リーダーシップについて

質問

私は会社役員です。正直、他社の役員としてみては頼りない役員かもしれません。私が何故役員になったかというとおそらく社長から「コツコツやって実績を出す」ことや「会社に対する忠誠心」だと思っております。その私は周りからリーダーシップが取れていないということで周りから非難を受けております。実は私の新規プロジェクトがあり、私を含め3人おります。私が現在35歳であとの二人は45歳前後です。入社は私より二人とも後で会社歴だけでは私の方が上です。そのため二人には気を使い、また正直私より発言も考えもしっかりしていて、パワーは負けております。（元々私はあまり前に出るタイプではなく、おとなしい人間です。議論などなってもすぐ穏便にすませようとしてしまいます。）私にすごい考えがあるわけでもないのでそのため会議などで発言してもその二人に負けてしまい、私の意見など通ることはありません。逆にその二人の意見に流されてしまいます。このプロジェクトを成功させるためにもっと私はしっかりしないといけないと他の役員から叱咤激励を受けて「このチームをまとめろ！それがリーダーシップの役目だ！」と言われるのですが、情けないお話ですが何からどう始めていいかがわかりません。まず何からどうすれば良いのでしょうか？リーダーシップを取っている方に少しでもアドバイスをしていただければ幸いです。よろしくお願いします。

回答No.2

mojitto · ベストアンサー

プロ野球で監督が打席に入っているのを見たことはないですよね？
打席に入るのは選手の仕事です。
もちろん監督の指定席はベンチです。

監督がピッチャー交代を告げるとき、投手の意見こそ聞けども、最終決定は監督がしますよね？
「オレ、まだ投げれます！」と言っても、ダメだと思ったら交代させます。

そして試合に出ていなくても、監督が敗戦の弁を述べますよね？
決断（采配）は監督がしたのですから、良くも悪くも責任を取るのが仕事です。

それがリーダーだと思います。

回答No.3

yokohamahope

リーダシップ研修を受講されることをお薦めします。

回答No.1

noname#189408

実務的な事で部下と張り合う必要は無いのでは？
優秀な部下がいて、仕事をやってくれるなら、あとは責任は引き受けて、任せれば良いと思います。