運営計画報告書の添削お願いします。

質問

報告書を書くことになったのですが、今まで、そのようなものを書いたことがないので、いまいち、よくわかりません。間違った表現なども多いと思いますが、添削よろしくお願いいたします。

２００６年度　運営計画報告

■ ２００６年度チーム運営目標

会社が必要とする人材育成

● 重点推進目標
１.人材 作り
２. 現場勤務能力レベルアップ
■人材 作り
　　＊会社が求める人材象を備える社員！
　　１．考える人材
　　２．行動する人材
　　３．貢献する人材

＊チームの人材とは？
　　１．会社のビジョンを考える人材
　　２．会社の発展のために行動する人材
　　３．会社の利益に貢献する人材
人は誰でも自分の発展と利益を夢見ている。 しかし、どうすればいいかよくわからない。会社の発展と利益が自分の発展と利益であることを
明確に認識させる必要がある。
会社の利益のために自分が苦労していることではなく、同伴者として
未来の夢とビジョンを実現させるために一緒に行くことだ。
これがチームが考える人材である。

＊ 推進内容
　　１．社員基本教育実施
　　　 １） 会社の目標やビジョン、考えを教育し、それに向けて行けるようにする。
2） 会社規定の目的を理解して自らルールを守られるようる。
3）会社についての考えの間違いを立て直し、愛社心と自負心を持つ。

回答No.1

soundpower · ベストアンサー

このような階層的な書式にする時は、フレーズの重複は避けるべきです。
また、上位階層が下位階層に展開される構成でないと読むほうが混乱し
てしまいます。
（例）
>■ ２００６年度チーム運営目標
>会社が必要とする人材育成
>● 重点推進目標
>１.人材 作り

のように、「人材育成」と「人材作り」は同義ですからここは言葉を変え
て「企業人としての意識改革」とか「目標の共有化」とか、心の問題に切
り込むスタンスを挙げると、「２.現場勤務能力レベルアップ」という実務
面での目標とバランスが取れると思います。したがって、

>■人材 作り

は、タイトルが変わって、例えば
■企業人としての意識改革
こんな風になろうかと思います。さらに、ここは「＊チームの人材とは？」
と内容が重複していますから省略しても良いかな。あと、「人材、人材、
人材」と続くのはちょっと固い気がします。

■企業人としての意識改革
　　１．会社のビジョンを考える人
　　２．会社の発展のために行動する人
　　３．会社の利益に貢献する人

こんな表現が妥当かと思います。

>＊ 推進内容
ここに書く具体的行動計画が恐らく、これを読む人の最大の関心事だと思い
ます。ですから、なるべく具体的に。
例えば
・いつやるか
・どれだけやるか（週何回のミーティングをする）
・ミーティングの形式は？（フリートークorグループディスカッションorテー
マトーク））
・テキストは何を使う
・効果の確認方法は？（感想文を書かせるor意識アンケート調査・・・）
・教育する前後で意識がどのように変化したか。
・その後のフォローの計画はあるか（やりっ放しじゃなくて）

私の所では、こういった計画書の半分以上は、最後の行動計画（ここでは
推進内容ですね）に費やします。初めの方はほとんどスローガンみたいな物で
誰が書いても似たようなものになるんですね。

お礼

細かい部分まで、いろいろアドバイスいただき、本当にありがとうございます。
とても助かりました。また、今後、違う文書を書く上でも、教えていただいたことを参考に、より良い文書を書くようがんばろうと思います。

本当にありがとうございました。