仕事で評価が得られていない悩みについて相談です。

質問

仕事で評価が得られていない悩みについて相談です。

技術職で入社13年目(係長級)の者です。

評価が得られていない、と冒頭で書きましたが、実際は
賞与ではそれなりに評価をされています。

ところが、年間トータルの総合評価で、毎年不当な感じ
で評価を下げられます。

・H21夏季＝A、冬季＝A ----->年間総合＝なぜかB+
・H22夏季＝B+、冬季＝B+ ----->年間総合＝なぜかB

と、いつも1ランク落ちます。

この事を強く疑問に思っています。

総合でB+以上が2年続くと、昇給できる規程があるのですが、
今回昇給(昇格)を逃しました。
(ちなみにAは上位10%,B+は20%の割当で、中々獲れません)

ベースの賞与評価が低いなら納得いくのですが、総合で
落とされる事については上司からの合理的な説明も無く、
意図的な黒い物を感じます。

それと、今年13年目で初めて「個人表彰」に内定していま
したが、先日「事務処理ミス」という事で自分じゃない他
の人に渡る出来事がありました。(自分の作業の名目のまま
別の第三者が受賞)

評価もH21年は我慢しましたが、2年も続くとさすがに、
「来年も頑張っても上に上がれる事はまず無いな、、、」
とモチベーションが下がっています。

こんな事でやる気をなくしてしまう自分は子供過ぎるの
でしょうか？？？？

(石川遼選手のように、賞金の全てを被災地に送る様な器の
大きさがあれば良いのでしょうが、我が家はカツカツで、
とても真似ができません。。。)

回答No.2

yokohamahope

夏期と冬季の評価とは賞与のための評価で、年間総合というのは昇進昇格のための評価ですよね。
評価なんてもともと意志的なもの（プロのように数値で結果がでる人は除く）と考えれば、黒か白かなんて考えてもしょうがないでしょう。
例えば、業績は認めるが、部下指導や経営者的観点を見ると不十分のため、技術者や営業のプロとして今後活躍はして欲しいが、管理者ラインにはのせられない等。

＞こんな事でやる気をなくしてしまう自分は子供過ぎるのでしょうか？？？？
社長に上り詰めた人以外は、誰にもありますよ。いや社長であってもそうかも。

補足

回答ありがとうございます。やっぱり賞与と昇給の評価は別物なのですね。。

我が社は技術者を多く抱えている為、一定以上になると「管理職ライン」と「技師ライン」に乗ります。今回私は後者のラインにも乗れなかった、という事です。(賞与では技術面を評価してくれてます)

業績・結果以外のどこが悪いのか、自分では分かりかねる所があり、面談の場を設けていただく必要性を感じています。

回答No.1

nikogoo

会社の業績が悪ければ、相対的に従業員の評価も落ちるのではないでしょうか。

というよりも、人件費を抑えるのが普通なのではないでしょうか。

いずれにせよ、仕事のすべての責任を負うために独立するしかないと思います。

技術を売って利益を得るわけですからこれがまっとうな評価のされ方だと思います。

組織の中で評価を上げることを考えると、会社の足元をみて、評価の仕方を計算し、責任者と相談し、論破することになるかと。。そうなると圧力がかかって、結果は労働組合結成という結果が出ました。

技術をとるか、金をとるか、スペシャリストか、ゼネラリストか、疑問に持つということはそういう時期にさしかかっているのではないでしょうか。

今後のご活躍に期待しております。

補足

回答ありがとうございます。業績はそれほど悪くなく、来年度は昇格者の大盤振る舞いか？と思える状況にあります。

やってきた業務がニッチ過ぎるのもあり、独立してやっていける様な自信も無い所に自分自身の限界を感じているのもまた事実です。

それでも、今年までは自分なりに全力を尽くしてきましたが、正直しんどいので、来年以降は少しギアを緩めようかな、、そんな心境です。