給与体系の変更を社員に告げる際の注意.

質問

給与体系、就業規則の変更を検討しています。
内容が固まったら、従業員ひとりひとりと面談して内容を伝えようと思っていますが、従業員にとって不利益にあたる内容が一部含まれるため、同意を得られない従業員が出てくることが想定されます。

後々訴えられたりすることなどを避けたいたのですが、
・発言の仕方や話の持っていき方などで何か気を付けるべきことはありますか。
・同意を得られなかった場合、どのように対応すれば良いのでしょうか。

以上、よろしくお願いします。

回答No.1

nik670 · ベストアンサー

社員の過半数の同意が出来なかったら
就業規則の改定はできませんよ。
その時は改定は諦めて下さい。

社員の過半数ではなく社員代表者の
過半数でもOKです。

お礼

ご回答有難うございます。
過半数の同意が得られるよう、時間をかけてひとりひとりと話したいと思います。
他に注意すべき点などがあれば是非教えていただけるようお願いします。

回答No.2

rfrfr111

あのさ、そんな過敏なテーマを説得しようとする以前に、コミュニケーション力に問題ないか？

これ、内容わからなけりゃアドバイスしようが無いぞ。
つまり、相手の立場に立って考えて伝えるという基本的姿勢に欠けており（実際それに欠ける人は多い）
それを改善するだけで、もう少し問題解決がクリアになるのでは？

それから全体ではなく、個別に面談する理由はなんだ？
全員合意？そんなもん要らんわ。
あまりにひどい制度だったら別だが、そうじゃなけりゃ、全体にきちんと意図を説明するだけだわ。

なんか丁寧にやろうとしているようで不適切に対応しているタイプに感じる。