経営者は女性に任せたほうがうまく会社を牽引できるのか？

2015/03/29 12:26

このQ&Aのポイント

大塚家具の経営者問題が波紋を広げている。経営者には古参幹部と新参幹部の軋轢や呪縛があると感じた。経営者の性別に関わらず才能があれば成功できるのではないか？
男性経営者のマニュアル的な発想やステレオタイプな思考方法に疑問を感じている。努力とは間違った努力を繰り返すことではなく、経営者に求められる努力とは何かを知りたい。
どのような努力が女性経営者に求められるのか、その可能性があるのかを知りたい。

leonhitman
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noname#210533

2015/03/29 12:58 回答No.2

女性は、「女のくせに」とは決して考えない。「女のくせに、出しゃばるな」とそこらじゅうホンネでは考えている男だらけ。 25,6歳の社会人2,3年生の小僧っ子でさえ、 20年近く仕事をしている女性社員を根拠も無くバカにしていたりする。まして、高度成長期にブイブイ言わせた60歳代の俺様系のオヤジたちは、男の社員の意見だって聴こうとはしない。自分は凄い奴だ、人には負けない、と本気で思ってるからね。どんな企業でも顧客が顧客を呼んで安定した利益を稼ぎ出せなければ話にならない。その意味で、女性経営者の方が概して他人の意見に静かに耳を傾けられる資質はあるかも知れません。でも、同時に感情的に何かに拘ると、男性以上に依怙地になってしまう側面もあるように思います。会長を散々批判した一般株主の人も、高級志向とロークラスと両方やればいいじゃん、と和解を求めた株主も、醜い親子喧嘩よりイケアやニトリとつぶし合いをするのではなく、客から見て大塚にしかない第三局の魅力をどんなビジョンと具体策で創っていこうと創案しているか、そちらの方が知りたかったと思う。市井の投機家は、今回の親子げんかで株価が上昇し、決着がついてブレイクポイントで売り抜けることしか興味がなかったと思うけど、長期保有している株主にしてみれば、女性か男性かではなくて、今の世相で売り上げをV字回復出来る策を明確に提示できない二人に対して、二者択一で結論を出したに過ぎない。イケアはデザインもいいし、安さもいい。でも、造りはチャチで、雑に扱うと壊れやすい。ニトリはイケア同様膨大な品ぞろえがあるが、より大衆が必要とする機能性を満たした商品が安く手に入るのが強み。　イケアのようにおしゃれなインテリア性は高くないけど、普通の家庭に置くことを前提に考えられた家具は、使いやすくてローコストの割に壊れにくく、合わせられる生活レベルの幅広さにも魅力がある。一方の大塚家具は、高級家具というブランドで成長したけど、例えばあなたが20歳～30歳位の若者だとしたら、ダークオークや紫檀などでガッツリつくられたコテコテのバロック調家具にどの位魅力を感じる? 年収1000万円未満の普通の家庭なら、明るいパイン材にクリアガラス、メッキ鋼やステンレスの家具の方がインテリア的に合わせやすい筈。最近ではネットで、わざと荒っぽく手作り感を出した造りのアメリカン調の家具が、デザインを合わせるドアなんかと一緒に通販してる。デザインの良いものを小さなネット業者が輸入して販売しているサイトも多い。あなたが消費者として家具を買おうとして、イケアでもないニトリでもない、さりとてネットでは・・・と考えるとしたらどんな家具? 勿論、割安感が無いと買わないよね。買いたくなるような商品やセールスが出来る人は魅力があるし、営業成績も伸びる。同じように、企業も買いたくなる商品と、購買意欲をくすぐるセールスや販売形式が、常に時代の変化とともに求められる。あなたの意見を大株主の意見と同じように聴いてくれて、社員に「売れる、喜んでもらえる家具とはなんだ?」とチャレンジさせ続けてあげられる経営者が、社会に求められる姿なんじゃないか、と私は思うんだ。ダラダラ長くてごめんなさい。ご参考までに。

質問者