もし、孫さんがドコモの社長だったら？

質問

ドコモはどうなっていたと思いますか？

いいことでも悪いことでも、どんな観点でも結構です。

回答No.3

noname#184622 · ベストアンサー

ソフトバンク自体が今までＮＴＴをかなり意識してきたと思うし、Ｍ&Ａに積極的だからＮＴＴ系列のおいしい部分を買収したり統合して、不採算部門をあっけなく外資とかファンドに売り飛ばすんじゃないかと思います。

一番考えられるのは何だかんだ言っても安定性と信頼性が高いＮＴＴ通信網と、莫大な数の契約者（特に法人客はほしくてしょうがないでしょう）、赤字部門と思われる数多くの公衆電話も公衆無線と併合させたり、国の各種通信もＮＴＴの歴史から手に入れると思います。

次はＮＴＴファイナンスを手にするでしょう。

最終的には名実ともに国内トップレベルの企業体を目指すような気がします。

あえてiPhone関連の答えはしませんでした。

お礼

＞安定性と信頼性が高いＮＴＴ通信網と、莫大な数の契約者
このあたりは喉から手が出るくらい欲しいでしょうね。
ＳＢは基地局設置に躍起になっていて、ようやく最近になって“繋がりやすさＮｏ１”と言っていますが、これも「追いつけ追い越せ」の表れかと思います。
iPhone関連はどうなっていたでしょうね・・・
このあたりが一番興味があります。

回答を頂き、ありがとうございました。

回答No.5

jun-tsuboi

こんばんは(⌒∇⌒)ノ"

携帯電話会社の中で１番大きな会社になっていそう。
独禁法にひかかるくらいの大会社にです。

お礼

＞携帯電話会社の中で１番大きな会社
これは大いにあり得ますね。
孫さんのやり方と旧電電の資産をもってしたら、向かうところ敵なしという感じがします。

回答を頂き、ありがとうございました。

回答No.4

ミッタン（@michiyo19750208）

変わらないと思います

某村上ファンドや某ホリエモンのようなバカな真似はしないでしょう

いや？

変わるとしたら利用料もっと値下げしているかな？

「薄利多売」です

お礼

＞利用料もっと値下げしているかな
確かにもう少しエンドユーザーを意識した戦略を出すかも知れませんね。
某村上ファンドや某ホリエモンはちょっと弾けちゃいましたね。
人間バブルでした。

回答を頂き、ありがとうございました。

回答No.2

yama891

興味なけれども、大手に踏ん反りかえらず（流通チェーン・サポート含め）・経営判断早かったか。？

お礼

ドコモに比べると反逆児という感じがしますね。
トップダウンでどんどんやっていく印象がありますが、ドコモはまず役員会にかけてから・・・みたいなステップが沢山ありそうです。

回答を頂き、ありがとうございました。

回答No.1

papapa0427

たぶん変わらないと思いますよ。

ソフトバンクは孫社長が一代で作った会社です。最初は福岡県福岡市大橋に名前の通りソフトの卸売りする会社でした。それから雑誌も発行するようになり銀行からお金を借りて電話会社を買っちゃいました。で、ソフトバンクという携帯会社になったものです。

対するＮＴＴドコモはＮＴＴから分離した会社になります。ＮＴＴは電話線が引かれた時から（大熊重信、福沢諭吉など著名人や大臣や首相をつとめた人が利用者）

最初は名前が電電公社でした。管理が逓信省となります。いまでも逓信病院ってありますよね。（ＮＴＴの名残です。）

何が言いたいのかというと歴史が違います。孫社長の手腕で大きくなった会社とは社内のチェック度が違うのです。孫社長が「こうする！」と言っても社内で検討します。で時間がかかるか立ち消えになります。だからＮＴＴドコモの社長に孫社長がなってもＮＴＴドコモはＮＴＴドコモでしょう。

お礼

＞孫社長が「こうする！」と言っても社内で検討します。で時間がかかるか立ち消えになります
ここが今のドコモの問題を端的に表していますね。
電電時代の役員がいなくならない限り、孫社長だったとしても小回りが利かないかも知れませんね。

回答を頂き、ありがとうございました。