いまの会社でできることとは？

質問

私が今いる会社について、少し長いですがご意見をお願いします。

部署はおおまかに2つ、各10名ずつくらいいます。

片や、高学歴のSEを従え、年商6億を誇る管理システムを制作、販売、処理まで
行っており、割と仲は良く、社員にの入れ替わりも少なく、まとめ役がきちんと牛耳って
仕事しています。

片や、私のいる部署は7人の営業と3人の営業事務で学校関係の広告代理業務
（主にイベント）をやっていますが、年商は昨年9000万程で、そのうちの4000万を
一人の営業マンが稼いでいます。（以後、A氏）
今までずっと部署をまとめる人はおらず、営業はみんな個性派で組織になじまず、
それぞれバラバラに仕事をしており、新人教育もおざなりのため、社員の
入れ替わりが割とあります。
昨年もすでに3人が去り、今年２人入ってきました。

売り上げや業務整理ができてないことなど、他部署の人からも「どうにかしろ」との
お達しがあり、１年前くらいから、A氏がリーダーに抜擢されましたが、まったくリーダーに
向いておらず、会社の今後についてのビジョンもなく、上に意見をできるタイプでもないため
自分の好きな仕事に「逃げている」状態です。月１に部署会議がありますが、仕事をよく
わかっていない社長がガミガミ言って終わりです。
他にリーダーにふさわしい人物（社長が認める人物）はいません。

私はA氏のアシスタントとして入社して２年ですが、入ったころからA氏の特異な性格
（行き当たりばったり、仕事を振るのも教えるのも下手、整理整頓下手、スケジュール管理が
苦手）はある程度理解したうえで、仕事をしやすいように、いろいろと気遣い、また繁忙期にも
仕事が早く済むように情報を整理して、事務スキルも学んで、尽くしてきたつもりです。
リーダーになってからも、自分なりにアドバイスしてきました。

苦労しましたが、昨年までは良い関係で仕事ができていたと思います。

しかし、あるときA氏に告白されて断ったのをきっかけに対応は冷たくなり、私への信頼感（？）は
奪われ、不都合が起きるとなんでも私のせいにしようとする態度が見えるようになりました。

また、私が部署のためにと思い、上からの要請もあったので、全体のデータを整理しようとAccess
の学習をしてデータベース構築に取り組んでいたのですが、ITの苦手なA氏の迫害に遭いました。
だからといってA氏は会社の今後を考えているわけでもなく、
「自分のやり方を変える気もないし、他の人に押し付ける気もない」と言ったり
「仕事をやりやすくしたいなら、朝１時間以上早く来て２人で話そうか」と言ったり…

この状況で、私はすべてに対して無気力感を覚えました。
無気力な私に、「やる気がないのは困る」と言わんばかりにA氏は態度で示してきますが、
趣味の延長で仕事しているような人に尽くすのがもうバカバカしいのです。
（A氏は独身で、早朝や休みの日にも仕事しに来ることがあります、暇なのでしょう。）

それに、繁忙期は残業が多いですが、残業代は全く出ません。

私自身、この会社でやりたいことがもうなく、何もできる気がしないので辞めたいのですが、
それでも辞めれば私の努力が足りなかったということになるのか？と考え、決められずにいます。

やってみたい仕事は他にあるのですが、現状で私が悪いのであれば、どこへ行っても
同じことになると思い、踏み出せないでいます。
自分の選択に自信がありません。

私のやってきたことや考え方は間違っているのでしょうか？
こんな文章だけではわかりづらい面もあるとは思いますが、何かご意見をいただければ
幸いです。

回答No.2

E-1077 · ベストアンサー

やる気があっても「やりづらい環境」であると・・・・それを打開するにあたって半分「逃げ」と取られてもいいんじゃないかな。

　どこに行っても同じ・・・状況になるとは限らないし、まずは自分が何をしたいかだよね。

　追うものがないのであれば、転職してもいいと思うよ。

　ただ、今の会社でどれだけ努力したのか、その方法は間違っていなかったのかの検証はするべきだと思う。
　Ａを巧くコントロールするにはどうしたらよいのか・・・だよね？

　まずは、組織図をきちんと把握、もしくは作って、それに沿ってＡと部署内で話し合う機会はもう一度持った方がいいと思う。
というのはＡがリーダーの資質に欠けていて、しかも「業務」には熱中して「職務」を遂行していないから問題が起こっているわけだからね。ともかくはサブリーダーに権限を移してもらうことから始めなくてはならないでしょう。
　そのうえで、部署をまとめるにはどうしたらよいのか。
　では「まとまっている」とはどういう状況をいうのか・・・が問題になってくるよね。
　こうやって、逆行することで道が見えてくるケースがある。今回がそうですね・・・・。

　問題点を見つけ、対処する。
　対処法を見つける。
　見つけるために動くうちに職務能力が出来てくる。
　そうすると、自分のスキルアップにもなるんですよ。

　予想するに営業能力が良いってことはＡ氏は「飴と鞭」を上手に使えば動くタイプなのでは？
　外面もいいけど、それなりに憎めない奴では？

　今の会社でやりたいこともなく、辛いと感じていて、他に良い仕事があるのであれば替わっていくのは悪い事じゃない。

　私が悪いのであれば・・・とあるけれど、そう思っていないから質問しているんじゃないかな？

　背中を押して欲しいのか、それとも引き留めてまでも頑張る方法を教えて欲しいのかわからないよ・・・・・。

　やってきたことが正しいなら問題は解決に向かうはず。
　そうじゃないなら、間違っていたことになる。
　考え方も同じ。

　漠然としか回答できないけれど、
　会社の中の自分の位置付って結構悩むよね。

　私自身役職をもっているけれど「自分でいいのか？いいや、私しかやるひといないじゃないか！」と奮起するしかない状態なんですよ。
　で、あとから「資質」が生まれることもある・・・・・。自分がそうだから、絶対じゃないけれど、そうなんだ。

　悩むってことはそれだけ「真面目」なんだと思うし。それだけ辛いんだよね。

　自分大事でいいじゃないの。Ａさんがその典型的な例だと思うよ。

お礼

ご回答ありがとうございます。

他の方の回答にも書きましたが、「会社や部署への不満を解消できずに辞める」ということが人間としても社会人としても失格であるような気がしてなりません。
なのでこのまま去っても自分はダメなままなのではないかと思えて動くことがこわいです。
ですが、もう希望が持てないのです。

リーダー職を別の方に、との案を頂きましたが、売り上げをあまり上げていない人間は社長が認めないので難しい面があります。
また仮に誰かがやったとして、A氏は新リーダーの言うことは笑って聞き流し、従うことも意見することもしないでしょう。
私はA氏の下についているだけの人間なので、結局なにも変わらない…

とにかく希望が持てないのです。

本音は、背中を押してほしいのが一番です。
たった2年で辞めても、十分頑張ったと誰かに言って欲しい。
あなたは悪くないと言って欲しい。

甘えているのかもしれませんが、信頼できる人が近くにおらず（あまり人を信頼できないというのもあります）とても心細いです。

回答No.3

sunsowl

質問者自身が改善すべき仕事上の問題点は、質問を読む限りでは特にないと思います。
ただ、自分の上司に女として見られてしまったことが「最大の失敗」なのではないでしょうか。

質問者の態度や行動、発言に、彼に誤解を与えるような要素はなかったか?
今一度、お考えください。

ここまでこじれてしまったら修復は不可能ですので、社長に相談か転職かのいずれでしょうな。

お礼

ご回答ありがとうございます。

他の方のお礼にも書いたのですが、ノイローゼのようになってしまった前任者に代わり、自分はA氏に寄り添って信頼を得ることでうまくやっていこうと思い、コミュニケーションがとりやすいような雰囲気づくりをしたり、小さな情報でも拾えるよう言動には細心の注意を払ったり、営業同行の帰りに食事に誘われればついていき、とにかく機嫌よく仕事してもらえるようにふるまっていたのですが…
やりすぎたんでしょうか？？
裏目に出てしまったようです。

付き合っている人がいることは言っていましたし、露出の多い服装などしていませんし、自分から誘うようなことはまったくしていません。

今はまだあまり自信がありませんが、できれば転職したいです。
がんばります。

回答No.1

xKURO-69x

＞私自身、この会社でやりたいことがもうなく、何もできる気がしないので辞めたいのですが、
＞それでも辞めれば私の努力が足りなかったということになるのか？と考え、決められずにいます。

あなたが仕事を辞めたいのは、「Aとの不仲」。この一点です。
会社の仕事の内容は、判断には関係していません。

あなたはそれを混同しています。だから、あなたは迷うのです。
本当に「やりたいことがない」ほどやりきったのなら、迷いはないはずです。

ですから、本当の問題は、「いまの会社でできることとは？」ではない。

問題を捉え直してみてください。あなたの悩みは、「Aをどうするか」なのです。

そして、A対策の方向性は、だいたい以下の様なものでしょう。

「自分の内面をコントロールすることで、ストレスを無くす」
「Aをてなづける、コントロールすることで、ストレスを無くす」
「仕事力をつけ、Aと対等に喧嘩できる程度の存在になり、Aの部下から脱却する」
「政治力をつけ、時間をかけて環境をかえていき、最終的にAの部下から脱却する」
「すぐにAから退避し、新しい環境へ（しかし、苦手な人というのはどこにでも居る）」

これらを見て、本当はどうしたいのか。どうすべきか、再考してみてください。

以上です。

お礼

ご回答ありがとうございます。

実は私より一年早く入社し、私と同じくA氏の専任で事務をやっていた人がいたのですが、よく仕事ができたことや頭がかたかったこともあって、会社とA氏を痛烈に批判するようになり（彼女なりに努力はしていましたが）A氏との不仲が原因で担当を外され、結局辞めていきました。

私は当初彼女の態度について「アシスタントが営業のやり方を批判するのはおかしいだろう」と思い、逆に私は寄り添って信頼を得ようと取り組んでいたのですが、なぜか告白されてしまい、断ったために全部台無しになりました。

部署のあり方も会社への不信感も、一番発言権のあるA氏を味方につければ変えていけると考えていましたが、その希望は失われました。
独立するなら営業に転向するしかありません。

結局、私も辞めた彼女と同じようになってしまったのです。
ああはなりたくなかったと思っていた彼女と同じように「たった数年で会社への不満を理由に辞めるのだ」という事実が私の自信をさらに失わせます。
不満を解消できなかったことが、人間としても社会人としても失格であるかのように思えてくるのです。

ですので、なにか今からできることで自信を回復したいと思いますが、彼にたてついてまで何かやろうとも思えず、かといって黙ってついていくのもストレスフルでできそうにありません。

こう書いてみると、最終的に敵は自分自身なのかもしれませんね。
長々とすみません。