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わが社では、改善提案という社内活動を活発にする目的の賞金制度があります。 そのお金をみんなで貯めてコミュニケーション費として使用するんですが、一部の人間がそのお金をメンバー全員の了承なく勝手に使用しています。 月に10万から15万くらい使用しています。 使用内容の会計報告を求めると、半年以上提出されず、 提出された内容は、無断で使用している部分の領収書がほとんどない状態。 領収書が無い部分は個人のゴルフ等に使用しています。 何度も、無断使用は『おかしい』と声を上げていたのですがやめませんでした。 声を出した後、課長を含めた無断使用いるグループに、仕事を取り上げられ、勤務形態の変更、リーダー研修等の参加妨害（課長）などのパワハラ行為も受けました。 不正使用とパワハラで訴えることが出来るでしょうか？ どのような形で訴えればいいのでしょうか？ 教えていただきたく投稿いたしました。　

教えてください！ ９月末で会社を退職して、１０月末に結婚式をします。 今は広島に住んでいるのですが、結婚して岡山に移ります。 親族と友人のみの小さな結婚式ですので、会社関係の方は呼んでいないのですが、課長数名から個人的にお祝い（お金）をいただきました。 それと仲のよかった女性からも個人的にお祝い（品物）をいただきました。 お返しは結婚式後に郵送で大丈夫でしょうか？ 課長には半額の5000円分のお返しと、女性の友達には気持ち程度のお返しをしようと思っています。 結婚しました葉書は年賀状と一緒だと遅いんじゃない？とプランナーの方に言われたので、先に送るつもりです。 会社までいってお渡しすれば一番いいんでしょうが、なかなか行かれそうにもありません。 失礼じゃなかったらいいのですが、教えてください。

こんばんは。 せっかく正社員として入社した会社でしたが、とある課長から 下記の言動を受けたダメージから回復できず、この度 退職することになりました。 ・二言目には「本当にバカだな」「バカじゃないのお前」と怒鳴られる ・「君なんかはこの会社に入るべきでは無かった」と存在を否定 ・提出した書類を目の前で破られ「俺が許可するまで書類は作るな」と一喝 ・最後は名前を呼ばれず「ポチ」など犬のようなあだ名で呼ばれた ・自分の発言を「発言ノート」のようなファイルに記録し面白がっている 私はなんとか業務を続けましたが、ショックから立ち直れず 細かいミスを続けてしまい、悪循環でした・・。 問題は上記はその課長が、部署全員の前で日々行ったことです。 いわば全員の前で笑い者にされていました。 こういったことはパワハラに該当しますでしょうか？。 ご意見お願いします。

是非、お伺いしたいのですが・・・ 私は退職日まで残り一ヶ月に迫った者です。 今日、別の部署の新規事業の営業を「辞めるまでの残り一ヶ月間、取り組んで欲しい」と別の部署の課長に言われました。 私は、嫌だという意向を何度も伝えしましたが、なかなかあきらめてくれません。 退職の理由にこの新規事業を行うことも、自分の中では含まれていたので、「絶対にやりたくない」ということを伝えた途端、キレられて殴られそうになりました・・・ 話し方が悪かったと反省している事を告げると、謝ってくれたのですが・・・ 事の発端は、別の部署の人員が足りない、との事由で社長が課長に指示したものでした。 ２，３日中に社長と話をしますが、皆様の意見を伺いたいと思いまして書かせていただきます。 これってどうなんでしょうか？許されることですか？しかも辞める寸前の人間に・・・

こんばんは、今日いきなり、 パート（スーパーＤ）の契約更新ができませんと言われました。 何も勧告もなく、更新しませんと上司の課長に言われました。 決めたのは、課長ではなく、店長などの話し合いで決めたらしんですが。 契約は９月１５日まで終了です。 1ヶ月以上契約終了まで1ヶ月以上あるので、不当な解雇ではないのですが（？） 挨拶ができないというこで解雇らしんですが。 いきなりの解雇なで気持ちがおかしいです。 挨拶ぐらいなら、「挨拶できなければ契約しません。」 て勧告してから契約更新しないのが普通ではという考えは、あまいですかね。 ただでさえ、人手不足なのに。 神奈川で７８０円の時給安いし。 なんか、一生懸命に働いていたり、かなり無理もしてたのに、いきなりの契約更新できない、大きくもない店なのに、店長が決めたのに、代理から すごく人間不信になりました。やる気が出ません。 こういうことて、よくあるんですかね？

転職先での研修中におけるミスについて。 私は、今年の9月に転職し、10月から支店での研修を受けています。 （本社での社内SEとして入社） その後、社員は一通りの業務を研修を通じて体験してもらうということで、 支店で2ヶ月の研修を受けています。その後、私自身は本社での勤務となります。 研修内容としては、最初の1ヶ月は電話応対について。2ヶ月目からは、 営業基礎として営業同行の研修を受けています。 現在は、営業基礎として営業同行の研修を受けています。 そこで、自分の中で問題が起きました。 営業同行の研修では、営業部の先輩社員の人と同行という形で、営業に参加します。 日によって、午前中から同行なのか？午後から同行なのか？という事は、 その日にならないと分かりません。 11日の木曜日も同じように、いつからなのか分からずに自分のデスクで待っていました。 お昼になっても同行営業がない為、私は昼食を取りに外出をし、昼食後戻ってくると、 ある課長に呼ばれ注意を受けました。 内容としては、「今日の営業同行は誰と行くか分かっているか？分からないなら、同じ営業部の上司に聞いて確認しろ！そんなことは社会人としての基本だ！」と注意を受けました。 このとき、私も確かに自分から確認も取らずに、ただ待っているだけだった為、 凄く反省しましたし、基本だからなと思い、こんな事は絶対にないようにしよう思いました。 ただ、この注意した課長が私を呼び、上記のような注意する前に言われたことに対して、 私自身、凄く虚しい気持ちになってしまいました。 課長は私を呼ぶときに、「ちょっと、君」と手招きし、「悪い、名前覚えてないから。名前覚える気ないから」と言われました。 私は、研修が終わったら本社へ戻ってしまい、支店との繋がりも薄くなってしまいますが、 2ヶ月間の研修において、「研修中とはいえ、名前すら覚えてもらってないのか」と思いました。 確かに、名前を覚えてもらうのが研修目的ではありませんが、2ヶ月の間は支店の一員として研修に臨んでいるのに、「研修中は名前で呼ばれることはないのか・・・」さえ思いました。 その翌日の12日の金曜。 毎週、週末になると、研修レポートとして、その週の研修内容、問題点・原因・改善策などを作成し、 上司に提出することになっています。 その日は、営業部の全員が営業の打ち合わせで営業部に誰もいない状況だったため、 作成したレポートを、営業研修を受ける前に研修を受けていた部署の次長に、事情を説明しレポートを渡しました。 その後、その次長は私のレポートを持ってどこかへ行ってしまいました。 私は、あまり気にかけていませんでしたが、私が帰るときに喫煙室でその次長が私のレポートを、 11日に私を注意した課長に見せていました。 どうやら、私と同じく中途で入社し、私と同じく支店研修を受けている同期の話だと、 営業同行に関する研修レポートは、営業部の上司の確認後、その課長が確認し、支店の支店長の確認後、本社へFAXすると言うことを思い出しました。 帰るときに、喫煙室の前を通るのですが、通るときにどうやら私の話をしているみたいで、 「こいつ、昨日注意したんですよ。研修中の立場で～」と聞こえました。 喫煙室の課長たちは、私の帰る姿に気付いていなかったのですが、私はその話を僅かながら聞いてしまい、正直気持ちが凄くダウンしてしまいました。 確かに私のミスなので、話すのも分かるのですが、11日の名前のことなども含め、帰りの電車の中では憂鬱な気分でした。 そのことが原因なのか、昨日13日の土曜早朝に、突然胃の辺りが痛くなり、どうしようもなかった為、緊急で病院に行きました。医者からは、痛み止めを貰い、「胃が一時的に痙攣している」と言われ、 付き添いで行ってくれた親からは、「ストレス（神経）的なものなんじゃないか？」と言われました。 11日からの件が原因の全てとは言いませんが、少なからずそうだとも思います。 私自身、人からの評価、人からどう見られているのかが凄く気になってしまいますし、 気にしてしまいます。 また、私を注意した課長とも、あまり話をしたくないのが正直な気持ちです。 研修期間としては、あと3週間近くですが、支店でどういう気持ちで臨めばいいのか分からなくなります。 明日から、また、支店での営業研修は続きますが、私はどうしたらいいのでしょうか？ よろしければ、アドバイスをお願いします。

英語の購入申込書などで、サインをする場合に、上司に代わって、あるいは部下に代わってサインする場合に、どのようにするかについてです。 例えば購入申込み書で、課長が決済権がある場合、自分のところで作成した申込書には、その課長の名前と肩書が印字されていて、その上にバーが引っ張ってあり、そのうえにサインするようになっているとします。代理の場合、その印字部分の前（左）にFor　と書き、本来サインする部分に、その代理者がサインする、というのでよいのでしょうか？（大体そんな風に説明されていることが多いと思います）今まで大体そんなふうにやっていたのですが（一応それで通っているのですが）、実際例を、見たことがないのです。ネットで見ようと思って探したのですが、ちょっと見当たりません。もしあれば、そういった実例のある画像など教えて頂ければ嬉しいです。

非常にお恥ずかしい話しですが、ご質問・ご相談します。 私はグループ会社内での立場は課長職ですが、グループ内別会社（資本関係なし）の代取を兼務しております。経営面・経理面に関してはグループ代表会長が行っており、私には決定権はありません。 最近の経営不振によりグループ全体が廃業・倒産の危機にさらされている現状で、私の立場では課長職務のみを行うことから、非常に危険を感じております。私が代表の会社にも従業員がおり、いくつかの項目では名義も使用しております。 私個人としては清算を進めるべき状況にあると感じているのですが、何から手をつければ・確認すればよいのか把握できません。 非常に粗末な状況であり、皆様にもお伝えするには情報量が少ないと思いますが、ご回答、実行策などを頂きたいと思っております。 宜しくお願いいたします。

　仕事先のA先輩の事で悩んでます。私は、よくミスを、すると聞いたので、（別のB先輩に（あと課長もよく言ってると）課長に、「私ってどんなミスがおおいんですか？」と聞きました。 　そしたら、「そんな事、課長にきくんじゃない。誰がそんなん言ったのかってことになってBサンが責められる。Bさんがいやなきもちになるし私でも、そう思う」といわれました。私は、少しでも直そうと思って聞いたのにいけない事だったのでしょうか？ 翌日、叱られたA先輩に謝りました。でも、許してもらえませんでした。「年寄りは何も口出さないほうがいいんだね！いいんだよもう気にしなくて！」といわれて余計苦しいです。声をかければ返事は、してもらえますが、（私を、）ないものとして振舞うって感じで、よくしてもらったこともあるので、困惑しています。

私の部署は2名体制でそのセクションは成り立ってます。 私は社員で相方は派遣社員です。 先日、派遣社員がミスをして私に会社が顛末書を書けと言ってきました。その時に、課長に社長が私がもし書かなかったら考えるぞと言っていたと言うので私は怒り、そんな事を言うなら辞めてもかまわないぞとなり長時間話し合い私の思いは全てぶつけてやりましたが、書く事は書きました。しかし、当社はこの手の物を書くと引かれる事が（給料の一部の手当て）あるのですが、私のミスでないのに引かれたら抗議するべきでしょうか？私は引かれたら辞める気でいますが。 ちなみに当部署は4人で2セクションで責任者は残りの1セクションに居ます。すぐ近くに。向こうは社員同士。私は派遣社員とペア。 課長がなぜ書いてもらうかというと社員とは何ですか？派遣との違いは？と聞きます。

無能な管理職です。 職場では自分より年上（もう後数年で退職）という部下が多数居り職場の命令系統がめちゃくちゃになっています。 本来であれば、課長の私が業務について指揮し仕事をするのが筋なのですが、年輩の部下が他の部下を指揮し「私の言うことを聴けば、課長の言うことは聴かなくて良い」という感じです。また、その年上の部下に注意したら「なんで指示に従わなければいけないの？私の言うとおりすれば間違いないのよ」と命令を無視して仕事をします。 業務が問題なく遂行できているうちはいいのですが、失敗したり問題が起こったらその部下は「われ関せず」という具合で本当に腹が立っています。 とはいえ、組合が強い会社で処遇をもって指揮することはできません。 本当に情けない話ですが、私はどうやって業務命令を守るように指揮できるのでしょうか？

１２月何日から１月何日まで休みと、会社で一律の規定があります。 ただし、今回は去年に比べて休みが短いことを配慮してるとかで、県外から来ている人は1日多く（前に）休暇を申請してもよいそうです。 会社から課長を通じてそういう話がありました。 それならぜひそうさせていただきたいのですが、色々とハードルもあります。 県外から来ている人は課内では私だけです。 年末から年明けにかけみっちり予定が組んであると思うので、言い出し辛いです。 また、県外から来ている数人の中でも、私は唯一の首都圏出身なのでコロナの件も気になります。 周りが私をどう思ってるかわかりません。 この休暇の話をするなら、まず直接私を管理している主任にまず話をして、主任が良いと言えば課長に話をする、という手順で良いのでしょうか。 よろしくお願いします。

中小企業の代表取締役が、会社内で、金融機関の借金も保証人もしていない状態で 事業と関係の無い私的な事（個人間の借金など）で自己破産した場合 １、会社で影響がありますか、何か不都合な事が生じますか？具体例をお願いします。 ２、会社を辞めさせられるのですか？（私的な自己破産なら、係長や課長でもしていて、何にも影響がないみたいですが） 詳しい方からのご回答をお待ちしています。

西日本高速道路の社員です。○○事務所で○○課長をしているのですが、現場責任者程度の課長というだけで残業時間100時間程度毎月働かされたあげく、役職手当70000円でプラスアルファの残業代を支給してもらえません。挙句の果てには就業管理システムで出退勤時間を調整登録させられ、アリバイつくりまでさせられます。法定最低賃金以下の残業代で仕事をさせられていて、正直、やってられません。なにかいい手立てがないか教えてください。

直属の上司(主任、10歳以上歳上)が受け身で自ら仕事を進めません。課長からお前がやれと言ったようですが、動かず結局部下の私がやることになります。 動くまで待つと結局やらなかったり期限ギリギリになったりで後々大変な思いをするのは私だと思います。 部下から指示するのは失礼？だし主任が不機嫌になりそうなのですが、どのような伝え方をすれば仕事を進めてくれるでしょうか？ 腹立たしすぎて日々ストレスです。 アドバイスお願いします。

派遣に登録して一ヶ月位の短期の仕事をしているのですが、派遣先の会社の社員に残業が今日は出来ないと言うと、残業は出来ない人は課長から話があると言ってまるで脅しのように残業をやらされる感じなのですが、こっちも都合で出れる日もあれば出れない日もあるのに強制的に残業をさせるのは違法ではないのでしょうか？それと、もし辞めてくれと言われたら鵜呑みにするしかないのでしょうか？

先日、新人の歓迎会がありまして、盛大にやっていただきました。 会社というか、部署の主催ですので、もちろん部長さんから 課長、主任さん、たくさんの方が出席しました。 歓迎会の案内等、すべて連絡はメールでしたので、 お礼もメールでやろうと考えてるのですが、 新人歓迎会のお礼メールは出したほうがいいのですよね？ 文例などあったらぜひ教えていただきたく存じます。 部長さんにも送るメールなのでくだけた感じは避けたいと 思っています。

若手サラリーマンです。 現在初めての出張で伊豆に来ております。 明後日会社に戻る予定となっておりますが、 戻った際に、先ず上司へ帰社した旨と成果の報告が必要だと思います。 私の職場は、直属の上司として係長がおり、その上に課長がおります。 そこで、悩むのですが、どちらの上司に先に報告すべきなのでしょうか？ どちらの上司も後から報告に来られると気分を害するのでは？と思ってしまい、どうすればよいのかちょっと不安です。

３月に結婚式を開く者ですが、よろしくお願いします。 私の側の主賓として、事務所の長と、直属の課長、どちらが主賓であるかと言われれば、前者になるかと思いますが、正しいでしょうか？ スピーチを頼む上司というのも、基本は主賓にお願いする、というので正しいでしょうか？ 逆に言うと、直属の上司は、直の上司でありながら、特に何もお願いしないでよいのかな？と思いまして。（お願いするのが礼儀？っていうのも変・・・？？）

以前勤めていた個人経営の会社で、 社長から『来月から君は課長だ！』といわれました。 また、その3ヵ月後に会社を退社しました。 実質社員は5名程度で、直属の部下は居ませんでした。 ※肩書きだけです。 このような、口約束の場合でも 転職の際、履歴書に記載しても良いのでしょうか？ ※他の会社は任命書みたいな物があるのでしょうか？ 気になったのは、 これでも記載可能なら、履歴書に何とでも、記載できてしまう事です。