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突然ですが、以下のように例えば大手ではないが優良企業で働いている場合における勤続年数にともなう年収例を予想してみた上で、感想も記載します。的を射た話でしょうか。 なお、最初に前提条件を記載します。 また、自分は40代により初任給などが現在よりも低く認識していることもあり得ます。 ・初任給：190000（基本給は、170000）円 ・二年目のボーナス：520000（一年目の基本給×1.02×3か月分。金額は概算、以下同じ）円 ・昇給率：2パーセント ・昇格、および役職手当：勤続5年目の年度末に主任、10年目のそれに係長、18年目のそれに課長に昇格。手当は、主任10000円・係長2万円・課長3万円とする ・ボーナスカットや昇給率の変動などは考えないものとする ・残業代や交通費などを除き、家族手当など各種手当は考えないものとする。 ・課長以降は残業手当がつかなくなるケースが少なくないと思うが、ここでは計算を簡単にするためつくものとする ・一年目：2280000（単位は省略。以下同じ） ・二年目：2845000 ・六年目：3200000（昇格後の手当ては昇格した年の翌年、つまりここではこの六年目とする。以下同じ） ・11年目：3650000 ・15年目：4000000 ・19年目：4400000 ・20年目：4490000 感想 ・上記で考える場合、勤続11・20年目（30代半ばや40代前半目安）優良企業といえども大手でないならば妥当か。 　また、仮に残業代が平均15時間つく場合、同20年ではおよそ480万弱くらいになるか。 　ここでその金額を一般的な大手との比較で考えると100万～300万くらい低いかもしれないが、それくらい差があるということになるか。ただ、結婚・子を有している割合が少子化や晩婚化などと言えでもそれなりには高いとも思うので、そうなると500万弱（既婚・未婚者を加味した平均）あたりにはなってくるか。 ・480万、500万いずれで考えても40代の場合平均を下回っている気がするが、大手がもらいすぎている・大手とその他の格差が大きすぎる現状を再認識でできる意味で必ずしも的外れではないか ・業界などによる差を考えると、恵まれた業界の場合600万（勤続20年、ないし40代換算）以上ねらうことができるか。

４月に異動して新しい部署での日々です。 全く今迄接点の無い部署だったので殆ど誰も知らない状態です。 男性ばかりの課に異動になり少々心細かったのですが １人の男性社員が本当に優しくしてくれます。 斜め前に座ってるのですが私が質問するとワザワザ立って席迄来て教えてくれます。 その他も静かな部署なんですがメールで色々教えてくれたり心配してくれます。 先日も「部長に内緒の私の歓迎会」を課長がする。って言い出したので その日は皆時間差で帰ったフリして現地集合しましょう。って話になってました。 前日から風邪を引いてた私を朝一で心配してくれ、帰りは定時にメールをくれて 「今日は部長に内緒だし最初に事務所を出ても大丈夫ですよ。後ほど現地で。」って言う メールを送ってくれました。 気を使って貰って悪いなぁ。と思い新しい仕事は大変だけど今日は上手く行って良かった。と感想を込みで この男性に送って現地に向かいました。 歓迎会でも、この感想メールの事で「今日は上手く行って良かったね」って皆には きっと何を話してるか解らないだろうに笑顔で話しかけてきました。 すると、他の男性社員が「○○さん（私）が異動する前結構こいつ（その男性社員）どんな人が 来るんだろう。って見に行ってたんだよ」って聞きました。 帰りの電車もエスコートしてくれ、ずっと話し相手になってくれてました。 今朝、課長以下皆にお礼のメールを送っておいたのですが この男性社員だけが返事をくれて、仕事の事なら気軽に聞いて下さいね。 って事でした。 なんだか新しい部署で心細い中、こんなに親切にして貰うと頼ってしまいたくなるし もしかして私に興味持ってくれてたりして。 なんて思ってしまいます。 他の部署のこの男性の同僚は私を褒めてた事を聞いたらしいです。 でも、これが私の勘違いなら早めに思い違いを修正しないといけないしな。 って思ってます。 私も、このままだと先輩以上の感情を持ちそうで。。。 どう思いますか？ この男性社員は私に興味があるのでしょうか？

私は以前、７ヶ月間のうつ病による休業を経て、現職場に復帰したものです。現在は復帰して２年が経過しました。 相談内容ですが、職場の上司のことです。 私がうつ病になった原因を作り、復帰する際に職務規程に書かれている以上の減給や処遇を行った上司のもとに復帰しているのですが、その上司自身がうつ病になり休職したのです。 自身の経験もあり、相談には乗っていたのですが、あまりにも仕事に無関心で、（管理職なので）周りに与える影響も大きく、発症してから１年後に休職に入りました。 休職前の職場での状況としては、遅刻や早退、無断欠勤、意味もなく部下を怒鳴ったり当り散らす、仕事中にパソコンで１日中ゲームをしている、会計業務の中で大きな金額の間違いが多く経営に多大な影響を与えている等です。 結局、周りの意見を聞かず、３週間で復帰してきました。一応、「復職許可の診断書」は持ってこられましたが。 その際の職場の対応が気に入らなかったようで、今、弁護士に相談されているようです。 ○部長から課長への降格　…　もともと部長と課長を兼務しており、現実的には変わりません。職場の考え方として、少し負担を軽減して仕事に対応できるように体調を整えてほしいと伝えています。 ○給料の引き下げ　…　基本的に私の時は、その上司が基本給を３万円程度引き下げていましたが、自分に関しては４千円の減給も受け入れられないようです。 現在は復職していますが、仕事をする気がなく、毎日ボーっとしたり、ゲームをされたりしています。 私を含め、部下の人間（３人しかいないのですが）は毎日どう関わればいいか悩んでいます。少なくても管理職として部下には関心がないようなので（ずっと以前から）。 しかも「会社を訴えよう！！」と周りの職員にも煽っている状態です。 他の職員にも悪い影響が出て困っています。 どのように対応すればよいのでしょうか？ 的を得ない質問で申し訳ありません。

入社してすぐにできた好きな人が既婚者で現在離婚調停中です。 彼は28歳で仕事は淡々とこなすタイプ？でクールでプライベートが見えない感じ。 とにかく顔がどタイプであたしはすぐ好きになりました。 なので入社して2ヶ月後、噂で彼が結婚するという話を聞いてとっても悲しかったんです。 あぁそりゃあこんなにかっこよくて色気のある人が彼女なし、未婚なわけないかぁって。 でも夢見る期間が短くてよかった。 「憧れの先輩」として彼のことを変わらず好きでいよう。仕事の糧にしていつかその先輩を超えるくらい頑張らなくちゃと。 そう終止符を自分で打ったんです。 その先輩とは仕事では仲良くさせていただいてますが特に何か秘め事ができたわけでもなく(あたりまえ)社会人2年目となりました。 忽然とその先輩が出勤しなくなりました。 理由は課長など上層部が知ってるそうですが、あたしたち部下には個人情報だからという理由で知らされてませんでした。 ついこの間、課長が係長と会話しているところに偶然遭遇したんです。先輩の名前が出てきたのでバレないように身を隠し(笑)盗み聞きしました。どうやら先輩の奥さんが自殺未遂をし、現在入院中らしくその関係で長期的に休みをとっているとのことでした。 離婚調停中だと。 複雑な気持ちになりました。諦めているとはいえ、ずっと片思いしている先輩なので。 自分でもびっくりしましたが、意外にも「ドン引き」「冷めた」という気持ちが湧きませんでした。好きな気持ちがなくなることもなく、ただ、奥さんを自殺未遂にまで追いやる夫婦関係を築く人なんだなぁと。単純に思っただけでした。 今の感情をどう表現したらいいかわかりません。 傷つけられたわけでもないし、そもそも傷つけられるほど距離を縮めてないし… そもそもスーッと冷めるほど片思いに熱が入っていなかったのです。たぶん… すみません、こんな経験今までなかったし、こんなに複雑な気持ちになったのも初めてなので文章にしてみましたが… 結局何を質問したいかわからない文章となってしまいました… 感想でもいいのでこんな私に是非コメントしてやってください…（ ; ; ）

どうでもいいことかもしれませんが、 どうしても気持ちがモヤモヤするので聞いてください!! 最近、職場で部署が異動になりました。 前任の方がお辞めになるということで、辞める1ヶ月前には 引き継ぎをと伝えられていたのに、結局半月しかありませんでした。(辞める方の有休消化の為) そして、私が以前いた課(以下、A課)には後任がおらず、 もう1人同じ仕事をしていた方1人になってしまったため、 業務の依頼方法が変わり、新しい部署(B課)とその隣の部署(C課)の依頼は、 私がこれまで通りやるということになりました。 ただ、それだとB課の業務もあり大変であること、 また他県では別の課(D課)が全てやっている業務が、今のB課でやっているということで、 これまで通りの依頼を受ける分、D課でその仕事を今後はやってもらうという話でした。 が、蓋を開けてみれば、このD課は何もやろうとはしません。 結局、異動して1人になってから半月後ぐらいにこの業務は、 全て今まで通りB課でやりました。 ただ、この時は前任の方が分かる範囲で事前に準備をして下さっていたため、とても助かりました。 そして、その業務がまた近々発生します。 この業務は、契約書を作るようなもので、監査などでも チェックされる為、 間違いがあってはいけないのですが、それと同時に 今日はそれに関連する広告やメール配信など、 締切が今日で、やらなくてはいけないことがたくさんあり、集中してしまっていたんです。 広告1つとっても、法律に基づいた記述をしないといけませんし、 最終的なチェックはきちんと上司の方がしてくれますが、 そこを当てにして、私が適当にやるわけにもいきません。 この業務を1人になってから、初めて最初から携わるため、あれもこれもやらなくては いけないと思い、業務に集中してしまっていた時に、事件？は起こりました。 ●●さん(私)さぁ～！●●課長がここで打合せしてるんだから、お茶出さないと！ 今日は●●さん休みなんだから、自分の部署のじゃなくても、 ここは事務所なんだから、もっと周りを見て仕事しないと！ と大きな声でD課の課長に言われました。 異動してきたばかりの頃、自分の課の人が打合せをしていた際に、 お茶を出し忘れ、その時自分の課のぐらいは出してあげないとと言われ、 前の課の時はそういった事がなかった為、もしくはお茶出してもらっていい？ と一声かけてくれる方ばかりで、ついつい忘れてしまっていたなと思い 、 反省し、その後は気を付けてきたつもりです。 ただ、今日はC課の人が打合せをしていた＆その課の女性が 今日は午後お休みだったようで、その人に背を向ける形で座っている為、 気付かず、仕事をしている最中にあ、お茶!!と思った時には、 もう誰かが出してくれていて、案内してくれた人が出してくれたのかなと 思っていた矢先の出来事でした。 すいません!!と思いはしましたが、 あんなに大きな声で言われる必要があるのか分かりませんでした。 確かに、人より気遣いの足りない部分があるのかもしれませんが、 その注意してきたD課の課長というのが、いつも誰かに電話をしていて、 今日も贈ったお菓子の話なんかをダラダラ社内の人と電話で 話している上に、声が普段から本当に大きく、 なんて暇そうなんだろうといつも思っています。 さらに、異動した際に業務上必要な権限を貰わないといけないのに、 それがどれだか分からないと言われる始末。(そういうのが担当の部署) 一体、普段何をやっているのか不思議です。 お菓子の話をしているなら、気付いたのなら、 お茶を出してくれてもいいのに…と思いました。 確かにお茶は女の人が出した方がいいのでしょうが… 現状、私は仕事へのゆとりが全くない状態です。 A課の仕事は、依頼してくる部署数ではなく、依頼の件数が限られているのですが、 先月はA課にいる方が受けた件数と、私がB課で受けた件数が同じでした。 要は、私は今、2人(課？)分の仕事をさせられている状態です。 その状態で、たった1～2回、お茶を出し忘れたことに対して、 いつもいつもお茶出ししないで!!というニュアンスで注意され、 自分が悪いのは承知ですが、ちょっと言い方に納得がいきません。 忙しそうにしていたら、お茶いい？と一声かけてくれてもいいのでは？と思います。 その打合せしていた人に、何か注意をされたことはありません。この2回、全てD課の課長です。 それでいて、今日はさっさと定時で帰っていました。 もちろん、こちらは残業です。 何でいつも、私ばかりが何もしていないように言われるんだろう？と 悲しくなり、悔しくて涙が出ました。 別の店舗で仕事をしていた時は、 きちんと誰かがくればチャイムも鳴るし、 席を外している時であれば、言いに来てくれます。 それを、事務所だって店舗と同じなんだから!!と言われ、全然違うし…と内心思いました。 誰かが来ていることが明らかに分かる環境と、そちらに目を向けないと分からない環境で、 同じように注意して仕事しろというのは、異動したばかりの人にかける言葉ではない気がします。 しかし、それでもやっぱり私が気遣いの足りない人間なんだと思います。 どうしても、誰かに言いたくてこんなに長々と書いてしまいましたが、 今後2人分の仕事をしながら、気遣いのできる人間になれるよう頑張ろうと思います。 読んで下さり、ありがとうございました。

去年からうちの部署に入ってきた20代前半の後輩がいます。 学歴が高く、性格としては周りからとても真面目という風に言われています。 たしかに仕事でも、いわゆるゆとり世代のように「教えてもらってないからできません。」といったゲイみたいな発言はしません。 はたまたくたばりぞこないの団塊世代のように、お客さんにはペコペコして社内の人間には横柄に接するような傲慢さもまったくありません。 部内でみんなが雑談してるときも、自然に輪に入ってくるけど、悪口で盛り上がっているときは絶対に入って来ず、黙々と仕事をしています。 彼が翌日に年休を入れているときも、「この時間だったら明日やっても同じだから明日俺がやっとくよ。」と言っても「いえいえ、先輩に仕事を残して休むわけにはいきませんからできる限りやっていきますよ。」と言ってかなりの処理速度で残務処理したりします。 飲み会でも積極的に喋ったり、お決まりの気配りはきっちりこなすのですが、酔っぱらった課長が女性社員もいる前で下ネタを彼に振ってきたときに、「私はそういう話題はしたくありません。」と真剣な顔で言って、気まずい空気が流れてしまうといったこともありました。 このように社内では真面目、冗談が通じない、固いなどという印象で通っている彼ですが、最近不審な点があります。 まずうちは全員交代で昼に行くのですが、どうも彼はいつも戻ってくるのが遅いように感じます。アホの課長も遅いのですが、この前時計を見てたら、彼はそれよりも大幅に遅かったです。 びっくりしたのはこの前、彼が外出先からかけていた部長との電話を切った後に、小声で「ちっ、うぜえな。」と言いました。 普段から言葉遣いまで堅苦しくて、学者肌かと思わせるほどの堅物の彼の口からまさかこんな言葉が出てくるとは思っていなかったです。 正直最近不気味な存在になってきました。彼は本当に真面目なのでしょうか？ 真面目そうに見えて実は不真面目だったり、性悪な人間というのは本当にいるのでしょうか？

入社１年違いの同僚が居ます。 もう１０年以上同じ部署で働いています。 昔からの良き仲間は、辞めていったり、異動になったりで、今では古い人間が少なくなってきました。 私が居る事業所では私とその同僚だけです。 同僚は去年から課長となり、今は同僚であり上司でもあります。 課長というよりも同僚である意識の方が強いため、昔からの感じでずっと仲はいいです。 彼もストレスが多いようですが、それを愚痴る相手も居ないようだったので、可哀想だと思って、彼からの飲みの誘いには同僚として応じていました。 今まで回数も忘れるぐらいに２人で飲みに行きましたが、変な雰囲気になる事も当然ありませんでした。 彼は７年前ぐらいに結婚しましたが、結婚前も結婚後も変わらず飲みに行っています。 そうやってただの同僚としてある意味仕方なく彼の誘いに応じてきていましたが、どうやら彼は、私とは同僚以上の関係であると勘違いをしていたようです。 自分はそんな意識がないことをはっきり告げると、彼はふて腐れて、その後職場でも何か月も無視され続け、嫌がらせのような仕事の振り方をされたりもしました。 話さずに済むならそのままでもよかったのですが、やはり同じところで働いている以上そうもいかず、結局向こうから歩み寄ってきてやっと和解しました。 そして、また２人で飲みに行くようになりました。 もう相手も変な勘違いはしていないのでいいのですが、そもそも彼は、こちらがそろそろ帰りたいと言っても遅くまで付きあわせようとします（終電に乗せさせないとかではない）。 それがとても嫌で、自分は飲みに行くのはいいのだけど早く帰りたいという事をはっきり言いました。 そしたらまたふて腐れて、軽く無視されています。 周りの先輩はみんな彼の事を「子供だから」と言います。 ３８歳です。 またそのうち飲みに誘ってくると思いますが、もう断ろうかとも思います。 でもまたそれはそれで相手がふて腐れる原因になる気がします・・・。 もう、どう接していいのかわかりません・・・。

残業時間を半分にする・営業の段取を改善したい(営業アシスタントです） 残業時間を半分にする・営業の段取を改善したい(営業アシスタントです） 長文失礼します。営業アシスタント一般職の女性です。 現在、月平均の残業時間が25～30時間程度あり、会社の業績からも残業を半分にするように命令されて、個人のグラフを毎月提示されております。 私の会社は、勤怠システム(手入力)と共に、PCのログも取り検証しますので、意図的に残業を少なく申請することが出来ません。朝早い場合も残業に含まれてしまいます。ちなみに、お昼休みも殆ど取らず、開始と終了時刻をマイナス20分(←少なくても大目に見てもらえる限界の差異時間）で付けていましたので、この状態から半分にするのは、売上が半分にならない限りは難しい状況です。 何とか半減から、せめて30％でも減らせる、良い知恵はないでしょうか？ また、私がアシスタントをしている営業さん(管理職で他の部署を回り、最終的にうちに来た)が超仕事の段取りが悪く、話もくどくこだわりも強い為、説明と理解が人の何倍もかかってしまいます。アシスタントをして、1年たつのですが、その人の仕事をどんどん吸収していっている状況で、確実に毎月業務量が増えていっています。 課長や部長は本社にいるため、誰も監視する人がいないので、仕事を任せたり、手伝わなかったりすると、すぐにパニックになり、イライラしてチームの雰囲気を悪くしたり、取引先や他の部署に文句をつけたと、何をするにも時間がかかります。 チームの他の皆は、状況は分かってくれていますが、自分の残業を減らす事が精一杯で、お互いのフォローにまで構ってられないのが現状です。 何とか売上を上げつつ、もっと効率よく仕事がしたいので、2週間前から前の晩に簡単にスケジュールを作り、本社の上司(課長と部長）とアシをしている営業さんに朝イチにメール配信をし、営業さん自身の段取りの参考にしてもらおうとしているのですが、なかなか効果が出ません。 必死に動くので、今までよりも疲労が溜まっていて、帰って自分の勉強も出来ません。皆様どうか宜しくお願いします。

５月30日に突然会社から「７月より降格とそれに伴う35％減給」を言い渡されました。 私は昨年11月に退職を希望したのですが、会社の課長よりもう少し残っ てほしいといわれ、会社に迷惑がかからないように引き継ぎができるま で、私の事情もあり毎月有給を使いつつという条件で業務をこなしてきました。 しかし一向に引き継ぎの対応がされないまま３月になったため、「あと 半年勤めるのでその間で円満に引き継ぎしてほしい」と課長に伝えました。 そして突然、冒頭に述べたことが社長より言い渡されました。 理由は、９月に退職する希望があり、また定期的に有給を使うことによ り現在の役職にふさわしくない、とのことでした。 今まで会社に不利益をもたらしたことはない、とは認めたうえのことです。 あまりに一方的な話にとてもショックを受け、しかしその給料では生活 できないので退職を決意し、また７月に有給を取ると35％ダウンした給 料形態になってしまうので、急いで有給消化することに決めました。 社長と面談をしたことはないですが、電話で話したところ 「今回の35％の給料ダウンは大したことではない、お客様が大切なら 辞めろと言ってるのではないのだから、この給料で働けばいいではない か」と言われました。 私の気持ちがわかるか、社長が同じ立場だったらどうか尋ねると、 「私はあなたではないからわからない。今わたしはそのような状況に ないからわからない」と、心ない答が返ってきました。 このことがあってから、夜も眠れず、頭痛や食欲減退、意欲喪神など いままでに起ったことのない症状に見舞われ、精神科に通院中です。 診断は最近起こった状況による「神経症性うつ病」とされ、約３か月の 休務安静加療を要す、と診断されました。 診断書は会社に提出済みです。 現在、労務局に相談しており、あっせん申請という形で会社に対応して もらう段階にきております。 経済的、精神的損害の対する補償金を求めていきたいのですが、 妥当な金額が見当がつかず困ってます。 どうか似たような事例等ございましたら教えてください。 どうぞ宜しくお願い致します。

家の前の道に歩道がつくという事で、市役所から、我が家と両隣の３軒に用地買収の話がきました。両隣は、土地だけの買収、我が家だけ家もこわさなければなりません。 右隣には、老夫婦が住んでみえ、他県の息子さん夫婦の近くに引っ越していかれました。その際、残りの土地も全部市役所に売っていかれるという事でした。左隣は、テナントで駐車場がなくなるので困ってみえるという状況です。 我が家は、事業に協力する意思はあるが、残りの土地だけでは狭くなってしまうので、その問題だけをクリアして欲しいと伝えました。 そして、市役所の方に現在と同じような条件の土地を探してもらいましたが見つからず、右隣の残地を買うという条件で、契約をしました。 しかし、契約した後で、右隣の残地を市役所がまだ買収していなかった事を知りました。 右隣の方に、「お宅はどうするの？」と聞かれ、正直に「そちらの土地を買わせていただきます」と答えたら、「まだ売っていない！！」と気分を害されてしまい、その時にまだ売ってみえなかった事を知ったのです。 担当の課の課長さんは、「怒らせたのはお宅だから、お宅が悪い。売ってほしければ謝ってこい」と言われます。 うちとしては、まだ、売ってみえない事を知っていたら、もちろんそのような事は言いませんでしたし、右隣の残地を買うのが、前提での契約だったので、全く落ち度がないように思うのですが、間違っているのでしょうか？ 課長さんは、４月に異動でみえたばかりで、書類で内容を把握してみえるだけです。 隣りの残地を買うという事は、契約書にはついていませんが、金額の提示をうけています。 担当の人は、何年かけても買収できるように努力するとは言われますが、「買収できなかったらどうするんですか？」と尋ねても、「そう言われても・・・」とはっきりとした返事がもらえません。 うちとしては、何年もかけて、もめてまで隣りの土地が欲しいとは思わないのですが、これに代わる条件の提示をしてもらえず、どうしたらいいか困っています。 アドバイスをいただけると助かります。お願いします。

２３歳独身の会社員です。大阪の某企業で営業をしておりましたが、昨年１２月から東京に転勤を命じられ、しかも50歳代の課長をはじめ４０代の方３名で残りの３名が３０歳代の計6名が全て女性の販売促進課に行く事になり毎日が地獄の様な日々を過ごしております。生まれも育ちも大阪の僕は東京が超苦手で、ましてや東京の年配の女性ぱかりの中で販売をするなど今まで考えた事もありませんでした。大阪で営業をしていた時は女にもモテたし、毎月のノルマは確実にこなしていたし成績は必ず上位でした。すべて自分のキャラを生かし自分のスタイルでお客様と接してきたんですが、東京では毎朝、朝礼ミーティングがあり午後からは週３日は必ず会議で全てがマニュアル通りの業務です。大阪のオバチャンの扱いは慣れていますが東京の年配の上司はなんともなりませんよ。会議で黙ってると課長が「意欲が無い！やる気あるの！」とか言うてるかと思えば、先輩６名の中の誰かの書類の整理や愚痴聞きで殆ど僕一人は毎日アフターまで捕まっております。それに一番、困るのは先輩達も何かとストレスが溜まるのは、かりますが、何かにつけて僕の体を触るんです。確かに彼女たちより今は僕の方が遥かに成績は比べ物にならん位下ですので会社では偉そうな事を言わず我慢して成績を上げ、出世しか無いんですが、東京にきてまだ、わずか一ヶ月・・・このような悩みを相談する人も、まだこちらには居ませんし、大阪の地元の連れとかは東京と聞いただけで「お！大出世やんか～」の調子でしたので僕も大見得で「当然じゃ」みたいな事いってしまいましたので今更、辞めて帰れんし、毎日長いです。大阪に居るころは遊ぶ女の子には不自由しない位、遊んでましたが東京では遊ぶ気力すら沸いてきません。女性を甘く見ていた訳では御座いませんが、とにかく東京は嫌や。無理は承知ですが早く大阪に帰してほしいです。

働かない人について改善策 同じ職場で勤務する人で悩んでる人がいます。 ・自分より身分の低い人間に対して、自分の仕事であることもすべておしつける ・責任は本人なはずだが、まったくその意識がない ・やらなくても責められない 課というのは、やはり役割分担があると思います。 でもすべて自分の係の仕事を丸々投げてしまうような人がいるんです。 自分が本当はやらないといけないのに、丸投げ。 その人がそのままやっていけるのは、旦那が本部のような ところで身分が高いからということみたいなのです。 今の課長は本部から出向できているような人間なので、逆らえないようなのです。 課長もその人のそういった仕事の傾向は少しは把握しているようなのですが 改善策はその人には直接何も言えないから仕事を他の人にやらせるような流れを 作ることのようなのです。 通常業務に加えて、庶務的整理等もしていて、たとえば１つ例をあげると 有休の管理についても、その人が整理すべきなのに当人が気付かないと有休が 与えられない　といったことが起きていた　ということがあります。 指摘すると、指摘した人間に対して「気付かない方が悪い」と 激怒し、無視等する。忙しいふりをする。といった感じになります。 こういった人に対してはやはり何も構わず、放置すべきなのでしょうか。 一応、公務員で正規職員の方なのです。なので、余計に腹が立ってしまったという 個人的感情もあります。 自分は身分がないようなものなので、その人がやるべき仕事がまわってきます。 とても強い口調で　やっといて　といわれます。直属の上司でもないのに　です。 そして、本人は課内へ他の課からきた訃報等のお知らせのメールの転送等しか していないというところです。 やはり、権力を持っているから、そうゆうところを了解してやっていくべき なのでしょうか。改善なんてことを望まない方がいいのでしょうか。 今回、感情を流せないことがありまして、相談させていただきました。 色々なご意見が聞けたら幸いです。

近所の方で昭和52年母屋を建築して、確認申請に道路幅員4ｍと記載して建築工事に着手されました建物完成後、42条2項道路の中心後退2ｍを守らずに立派な石垣を構築されました。 2000年になって隣の敷地に確認申請を出さずに大きな倉庫を建てられました。 倉庫と併設して作業場スペースを確保する為に42条2項道路の中心後退2ｍを行わずに建築基準法の基準を無視したブロック塀で囲われています。 私は市役所の建築指導室建築監察課の課長に相談しました。 ’18年の11月に1回、12月に1回、’19年2月に1回、4月に1回、 建物所有者に建築指導室建築監察課担当から指導には伺いました。 ◆転倒の恐れのある危険なブロック塀が道路後退せずに存在する事 ◆確認申請を行わずに道路斜線を守っていないその他一切の法律をも持っていない倉庫があって、それを半官半民の団体が賃料を払って不特定多数の方が利用する駐車場として使用されています。 ◆昭和52年の建築工事で道路中心後退を行わずに石垣を構築された。 －　市役所の建築指導室建築監察課として情報提供は承っています。 建築指導室建築監察課は半年間何もしていない訳ではありません。－ 〇　私から子供が近くを通るのに、基準法を守っていない転倒するブロック塀は危ないです。転倒すれば緊急車両も通行できません。 ※私達市民の不安を取り除いてほしいです。助けて下さい。お願いします。 ※　正義は何処にあるのですか？私はおかしい事言ってますか？ －　市役所の建築指導室建築監察課として情報提供は承っています。 建築指導室建築監察課は半年間何もしていない訳ではありません。－ ※　県や府や、国に相談すればいいのですか？　 課長：特定行政庁だから無断です。 －　市役所の建築指導室建築監察課として情報提供は承っています。－ 日本の国では違反建築でも完成してしまえば、行政は手出しできないのすか？ 誰か博識な方、助けて下さい。

入社1年目の男です。 隣の課に嫌がらせに遭っています。 4月からずっとです。 自分の課と隣の課は本棚で半分だけ仕切られているだけなので陰口は筒抜けです。 最初はブサイク、気持ち悪い、にらみつける、自分が何か話すたびに悪口を言われてました。 自分の課でも悪口を言われてました。 内容は「動かない」「何もしてない」でした。 それが9月頃から 隣の課から「何もしてない」「4月から何もしてない」などと何回も1日本棚越しに陰口を言われ続けています。 やっと最近、仕事に慣れて、打ち合わせや会議の進行を任せられたり、工事監督や設計書作成を任されたりとやれることが増えてきましたが、隣の課は「何もしてない笑」と言い続けます。 自分の斜め後ろにお茶を汲みに隣の課は来るのですが、おそらく自分のパソコンの画面を見ています。 設計書を作成してても電話をしてても何をしててもお茶汲みから席に戻ると「何もしてない笑」といちいち言ってきます。 隣の課は事務所の所長にそれを言っているのか、所長にまで自分のところに来て「おっ！仕事してるの？」と嫌味を言われ、それに隣の課がクスクス笑います。 明らかに団結するため、ストレス発散のためにターゲットにしてるようにしか見えません。 自分はそれが聞こえるたびにグルグルそれについて悩み、イライラして、帰宅後、休日もそれを思い出し引きずるので、聞流せません。 絶対に仕事ができるようになってやろうと思いますが、一日何回も言われて、何か話すたびにコソコソ悪口を言われるので、身動きが取りづらく、支障がでてます。　 上に相談しようにも自分の課の課長も隣の課と同じく意地悪なので同調するように同じ陰口を言います。 部門が違う課のため、一生同じ課になることはありません。 事務所勤務で2年で転勤です。 しかし、毎日のように自分の課長、隣の課に言われるのは苦痛です。 どうすればいいですか？ 転職してもまた、仕事ができるまで時間がかかり、馬鹿にされると思うのでしたくありません。 事務所長もそんな人なので相談できません。

以前勤めていた会社は中小企業ながら50名程の会社で、稟議書や出張の申請書、接待交際費の申請書などがあり、それが当たり前でしたが、 現在勤めている会社が従業員が10名以下の会社でそのあたりの書類が全くなく、口頭（社長に各自お伺いをし）などで確認したりという、良い意味では効率の良い方法で営業しております。 （ちなみに私は管理職（課長職）として雇用されました） 商売の性質上売上高では年間8億円程の会社です。 （薄利な業界ですのでそれなりに利益は出ておりますが、ボロ儲けでは無いです） 法的！？までとは言いませんがこのような決済の流れで問題ないものなのでしょうか？ 問題がなければわずらわしい書類をわざわざ提出させたりはしたくないのでこのままの体制でこのまま行きたいと思うのですが、必要であれば最低限の提出義務を与えようと思っております。 お詳しい方、どうかご教授下さい。

職場の７歳年下の女性と人間関係が壊れています。お互いに口も利かず、メールも交わさず。目も合わさない。このままじゃ互いに疲れるし精神的にも良く無いので２年前百歩譲って、僕の方から誤りました。結果は男と違い簡単には済みません。よけいこじれてしまいました。その後は燃え盛るように人の事を非難したり、因縁つけたり。上司に相談しましたが、男と違って女はね・・・・でおしまい。 その後もトラブル続きで彼女が騒いでいるのは誰もそんなの知らない、僕が何か言うと大騒ぎ。僕だって引っ込みつかなくなってきました。 一度カッとなって怒鳴ってしまいました。そうしたらもう僕へ非難轟々。やられました。 今日総務課長から朝呼ばれ、僕は処分の一歩手前だそうです。なんでこんなに一方的な話になっていくのか不思議でなりません。まだ１５年も一緒に居なければならないと思うと頭が痛いです。 職場の女性どうおもいますか？

そこそこ知られた民間企業に勤めています。 社内でセクハラ・名誉棄損の被害を受けていて、以前からこのことを社内の相談窓口に相談しています。 残念ながらこれを第３者に証明する「物的証拠」はありません。 しかし、事実であることは間違いないので、他人の証言（流動的です）によって証明できます。 先日、 (1)相談窓口（会社側の人間）、 (2)証言者（加害者でも被害者でもない本来中立であるべきことが求められる立場の課長職）、 (3)当方（被害者である私） で話し合いをしました。加害者はこの場に居りません。 この話し合いの中で、(2)の証言者の発言が私の被害を証明する重要な意味を持つのですが、 (2)は嘘の証言をしたことで、私の被害、主張は認められませんでした。 (1)、(2)は会社側の人間です。 会社ぐるみのセクハラ・名誉棄損の隠ぺいと感じています。 隠ぺいは法律上罪になりませんか？ 弁護士以外に相談窓口がございましたら教えてください。

私の会社(工場)では、席を不在にする人が多い為、連絡がとれないと困る人には、PHSの貸与があります。 全員に支給されているわけではないので、会社の用事でも、連絡を取るために、一部の人は個人の携帯を仕事の際も使ったりしているようです。(身近な間柄に限りますが・・) 携帯を使用する人で3名ほど、事務所にいる時もマナーモードにはしない人がいるので、しょっちゅう着メロが聞こえてきて、私は結構気になってしまいます。 一人は、他課の課長、もう一人は、最近事務所に異動してきた出向社員の人、もう一人は産休の代わりの派遣社員の人です。 私の職場は工場なので、お客さんが来ることは工場見学や取引先の人の来訪くらいで、客商売といった雰囲気ではありませんが、職場では、マナーモードにするのが、一応の礼儀だと思っていたのですが、そうではないのでしょうか・・？

社会に出てから、かなり支障がでてきています。 あまりにもトラブルに巻き込まれやすくて。 学生時代は優しくされると、ついていってしまい勧誘にあったり。 社会に出てからは、派遣の担当に、ここの職場は辞める人が多いから、いい職場になってほしいとは思いませんか？と誘導され、担当に迫られて職場の悪い点を挙げさせられ、最後は職場いじめにあって追い出されたり。 転職したら、上司のいないときに私の仕事を取った人が、間違ってるのに必死でやり出して、暴走しだしたり。 次の職場は、上司の顔色ばかりうかがってました。少しでもきつい態度をされると近づけなくなりました。 今は、、採用担当の人事の課長から、恋愛アプローチを受けて、ある意味ショックを受けています。 昔からいじめにあいやすく、やられっぱなしで主体性がなく、相手のせいにしてしまいがちですが、私にも悪い点はあると思っています。だとしたら、どこをどうなおせばいいですか？

今日の午後、会社で人事異動がありました。 僕が好きな女先輩が、課長に昇格しました。 しかし、他の支店に異動です。 今日、退社しようとしたら、営業で外を回っている先輩からメールで「私が戻るまで帰るな！」と連絡がありました。 仕方ないので、仕事を見つけて、先輩の帰りを待ちました。 みんな、帰ってしまいました。 ３日続けて先輩と二人きりの退社でした。 先輩は、僕の手を引いて、車に連れて行きました。 先輩の車の中で、キスして、胸を攻めて、先輩をイカせました。 先輩とは、毎週金曜日にふたりでバドミントンをしていました。 バドミントンをするとき、先輩はスコートでしていましたが、その下にブルマーをはいていました。 僕は、思い切って、「先輩のブルマーが欲しいです」と言いました。 先輩は、しばらく無言でしたが、「もう、帰って」と言いました。 僕は、スゴスゴと車を出ました。 いくら、異動で先輩と別れるとはいえ、ブルマーをおねだりしたのはまずかったでしょうか？