検索結果

内定先へ年賀状を出すべきか悩んでいます。 （誰もが知っている企業で内定者も全国でとても多い企業です。） 学校では出すべきだと言われているのですが、 特別人事部の方や企業の方にお世話になったという方もおらず 個人宛に出せるような状況ではありません。 名刺を1人の方から頂いたくらいです。 （しかし内定者全員受け取っています） 色々調べてみると人事部御中で出すのは失礼だと書いてありました。 （暑中お見舞いはすでに人事部御中で出してしまったのですが・・・） 年賀状は出さなくても失礼にはあたらないのでしょうか？ アドバイスお願いいたします。

内定を貰い、年始からの出社がきまりました。 この場合、年賀状は必要でしょうか？ まだ就業していないので不要なのかとも思います。 一般的なご意見お聞かせ下されば幸いです。

近々、面接受ける会社なのですが、 募集要項に、親会社に正社員として入社後、すぐに子会社に出向となっています。 これはどういった意味があるのでしょうか？ 子会社が直接募集したらいいのではないかと思ってしまうのですが。。。 ちなみに親会社は金融系で、子会社はIT系の会社です。 面接でも聞こうとは思っているのですが、 事前にこういった背景があるとか予想がつくものがあれば知っておきたいです。 一番気になるのは、子会社での仕事がもし終わった場合などどうなるのかという点です。 それでお役御免となってしまったりするのでしょうか・・。 ただ、それだったら親会社の方で正社員として扱うのも意味が分からないですし、 そういった使い方をするのであれば初めから派遣や請負で人を入れればいいと思ってしまうのです。 こういう背景、経緯が予想されるなどあれば教えてください。

日本の天皇の中では、異例な「すだれのついた冠」をかぶり、衣装も 中国風ですが、どうしてこのような格好をしていたのですか？ http://chiba504.hp.infoseek.co.jp/katsurahara/katsurahara.htm

こんにちは。 電話対応についてです。 社長宛に電話が来た際に、不在の場合、どのように伝えるのが正しいのでしょうか？ 1.『社長の○○はただ今不在です』 2.『○○はただ今不在です』 3.『社長はただ今不在です』 3はおかしくないのでしょうか？？

上位の役職者から「やる気が無いなら辞めろ」・「休日出勤しろ」等、言われると問題発言だ！！と、組合の人達は声を大にして騒ぎますが、何に照らし合わせて問題発言なのでしょうか？ 労働基準法？就業規則？ 問題発言だと言う事は感じるのですが、どこに「問題発言なので言ってはダメです」と掲載されているのか考えてみても思いつきません。 何かの規程の、拡大解釈なんでしょうか？ 「解雇通告」は「辞めろ発言」とは違うのでしょうか？

お世話になります。 本日某有名銀行Uに行ったのですが、 その窓口のお姉さん、 僕の用件を後回しにして、 いかにも金持ってますって感じのおばさんを僕よりも優先して接客してました。 僕の用件は口座の解約。 待たされた時間40分以上。 挙句のはて、 「この通帳は古くて解約に時間がかかるので、 また後日○○様のご自宅に電話します」 だとの事です。 はい。かなりムカつきました。 そして僕の事を担当したお姉さんは再びオバはんの元へ・・・。 満面の笑みで。 この銀行にリベンジしたいです。 まずいくら位の貯金をこの銀行でしたらVIP待遇になりますか？ これから貯蓄に入ります。 目標は一年で300万。 このお姉ちゃんがU銀行から去る前に3年で1000万貯めようと思います。 20代前半で1000万。 1000万くらいじゃたりませんか？ 1000万の通帳を今度は解約すると言ってやりたいです。 その道の人。 銀行に詳しい人。 是非教えて下さい。 ご教授お願い致します。

地方公務員（技術職）の仕事をされている方に質問です。 現在地方公務員の技術職（林学）を目指しているのですが、 (1)給料（手取り）はどのくらいですか？ 地方と都市ではやはり給料（手取り）は違うのでしょうか？ (2)http://nensyu-labo.com/2nd_koumu.htmには平均給年給が約730万円とありますが、こんなに高いのはやはり年齢が上の方が多くもらわれているからでしょうか？ (3)数年で仕事内容が変わると思われますが、野外での調査などになると特別手当は付くのでしょうか？ 以上を出来れば経験者の方に教えて欲しいです。もし可能でしたら、具体的な都道府県名も示していただけるとありがたいです。

こんばんは、４３歳の独身女性です。 社内にダメな男性社員が２～３名います。 やはり仲人ひいきやコネ入社した人はダメなのかしら？？？ その上司にベッタリとくっついていてあまり仕事が出来ない、 何かあるとすぐ上司に言いつけるというような感じで自立心、自主性が無い。 他人が新たなテーマを決めてやっていると気になって仕方なくものめずらしそうに覗き込んでくる。 なぜそこまでするのか私は理解に苦しみます。 そうしていないと気が済まないのかな？ いい歳してチョロチョロ動き回っているってみっともないと思いませんか？

はじめまして。　今後転職をしようか迷っています。 現在私は３０歳男、メーカーにて設計をしております。 今、転職を考えている理由として、給料が低いことが大きな理由です。(年収320万) 現在の給料が低い事に加え、年間昇給が3000円程度です。出世して管理職に就けば、なんとかそこそこの給料になりますが、私の部署には30代後半の一般職の社員が多く、私が30歳にして最年少です。会社の雰囲気からして、未だに年功序列なところがあり、順番に管理職になっているのが現実です。管理職に就く平均年齢は41,2歳です。 私は仕事には前向きで、上司からの評価も良いのですが、この会社の社風が私を悩ませています。 一般的な企業の管理職に就く平均年齢は何歳だか分かりませんが、35,6歳には就いているのでは、と思っております。 そこで、今後同職種の企業に転職した方がいいのか、今のままである年齢が来るまで低所得で我慢した方がいいか、経験者の方から意見をお聞きしたいです。 私は設計の仕事は性に合っていると思い、どこの職場でもやれる自信はありまが、転職した場合、給料が今より上がらない不安もありますし、中途社員が順調に管理職に就けるかも心配です。 30代で転職をした方にお聞きしたいのですが、 中途入社で順調に管理職には就けるのでしょうか？　やはりその職場で出遅れてしまうのでしょうか？　 因みに私は４年前に現在の会社に中途入社しました。 長くなってしまいましたが、皆さんの意見をお聞きしたく、 よろしくお願いします。

血液型で性格って決まらないと思いますが、雑誌なんかでよく取り上げられてます。 そんな中、B型男って割と敬遠されているような気がします。 B型男ってどう思いますか？ 想像・経験問わず教えてください。

携帯のサブアドレスで、ある出会い系に投稿した事があるのですが、その掲示板（現在廃止されています）を見た人からメールが届き、お返事して少しやりとり、でも私が「会うつもりはない」と言う旨を話したら態度急変、「ふざけんな馬鹿、金融系の兄ちゃんに５万も払えば、お前の個人情報なんて簡単に調べつくんだぞ。嫌なら２時間時間作って付き合え」と。断ると、また繰り返し・・・最後には「時間作る気ないんだな、個人情報調査、着手します」と。 サブアドレス同士でのやりとりなので、私が解約すればいいのですが、それで相手がエスカレートして普通のアドレスを調べて嫌がらせされたらと思うと、怖くて解約できないでいます。 どうしたら良いでしょうか。

ある程度調べると国立大学と他の大学との二重学籍が禁止されているらしいということは分かりますが、何が根拠になっているのでしょうか？ 日本の法律による制約はないらしく、学則等で縛る必要があると思ったのでいくつかの国立大学の学内規則を調べましたが、そのような記述はありませんでした。 常識の範疇で考えたら・・・という趣旨の質問ではありませんので宜しくお願いします。

はじめまして。幅広くご意見を伺いたいと思い登録しました。カテゴリーは迷ったのですが、奥様の立場の方のご意見を伺いたいと思いこちらにしました。 私　女性　20代後半　会社員　独身 男性上司　40代前半　既婚 女性上司　40代前半　既婚　男性上司の奥様とは友人関係 この前提です。 数ヶ月前に、職務上必要があって男性上司を食事に誘いました。勿論私に恋愛感情はなく、上司にもないと思います。夕食でしたので飲酒もしましたが、当然変なことも起きるわけもなく、普通に食事をしてお別れしました。 ところが最近になって女性上司からとんでもない話を聞き、驚くと同時に悩んでいます。奥様がこの件を浮気と誤解なさって、かなりの夫婦喧嘩になったというのです。 ややこしいので多少要約しますが、男性上司が、誤解されるといけないと奥様に気を遣い、私との食事の件を隠していたことが疑われた最も大きい原因のようですが、他にも不幸な偶然がいくつか重なり、女性上司も「客観的に見て浮気と思われてもしょうがない」と言う状況になってしまっていたようです。 幸い誤解は解けたようですが、女性上司から聞いた奥様がおっしゃったらしい一言がとても気になっています。それはこういうものです。 「隠すことをはじめ、疑われるようなことをした夫が9割悪い。でも、2人きりの食事に誘う部下（私のことです）も1割は悪い。独身とはいえいい大人が、していいことと悪いことの区別もつかないのか。仕事上必要があったとしても、既婚者相手なら電話等他の手段を考えるべき」と言っておられたそうです。 夫婦喧嘩の原因を作ってしまったことは申し訳ないと思いますが、私がしたことはたとえ１割とはいえ悪いことなのでしょうか？男性上司が奥様に隠したことが勿論一番悪いのですが、そのことをのぞいてお考え頂きたいのですが、 仕事上必要があった場合（会社では他の人に聞かれたらまずい話などありますよね）既婚の異性を2人きりの食事に誘うことだけを考えた場合、それはそんなに悪いことでしょうか？性別関係なく、やはり電話などではなく、顔を見て一緒に食事をし、お酒を飲み、ということでできる腹を割った話などもあると思うのです。 また、今後同様の状況が生じた場合どうしたらよいのでしょうか？やはり電話かメールでしょうか？ちなみにうちの会社の場合、ランチでというのは無理です。社内に2人きりになれる場所もありません。また、奥様同伴で3人で、というのは仕事の話中心になるので私的にはおかしいと思っています。 よろしくお願いいたします。

私は、キリスト信仰における《三位一体》を、普遍的位相とは認めるものの（キリスト教全会派に共通する教義ではない）、三位のそれぞれの位格が、等質かつ等価であるとの見解を、咀嚼しかねております。 　もちろん、会派ごとの教義は尊重します。しかしながら、私自身がプロテスタント無派閥に所属していた、元不良信者であります。通っていた教会では、三位一体を大変に重視していましたが、私が師に、「《主》とは、すなわち〈父なる神〉ではないのか？なぜ新約では、《主イエス・キリスト》に変わっているのか？〈人の子〉が、なぜ救世主を超越して、《主》と呼ばれるのか？〈御霊〉は、キリストの血によらなければ授けられないのか？」と問い質すと、逆に不信仰を諌められてしまいました。 　そこで、皆さんにお尋ねします。 【Ｑ－１】　〈父、子、聖霊〉、それぞれの、役割とは何でしょうか？ 【Ｑ－２】　〈父、子、聖霊〉、それぞれは、等質といえるでしょうか？ 【Ｑ－３】　〈父、子、聖霊〉、それぞれは、等価といえるでしょうか？ 【Ｑ－４】　〈父、子、聖霊〉、それぞれが、等質でも等価でもないとしたら、どれが最も重要なのでしょうか？ 【Ｑ－５】　《三位一体》とは、何でしょうか？ 　以上、皆さまの私見でもかまいませんので、よろしくお答え願います。

いつもお世話になっております。皆様の回答でものすごく日本語の勉強がわかりやすくなりました。今回の質問は「ようだ」と同じ文法の役割を持つ「みたいだ」について質問させてください。「ようだ」は会話でも文章でも使えるが、「みたいだ」は文章とかしこまった場面では使えないと本などでかいてありました。意味が同じだと書いてあるだけではニュアンスの違いをつかめません。若者のほうが「みたいだ」を多用していると思いますが。年齢制限とかあるでしょうか？ 辞書では〔「見たようだ」の転。明治中期以降の語」と書いてあります。「みたいだ」をくだけた場面で使うのであれば友達同士では「ようだ」は使わないですか？目上の人に「みたいだ」を使うと失礼になるのですか？何日間頭を抱えています。どうか教えてください。

OLの方で、仕事に行きたくない人いますか？行きたくない理由も教えて下さい。

一部上場企業課長職です。 私の社内評価は二分します。 管理職になったのはほぼ平均的な時期。以降の昇格はどんどん遅れています。 Ａ．私をよく知る人（要職にあっても人事権なし）の言うこと １．職場の雰囲気を「和」を尊ぶよう努めている。 ２．弱者に対しよく配慮して防波堤・パイプ役になっている ３．曲ったことはしない。（嘘はつかない。） ４．知識豊富で、細かい分析も得意 ５．なぜ評価されないか不思議 Ｂ，公式な評価 １．波風たつのを嫌う。 ２、人をかばう。 ３．正直すぎる。 ４．細かい分析は卓越しているがそれ以上がない。 私の会社は、長い歴史を持つ、一部上場企業ですが、家族的雰囲気の会社でした。 （社員みな家族的な社風。離職率は低い（平均勤続年数18年。独自な分野を持ち業績は安定…急な成長はないが。） 4年前、人事制度を変えてから、成果が出た人が良い成績になる仕組みになりました。（短期的（1年）評価が主） 私は人を押しのけて「俺が」「俺が」とパフォーマンスをやるのは好きではありません。 このところいわゆる「目だとうマン」が出世します。 「北風」と「太陽」の童話でいえば、「北風」タイプが出世します。 私の信念の逆を行くタイプに感じる人が多いです。 （私をよく知る人（要職（役員含む）にあっても人事権なし）の人はこのタイプではありません。） １．無理して出世しようとも思わないのですが、私はもっと「悪人」にならなければならないのか？ と思い悩んでいます。 ２．「人間性」を変えて「人を踏み台」にして「弱者は切り捨て」という行動は、自分の人生観からは許容できない部分があり、悩んでいます。

とある私の組織に、平気で部外者に迷惑をかける者がいました。 組織の長である私は、その人を人前で叱りました。 すると、組織のメンバーの半分ほどが、私の方針に異を唱えました。 「こういうとき庇ってやるのが長の努めでしょ？」と。 確かに心情的には　内部＞外部　で色々と面倒を見てあげたい。 しかし組織としては　外部＞内部　として表明しないと、 組織そのものの世間の評価が下がってしまいます。 最終的に私が責任を取るのは当然ですが、 内部のためには、外部からの内部に不利な要求も受け入れる必要が出てくる。 （例えば私の組織が企業だとすれば「お客様第一」で、 　そのお客様の対応が終わらないうちは帰るな！！というようなことです。） と、私は思っているのですが、その辺りを内部の人間に納得していただけないようです。 私は間違っているのでしょうか？　どうしたらいいのでしょうか？

職場に３ヶ月くらい前に入った新人さんが居ました。 社長のゴマをすったり機嫌を取るのがすごく上手な方でした おかげでその人が何かミスをすると社長は私に怒ります。 私も自分の仕事があってその時いっぱい いっぱいになりながらも仕事をしているときに突然怒鳴られました。 私のほうが先輩だししょうがない!!と思い、私がミスを処理している間社長と新人さんは談笑していました。 今までもそうゆう風に誰かのミスを変わりに怒鳴られることは今まで何度もありました。 でもこの間のように談笑していることはなかったです。 社長は私にも『新人さんよく出来るね』と言うし でも新人さんは私が説明しても鼻で笑ったりしているときもあったのです。 特にそうゆう事は社長にも言ってはいませんでした。 社長はそうゆう事も知らずにただ褒めるだけで・・。 いつまでも根に持っている私も変なのですが・・・。 ずっと根に持ちながら過ごしていました。 何かその人がミスをしてもいつも私に注意するし・・。 そんな中突然その新人さんは退職していきました。 引継ぎもせず辞めて行きました・・。 私は関係ないじゃない!!と言うと『ホントに関係ないの？？』と社長に言われました。 ゴマすってると引継ぎもしないで勝手に辞められるんだと思いました・・・。 もう私が辞めたほうがいいのかな？と思い始めました・・。 社長との信頼関係ががたがた崩れ始めてもうやばいです＞＜