- ベストアンサー
商談で相手が激怒してしまいました
- わが社の商談で２社最終選考に残りどちらに発注すべきか迷っていました
- 特許情報を教えてほしいわけではなく、2社の意見を聞きたかっただけです
- ビジネスに詳しい方やそうではない方の意見をお聞きしたいです
- katu5337
- お礼率10% (5/46)
- その他（ビジネス・キャリア）
- 回答数3
- ありがとう数0
- みんなの回答 （3）
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
http://blogs.itmedia.co.jp/knowledge/2009/06/rfirfp-8024.html http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/rfi.html http://thinkit.co.jp/free/article/0701/5/2/ http://enterprisezine.jp/iti/detail/3414 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20090907/336707/ http://www.meti.go.jp/policy/it_policy/si_so/slcp_2007.pdf#search='%E5%85%B1%E9%80%9A%E3%83%95%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%A02007' 今後の為に、…。
その他の回答 (2)
- oldpapa70
- ベストアンサー率34% (682/1991)
貴方の会社で判断して購入先を決めるもの。 迷うなら問題点を整理して、徹底して納得のいくまでその業者仮に（Ａ社なりＢ社に）説明させることです。 それをさぼって（？） ＞特許等の案件も含めて一度もう一方の社と相談をし、現在進めるべき商品はどちらか2社間での判断を聞かせてくれないかと提案をしたのです うちの要求にはどっちが良いかお前らで（そんな言葉は使わないでしょうが）相談して決めてくれ（教えてくれ）といったわけですね？ ＞ところが提案をした社の社長が激怒。もう二度と連絡してくるなと真剣にことわりました。 今でもなぜ怒ったのかさっぱり判らないのです。 ライバル同士の比較見積もりは当然としても、ライバルの業者間で相談してうちに適した方を教えてくれといってるわけだから、商品に自信のある社長（人柄にもよるが）は何にもそこまでして買ってもらう必要はないはと怒るのは当然でしょう。 その気持ちがさっぱり分からないのも困ったモンですね。 私はその怒った社長は立派だと思いますがねー。
第三者の専門家に比較・助言を求めればよかったですね。 あなたは話し合いといいますが、競合させられる２社にすればデスマッチせいと暗に言われてると感じたのかもしれません。 私も複数から仕入れをやってますが、競合する営業マン同士がかち合わないように気を遣ってますよ。話題にもなるべくあげませんし。 情もありますが、やはり心証を悪くして双方からそっぽを向かれるのも、後々のデメリットになりますし。
