小学校のＰＴＡ役員

質問

小学校で役員をした方、またはわかる方に参考意見をお願いします。

小学校で学年役員や執行部役員に任命された場合、
慣例になっている内容を改善して、
新たな事をすることは、負担ですか？

現在、執行部役員をしています。
推薦のため、受けましたが、
中には自薦で役員になった方がいます。

その方がすべてにおいて、今までの内容を変えようとしています。
昨年、執行部役員が卒業などによって大部分が変わったので、
引き継いだ内容をこなしてきましたが、
学校の先生の多くも転勤などで変わったため、
分かる方も少なく、「それは今まではこうでした。」と言う方が
ほとんどいないため、現場が混乱していました。

正直言えば、ＰＴＡ役員は多くの人はなるべくなりたくないと言う気持ちがあり、
仕事をしながらなので、負担を嫌う保護者が多いです。
自薦した役員の方も仕事をしていますが、割合時間の都合が付きやすいようで、
自分が考えた案を周りに押し付けてくる様子で、
リーダーシップがあると思えば、そういうわけでもなく、
ゴリ押しで、人の意見を聞かないので、だんだん煙たがられてしまい、
それが感じられると今度は立腹して周りを無視したり、
仕事放棄をしようとしました。

その際に、校長や会長などが時間を作ってその方に言い分を聞いたり
骨を折ってくれました。
他の役員の方は、誰も嫌な態度を取ったりしていませんが、
自分の思い通りに動かないことが気に入らないで、
一方的に立腹したので、わけのわからないままでした。

その後、自分で思い直したのか、何もなかったかのように舞い戻り、
最初こそしおらしくしていましたが、
最近また以前と同じように、突然自分の考えを押し付けてきます。

とにかく、今までのやり方を改善したい様子です。
しかし、ほとんど無理やりな内容が多く、
周りはその人と仲良くしていくのも困惑するほどです。

出来れば、大きな改革を行うなどせず
多少のアレンジをしながら次年度に引き継ぐ方が
保護者の負担も少ないと思っています。

学校の経営者ではなく、一保護者が責任を伴いすぎるのは、酷だと思います。
内容は、例を挙げれば
今まで任意での参加だった保護者のボランティアを、
強制全員参加にする。などの改革です。

他にも、印刷会社に依頼していた保護者の広報新聞を、
自作で手書きなどにして、印刷も自分たちでして、
経費を下げる。
などの案です。

要するに、保護者がもっと学校に来るために、仕事を休んだり、
夜も子供を家に置いて集まる回数が増えていきます。

自薦した人は、「子供のために親が出来ることをする」と言って、
改革を進んでしたがっていますが、
保護者が会社を休んだり、夜家を空ける回数が増えることが
本当に子供のためかとの疑問もあり、
そもそもＰＴＡ役員がなおさらに敬遠されて、
混乱されるかもしれないと思われます。

自薦の人が言う意見ももっともと言う気持ちもありますが、
それをたまたま役員になってしまった人に押し付ける形になるのは、
どうなのか・・・。

ＰＴＡ役員は一部、熱くなる人もいますが、
多くは引いてみている人も多いので難しいです。

参考意見をお聞かせください。

回答No.1

CC_T · ベストアンサー

独りよがりの改革は独裁となり、支援者が離れていくものです。

PTA活動は「誰でも都合のいい時に参加できる楽しい活動」というのが理想はありますが、社会が複雑化して皆の生活時間が合わなくなってきていることと、「なんで自分がしなきゃならないの」って考える人が大半を占めているのが実情です。ですから、慣例になっている内容を改善し、新たな事をすることは、その多くは「負担」になってしまう。
PTA活動はそれが「子供達のため、次世代のため」になるかどうかが基準ではありますが、参加を「強制」するようになるとますます人気が無くなってしまうという悪循環に陥ります。ですから、一般保護者に参加を強制することは避けた方がいいです。
結局、活動を学校への参加の機会と捉えるか、使役と捉えるか。親の意識の違いが大きいんですね。自分が親として「成長」する機会なのに、気づいていない人が多い。親の成長はそのまま子供の人間的成長にも繋げやすいのに、もったいない事です。

PTAの中には中央委員会以外の各委員会を全て廃し、活動ごとに保護者から都度ボランティアを募って運営を回している所などもあったりします。ただし、都会の大人数学校でこれを試みるのは相当分の悪い賭けと言わざるを得ないですね。学校に人が集まるだけの魅力があり、祖父母世代や兄姉世代、地域の方々を巻き込むほどの意識改革が伴わないと、そういった組織は早晩回っていかなくなるでしょう。

＞大きな改革を行うなどせず多少のアレンジをしながら次年度に引き継ぐ方が
引継資料がきちんと「ハンドブック」のレベルまで落とし込めていないと、毎年手さぐりが続くことになります。引継資料に、何月何日ごろにこの行事があるから逆算してこの時期にはこの準備をするといったタイムチャートや、アウトプットの見本や基準といった事柄、各会議の場で検討・分担すべき作業内容をなるたけ具体的に示してあれば混乱は最小限で済み、極端な話としては学校に集まるのは当日だけで、あとはメーリングリストなどの連絡と家での作業で済ませることができます。ルーチン的な活動をそのレベルまで落とし込めば、保護者の手間・負担は劇的に減らせるのです。
また、そういった資料があれば、どの部分を変えるとなるとどういう検討が必要かもわかりやすい。とにかく委員会で会議を持つなら「活動の進め方」に頭を使うのではなく、「より子供達の世界を広げる」方向が無いかを提案・検討する場とすることが、負担を減らして積極的な参加を呼び込む方策の一つだと思います。

お礼

ありがとうございました。

回答No.2

sleepmoon

できる範囲でしかできません。
簡単にやりくりできるものじゃないです。
PTA本部役員といえば、学校内活動のみと思われる人も多いようですが、
私の地域は、交流会的な会議や講演会に参加します。
１年間に３０回程度、学校外へ行く必要があります。
人によって、家庭の事情は異なってくるわけですから、
独裁的なやり方で改正しても、すぐに立ち行かなくなります。
子供のためだからこそ、できる範囲でやればそれでいいと思います。
地域性が強いので、一概には言えませんが、
何度も仕事を休んでまでしなければならない役員活動って、
私も疑問に感じます。

お礼

ありがとうございました。