的疾患にかかり、職場環境の改善が見込めないと思われる 5. 生活できないほどの低賃金 上記の条件が2つ以上あてはまれば必ずしも逃げの転職・退職であるとは言えないのではないか、と思います。 現在、失業者が今までになく増えている状況で「仕事があるだけ幸せだ」とお叱りを受けるかもしれませんが、景気の問題は今回は別問題として、皆様のお考えをお聞かせ頂ければと思います。
- 歯科医師としての展望について
現在、国立大学の歯学部に通う5年生です。 来年歯科医師国家試験というところまで来ていますが、なかなか将来の方向性が定まらず、悩んでいます。 今、自分で漠然と考えている方向性は、 (1)医学部に行った友人と美容整形をやる。 (友人:形成外科、自分やその他スタッフ:インプラント・矯正・口腔外科) (2)大学病院に残り、補綴でインプラントを武器にするため頑張る。 ネーベンで、その他の分野も一通り押さえ、資金を貯めたら開業。 (3)大学病院で口腔外科をし続ける。 (4)海外留学して、何らかの技術に最先端の技術を身につける。 →海外で歯科医師免許取得し、現地で開業or帰国し、国内で最終的に開業。 正直、どういった道(何科がいいか、どういう環境が成長できるかなど)を選択すれば成功できるのか見えてきません。 やりたいことが定まらないためにモチベーションが低く、経営に必要そうだからと言う理由だけで漠然とインプラントだの、美容系だの考えているだけです。 下衆な発想かもしれませんが、やるからにはしっかりやって、しっかりやった分の給料が欲しいです。(決して営利だけが目的の歯科医にはなるつもりはありませんが) 残り少ない学生期間、卒後研修中、研修後、どのタイミングでどういうことをしていけばいいか、その手がかりが欲しいです。 どなたかアドバイスをお願いします。 *元々医学部志望だったのですが、これからの将来にあまりにも希望が持てなさそうなら、卒後医学部再受験も考慮しています。
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- green06
- 回答数2
- NCC綜合英語学院で週4回通われ経験のある方
日頃より教えてgooにおいてさまざまなNCCの情報を拝見させていただいている、現在大学二年のものです。私は今年の2月、3月に週2回から週4回に変えてNCCで授業を受けようと思っているものです。 なぜ4回にするのかという理由は、まとまって勉強できる春休みというう機会を利用して英語漬けの日々を送ろうと決心したからです。 もともとは、海外に語学留学に行こうと思っていましたが、まだまだ勉強するべき部分も多く、今海外に行くよりも日本で必死に勉強するほうが自分の力になると思い、先生とも相談して今回のような計画になりました。 そこでNCCで授業を週3~4回受けられた方にご質問させていただきたいのですが、実際宿題と課題(英検やTOEFL)の両立のためにどのような工夫をしたか?受けてどうだったかということを教えていただけないでしょうか??週二回でも課題との両立は大変であったのでとても不安です。先生にはモチベーションしだいで大きな力がつくからぜひ頑張ってくださいと激励の言葉をいただきましたが、生徒側の視点から見てどのようなことに気をつけるべきかなど教えていただけませんか? いつでも回答をお待ちしております。どのような些細なこと、または週2回通っておられる方でも気のつくことがあればアドバイスなど頂けると幸いです。よろしくお願いいたします。
- インフルエンザで会社を休み、給料を減らされた件
先日、インフルエンザで4日間ほど会社を休んだ社員がいました。 有給休暇の取得は認められず欠勤扱いとなり、皆勤手当はもちろん、基本給も日割りで減らされたそうです。 減額されたのが数万円になってしまったので、その社員は総務になんとか欠勤した4日を有休にして基本給を満額支給してもらえないか相談しました。 ところが、社長の考えとしては「業績の目標も達成できないのに、そんな権利を主張するな」ということらしく、聞き入れてもらえませんでした。 結局その社員は辞めてしまいましたが、残った社員も「こんな状態なら安心して働けないよね」と皆のモチベーションやモラルが低下してきている状態です。 このケースで、会社は何かしらの法律やルール違反をしていませんでしょうか? 違反をしている場合、どのような手続きを取れば、会社の対応を是正させることができますか? 違反していない場合、インフルエンザのような感染力のある病欠くらいは基本給の減額対象にしない規則にした方が私はいいと思うのですが、皆さんはどう思われますか? たしかに業績はあまりよくないので、社長の言うことも理解できないのではないのですが、あまり従業員満足も省みず、労働環境を厳しくするばかりでは人員の定着率が落ちるばかりで、業績に対しても負の連鎖になってしまうのではないかと心配です。 どうかご回答のほど、よろしくお願い致します。
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- churuchuru
- 回答数2
- カウンターにカウントされずにブログを見るには?
ブログのアクセスカウンターにカウントされないようにブログを閲覧する事は可能でしょうか? カウントされたくない理由をここで書く必要があるかどうかは分かりませんが、一応書きます。 私は例のブログを書いている人と共通の趣味があり、一応面識があるのですが、その人はかなり性格に難がありまして、正直かかわりたくないのです。 なので、そのブログをチェックしてその人の行動を把握してバッティングしないようにしようと考えています。 彼は自分のブログのカウント数がキリ番を迎えるたびに『イェ~~~』とか言って祝ってたりします。 その祝いに寄せられるコメントはゼロなのですが・・・ コメントなどゼンゼン寄せられないブログを書くモチベーションがカウント数にあるならそれに協力はしたくないと思います。 このブログで行動をチェックできるメリットがある反面、このブログで悪く書かれている人も居て気の毒なので 正直このブログが終わって欲しいとも思っています。 っと、話はそれてしまいましたが閲覧したいブログはOCNのブログです。 一応、自分で調べてみたところインターネットオプションから「画像を表示する」のチェックを外す。javaスクリプトを切るなどの対処法があるようです。 しかしこれらの方法はどこのブログに対して有効なのかは不明です。 一応、私の希望としましては、極力、閲覧に支障をきたすような設定変更などはしたくない。 しかし、必須ならばやろうと思います。 知識の乏しい私にご教授下さいませ。
- 一人ぼっちで毎日お仕事をされている方いらっしゃいますか?
私は入社してから約2年、半日個室に篭っての仕事をしています。 もう半日は運がよければ1時間ほど事務仕事が出来ますが それ以外の時間は現場ですごしています。作業者と一緒に同じ仕事です。 事務員で入社したのに仕事内容がほぼ現場作業なのは 2年もたてば諦めがつき、前向きに頑張ろうと思えますが 半日、ヘタすれば1日中個室に一人きりで仕事をするのが どうしても精神的に参ってしまいます。 作業内容は、製品の測定です。品質をチェックする部署です。 毎日同じ作業で、もし測定値がアウトであっても 上司に報告しても見て見ぬ振りをされます。 (測り方が間違っているのじゃないか?と言われます) その割りに正しい計り方を上司も知らない状態です。 多分それで通じているから見てみぬ振りを突き通しているのだと思います。 しかし測り方が違うとか、他の製品と比べて違和感なければ出せといわれ モチベーションも下がる一方です。 何のために測定をしているのかと思ってしまいます。 考え方を変えればなんとかなるのでしょうか? 私の考え、まだ甘いですか?? その個室に行くのも、そこで作業するのも辛いです。 頭がガンガンして、おととい仕事が出来なくなって早退してしまいました。 同じように毎日一人篭ってお仕事されていらっしゃる方いますか? 叱咤でもアドバイスでも何でも結構です。よろしくお願いいたします。
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- hopemaiden
- 回答数4
- セクハラで処分を受けた上司とうまくやるには
上司が、すでに部署を辞めていった人物へのセクハラ、パワハラが明るみに出て、処分を受けました。 しかし、仕事の内容と部下の人数は変わりましたが、部署や役職はそのままで働いています。 私はその上司の元に残った、数少ない人間の一人で、上司とは異性です。 立場上、辞めていった方に対して行っていたハラスメントの内容等を知ることとなり、上司のことを人間として全く尊敬できなくなってしまいました。 また、上司本人から、ハラスメントで処分を受けたことを、本心では反省していないということを聞かされ、一層人間的に信用できなくなりました。 当初は、割り切って仕事を続けていく自信がありましたが、 徐々にその上司との会話が苦痛になってきてしまい、上司のサポート的な仕事内容であるにもかかわらず、以前のようにスムーズにコミュニケーションが取れなくなってしまいました。 以前は20名弱いた部署の人数がほんの数人になった為、会話をしなければ息が詰まりそうですが、苦痛です。 仕事のモチベーションも、まったく上がりません。 他のメンバーは、あと数ヶ月で資格を取って部署をでていくので割り切れていたり、最近期限付きで来た人なのでハラスメントの内容等はくわしくは知らず、何も気にしていない様子です。 何とか忘れよう、気持ちを切り替えようと思っていますがうまくいきません。何かよい方策はないでしょうか?
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- treapo
- 回答数2
- 上司に「うるさい、いろいろ言うな」と言われた場合
職場で、一機にモチベーションが下がったので、ご相談します。 私の職場環境は、まさにサウナのようです。 12月でもクーラーをつけるほど暑いです。12月に半袖でものぼせます。 4月から温度計で計っているのですが、4月でも32度近くになっていました。 照明は熱を発っするもので、赤く暗いので目が疲れます。 この環境に抵抗するために余計なエネルギーを使い、 仕事処理も効率が悪く、気合いも入れられません。 (普通に頑張ろうとすると、非常に疲れる。) 平日はパソコンの熱があるので、「平日よりは」暑くない土日出社しても、 なんのかけらの同情もありません。 疲れていると、そんなことはさておき、上司(経営者)に退社勧奨されます。 - - - 上司に、なるべく直訴しないように、 ことあるごとに、暑さを何気に伝えていたのですが、 ある時、【うるさい、いろいろ言うな】と言われました。 ちなみに、上司のデスクの環境は、私の所と違い、 クーラーの横、長い蛍光灯の普通の光です。 - - - 大人げないと分かっていても、 その1件から、我慢が切れたというか、もう上司と口も聞きたくありません。 文句を言われたくないので、職場では、 もうこれからは個人的な人格を消して仕事をしようと思いました。 私が入る前に辞めた人は、9年いて暑くても文句は言わなかったそうです。 私は辛抱が足りなく、常識外れでしょうか。 こういった場合、私はどういった態度が必要でしょうか。
- 自分自身強くなるコツを教えてください
職場に苦手な人がいます。 今春から同じ部署で向かい合わせの席になったその人とは、最近まで 仲も良く(今となってはそれも自分の勘違いだったかもしれませんが)、 仕事の合間に楽しく雑談もしてました。 でもその内、自分が話しかけた時に限り、その人が自分に対して 「ウザい顔」&「ウザいオーラ」を発するようになりました。 最初のうちは機嫌が悪いのかな?と、空気の読めない自分を戒めて ましたが、話しかける度にそのような態度をされるので、「ああ、 この人は自分と話すのが嫌なんだな」と思えるようになり、用が ない限りその人に話しかけるのをやめる様にしました。 (自分自身、他人からの「ウザいオーラ」が大の苦手だというのも 要因です。) というわけで、今は自分がその人に用がないと、何日も話さない こともザラです。 ただ、周りの人間は自分ともその人とも雑談をする(しかも和気 藹々と)ので、自分とその人が喋らないことで部署の空気が悪く ならないよう、周りにはそれと気づかれないようにしています。 その所為なのかわかりませんが、最近よく疲れるようになりました。 仕事にもあまり身が入りませんし、自分自身モチベーションが低下 しているように感じます。 こんなことに負けないよう、自分自身強くなろうと思いますが、 なかなかうまくいきません。 もし強くなるコツがありましたら、教えてくださればと思います。
- 来春、小4、小2になる子供達にお勧めの問題集を教えてください。
来春、小4、小2になる子供達にお勧めの問題集を教えてください。 放課後は習い事 or 学童に行っており、帰宅は6:30頃です。 「宿題以外で机に向かう習慣を・・・」と思い、 4月から「はつらつ」を初めましたが、思うように進まず負担に感じています。 (テキストは何とか終わらせてもドリルに手をつけられない感じ) 内容は教科書に合っているし、復習になってとてもいいと思うのですが、 毎月届く教材に追われる感じで子供達の負担になっているようです。 「やらなきゃ溜まる」→「させられてる感が倍増」→「勉強嫌いになる」のが一番怖いです・・・。 そこで、来年度は書店でドリルを買って、自分たちのペースで進めるのはどうかなと思っています。 書店で下見をしてみたのですが、いろんな出版社から出ていて、どれがいいのか迷ってしまいます。 「教科書準拠」のもので、お勧めのがあれば教えてください。 1年間同じドリルを使うので、できれば飽きがこない感じのがいいです。 中学受験はしません。 今のところ学校のテストはどの教科もほぼ90点以上で、概ね理解できているようです。 ただ、上の子が漢字が少し「苦手」というか「好きではない」ようでして、 モチベーションを上げるためにも漢検を視野(目標)に入れて、 「ドラえもんの歌って書ける小学漢字1006」を使って1学年上の「先取り書き取り練習」を始めています。 (これは子供達も楽しんでやっています。ドラえもんのお陰?)
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- 小学校
- noname#138112
- 回答数4
- 上司の評価が納得できない時
どのように自分を奮起させますか? SEですが、今年の評価は5段階のうち3(1が一番良い。ほとんどの人が3)でした。 ここ最近の不景気でうちの会社は3から下は来年の昇給はありません。 これまでずっと2の評価でしたが、それもどういう理由でつけらているのか、納得はできません。 全員異なる客先に出向する形なので、私は他の人の仕事振りを知らないし 上司も同じ場所にいないので部下の仕事は厳密には評価できないはずだからです。 今年も去年と同様に残業し休日出勤し参画先でも良い評価を頂きましたが、この結果でした。 同じ部の人との相対評価なのであり得ることなのですが、 1年手を抜いたとしてもおそらく同じ評価だったと思うと、体を壊すかもと思うくらい働いたのが馬鹿馬鹿しいです。 泣くほど悔しくて今すぐにでも転職したいくらいですがこの不景気でそれも難しいです。 そういった時どのようにしたらモチベーションが上げることができたか、 良い結果がついてきたか、教えて頂けると嬉しいです。 ただ例え評価が良くても不景気の為昇給額は月数千円と大したことないです。 基本給は下がりますが、いっそスタッフ部門にでも異動して 仕事への情熱など持たないで淡々とこなせば、こういう無駄な悔しさはなくて済むかもとも思います。
- 締切済み
- SE・インフラ・Webエンジニア
- guuguu99
- 回答数2
- 部活を退部する部員へが去った後の、残る部員へのフォローについて意見をお願いします。
部活を退部する部員へが去った後の、残る部員へのフォローについて意見をお願いします。 現在、ある運動系部活動のキャプテンをしています。 部の体制はしっかりしており、活動もしっかりしています。 部員は約40名ほどいます。 部員の中にはやる気のある人も多いですが、楽しんで部活動をやっている部員もいます。 この度、4名の退部者が出てしまいます。 この中には幹部が1名含まれております。 現在、ただでさえ幹部が少なく、しっかりしていると言い切れない状況で幹部が辞めてしまうのは体制が崩れてしまうと思われるのではないかと不安です。 実際体制が崩れてしまうかはわかりませんが、人数が減り後輩への目配りが減ってしまうのは確実です。 また他の3名は下級生です。 退部者が今回たくさん出てしまうにあたって、 ・残る現役部員の部に対するモチベーションが低くなってしまうこと ・幹部が辞めることにあたって後輩への不安を与えてしまうこと ・今まで培われてきた部の結束が崩れてしまうこと 以上の3点においてとても不安でなりません。 退部者が去った後、残る部員へフォローをするのはキャプテンの私です。 部の結束、幹部への不安感を持たせないようにするには、残る部員へどのようにフォローをしたらいいのか、 何かいいアイディアありましたらお願いいたします。
- 締切済み
- その他(恋愛・人生相談)
- fun_fun_fu
- 回答数1
- 職場の同僚について
ある化学メーカーに契約社員で勤めていますが、職場の内情についてご相談です。 60歳前後の男性契約社員と30歳台の女性契約社員が、毎週のように金曜日になると定時30分前には一緒に退社帰宅してしまいます。誰も見てみぬふりかあるいは気づかないのか、早退しているわけでもないし早出している事もないし謎です。朝も一緒に出社しますし、他の曜日でも会社にいるのを嫌悪するように、定時になれば脱兎のごとく一緒に帰宅します。 また、有給休暇も必ずといっていいほど、金曜日や月曜日に二人一緒に使って休んでいます。プライベートで何をしようが自由ですが、親子ほども歳の差があるので何かと勘ぐってしまいます。 二人は以前一緒の担当部署でしたが、今は別の部署になっています。皆薄々気が付いていて気になっているのですが、面と向かっては誰も聞きません。 休みは好きにすればいいのですが、吊るんで一緒に休まれると、他の作業者の負担が増え、職場のモチベーションが下がってきています。 上司にそれとなく相談しましたが、現場のこまごました事までは目が届かないと云われました。 やる気がそがれる毎日ですが、見捨てておいていいものでしょうか? ちなみにタイムカードはなくて、勤怠は用紙に手書きです。
- 八方塞がりの自分にヒントになる自己啓発本
四大を卒業後、ある大手企業に就職しましたが、人間関係のトラブルに加え、仕事にやり甲斐を感じられず結局2年で退職しました。 現在転職活動中ですが、世間では買手市場など言われているものの、なかなか第二新卒の壁は厚く、思うように選考が進んでいません。 このままでは、フリーターやニートになってしまうのではないかと言う不安に苛まれています。 何か自分の進路にヒントは得られないかと思い、松下幸之助、本田宗一郎、斉藤茂太、斉藤一人、渡邉美樹、河合隼雄、五木寛之、福田和也(『岐路に立つ君へ』)、色川武大(『うらおもて人生録』)、オバタカズユキ(『何のために働くか』)、『俺たちのR25時代』などを読み漁っています。 時おり「なるほどな」と思う箇所もありますが、「よしっ、元気を出してもういっちょ頑張ってみるか」とモチベーションを高められる本にはなかなか出合えません。 強いて言えば松下幸之助『若さに贈る』『道をひらく』などには共感する部分が多いのですが、抽象的なテーマも多いので、どう活かしていけば良いのかよく掴みかねています。 ずばり転職をテーマにした本でも良いですし、これからの生き方(ライフプランやキャリアプランを含む)についてヒントになるような本でも良いです。 希望を言えば、日本人の作品で、文庫(あるいは千円以下の安価)で入手できるものが良いです。 何かオススメの本があったらぜひともご紹介ください。 よろしくお願い致します。
- 板ばさみです
こんばんは。 とある中小企業に勤めております。 上司は40代の年配の方ですが、仕事が適当でかなり迷惑しています。 その人は1人で勝手に行動することが多く、私を始め部下は 日中放置です。 また「俺がやる」と自身で言った約束事が、1つも守られません。 これも放置されます。 私が提示した週の予定も無視され、経緯が不明の突発的な 業務を振られることがたまにある程度です。 今の業務は社にとって大きなプロジェクトで、私もその旨を 言われたのですが、上記のような状態でモチベーションややりがいが 見出せません。 また今の体制では、プロジェクトは失敗しそうで不安です。 課題や決めたいことは沢山あるのですが、その打ち合わせの場すら 設けられず(その上司は事務所にもほとんど来ない)、 今後どう進めて良いかがわかりません・・。 困ったことに、先日別の30代の上司から「報告や相談が少ない」 「能動的に動いていない」と指摘を受けました。 実はその30代の上司には以前に現状を相談したのですが、 40代の上司には物言えない人のようで、見てみぬ振りをされています。 それで「相談が少ない」など言われるのは個人的にかなり苦痛なのですが・・。 とりあえず問題点や改善要望を、その30代の上司に言うのが 対応としてはベストでしょうか?。 個人的には40代の上司に「いい加減にしろ!」と言ってやりたいです・・。 ご意見お願いします。
- ベストアンサー
- 社会・職場
- callmyluck
- 回答数6
