totoro99 の回答履歴

現在、個人事業を始めたく青色申告をだそうと考えているのですが。 現住所（すまい）と免許証etcの身分証明書の住所が違っています。 免許証etcは田舎の実家になっています。 青色申告を申し込む際に、住所を現在（すまい）にしたいのですが、 そのためには、免許証etcなどの身分証明書も田舎→現在の住所（すまい）に 申請しなおさなければいけないのでしょうか。 身分証明書を田舎から現在の住所（すまい）に申請→青色申告の申し込み書を現在の住所（すまい）で作成→身分証明書＋申込書を現住所（すまい）管轄の税務署に提出する。 これであってますでしょうか。。。；； それとも、身分証明の住所を田舎→現住所にかえずとも、現住所で青色申告を申し込めるのでしょうか。。。 どうぞお知りの方　　　よろしくお願いいたします。

ゴールデンの５ヶ月のわんちゃんを飼ってます 家はマンションのオーナーで私たちの部屋は最上階です 家を建てなおす時周りがマンション地帯で日照の問題、後々の問題もあって両親は一戸建てを断念。マンションを建てる事となったようです 家が出来たら犬を飼おうと話し合っていて飼いはじめ、今は暖かくもなった事もあって日中は広いベランダで日向ぼっこさせたり遊ばせたりしてます ベランダや屋上はとても広く隣のベランダにも隣接はしてません 昼間太陽が気持ち良くて気持ちよさそうにベランダにて伸びて昼寝をしてます 近所のマンションも犬を飼ってるところがとても多く、犬の鳴き声がとにかくたくさんしています 犬の泣き声は私自身も凄く気になるので鳴き始めたらすぐ家の中に入れるようにしてます ですが私の家の側でお店を開いてる人が　ベランダで犬を飼うのは非常識だと ＞ベランダでは重ねて言いますが飼ってません　日中だけ出してあげてます。基本的に部屋です お客にあることないこと言いふらしてるようでちなみに犬の鳴き声がすると全てうちの犬だと言われてるようで近所の人から教えて頂きました 確かにマンションを建てる前から親が言うには色んな事を持ち出しては文句を言ってきてたようですが・・・・。 犬をベランダに出す、犬を外にだすのはやっぱり非常識なんでしょうか？ そうなると一軒家を建ててもやっぱり庭で遊ばせてたら言われてたのかな～と思うように・・・。 こういう人にはどういった対処をしたらいいのでしょうか？

すでに解決したつもりの人間関係でしたが、思いもよらないところからその話が浮上し、どう対応すべきか迷っています。長くなりますが、よろしくおねがいします。 先日より中途で外資系に入社しました。 入社初日より、私に仕事を教えてくれる人（Aさん）から、会社への不満、外国人マネジャーへの不満などを聞かされ、社内での疑問について回答を求められたり、Aさんの考えについての同意を求められたります。 入社後すぐには、まだよく知らない社内のことでAさんの疑問についての回答をもとめられても、判断材料も少なく、私には判断する権限もないので、何とも答えることができず、何故そのような状況になっているのか？、上司に相談したのか？、上司に判断してもらうと良いのでは？などと返答したことが気に障ったようで、「もう話したくない」と言われ、その日数時間後に一度話しかけましたが、目もあわせてもらえず、1日以上無視されました。私にとっては何がいけなかったのかわからず、ただ気まずい状況だなという程度の認識しかなかったのですが、翌日も状況が変わらず、こちらから何が問題なのか等を聞くことにしました。結局、Aさんは私にとても腹をたてて感情的になっていたようですが、それはAさんの思い込みや勘違いであったということで謝られ、「水に流してください」と言われました。私はもともと怒ってもいないし、職場でもめて、仕事がやりにくくなることは避けたかったのでこの件は解決したからもう忘れようとしていました。いまはAさんとはうまくやっていけていますし、問題はありませんが、相変わらず社内の不満はよく聞かされます（聞き流すようにしていますが）。 余談ですが、Aさんは自分より給料・待遇の良い外国人専門職の人達に対する嫉妬心がつよく、彼らの手取り給料をいかに減らすか（課税する範囲を増やす方法）をよく相談してきたりします。それから入社したときの給料がAさんの入社時より高かった私についても少し不満があります（いまはAさんの方が断然多いのですが）。給与の支払をしているので誰がいくらか知っているのです。人の待遇を悪くすることより、自分の仕事に集中した法がよっぽど建設的だと思いますが、そんなことはAさんにはいえません。 話を戻します。 Aさんの上司である外国人は普段は海外にいるのですが、その外国人マネジャー（Bさん）が現在日本に出張しているため私と話す機会がありました。 そのときに、Aさんとの件を質問され、最初は何のことかととぼけていましたが、なぜ知っているのか聞いてみると、会社の外国人社長から聞いたことが分かりました。私は解決済みのことなので、「もう大丈夫です」とだけ返事ましたが、なぜ外国人の社長が知っていたのか調べてみると、Aさんが腹を立てている間に社長にメールを送り、私とは合わないなど、彼女の思い込みや勘違い、感情的なことを伝えた事がわかりました。 あとでよく考えてみると、Aさんの送ったメールを社長もBさんも真実としていまでも思っている可能性があると思いました。 仕事の問題ではなく、個人的な問題と思ったのでこれをわざわざ釈明する必要があるのかと思う反面、事実をきちんと報告して、今ではうまくやっていっていると言う旨を伝えずに黙っていると、私に問題があるという印象を与えるのではないかと気がつきました。しかしこのような個人的なことを伝えることで、外資系の場合、報告した人の評価を下げるのか、上げるのか、それとも聞いた人は中立を守るのか分かりません。 外資系で経験のある方、またこのような経験のある方の意見をお聞きできればと思います。よろしくお願い致します。

今回はじめて個人事業主として青色申告をします。 自作のイラスト入り商品を提携会社と開発し、それを売る店を自分でもだし、個人事業主として６月に開業届をだしました。 提携会社からは顧問料として源泉が引かれたものをもらっています。顧問料は給与として源泉徴収票をもらいました。 顧問料は事業の売上げとして計上したいのですが、開業した６月以降の分だけでしょうか？１～５月分は給与でしょうか。 また、源泉徴収票があるということは全額給与にするべきなのでしょうか？源泉徴収票は添付することになると思いますが、その一部を給与で、一部を事業の売上げということでもいいのかわかりません。 それと、開業の以前にかかっていた経費（倉庫費や交通費や文具など）はどうすればいいのでしょうか。 なにとぞ教えてください。よろしくお願いします。

　先日、ある会社から技術支援してほしいとの依頼があり、１年間の顧問契約を結びました。 　この場合、毎月 請求書を発行しなければならないのでしょうか？ 　それとも発行は無く、相手から振込んでもらうだけでもよいのでしょうか 　また、請求書を起こす場合、納品書なんかは起こすものなのでしょうか？

水曜日に最終面接で、社長と１ｖｓ１で面接します。 本命なのでアピールしたいのですが、 こうすれば、グッとくる！といった方法や質問は ないでしょうか？ ぜひ教えてください。

ワンコを連れて神社へのお参りは可能なのでしょうか？ 初詣とかしたいし・・・・ 今年は、戌年でしたが一応解らなかったので境内の外で待ってもらいましたが 田舎では、普通に境内で遊んだりしましたが 駄目な場所とかあったら教えて頂きたいのですが （勿論　他人に迷惑云々と言うのは別問題でお願い致します）

タイでクーデターらしきものが起こり日本のニュースでももちろん取り上げられましたが誰かニュース番組のコメンテーターや政治評論家でこれはタクシン首相の計画、タクシン首相が起こしたものだといってる人はいますか？　　　タイ人はこれはタクシンの計画通りだと言っている人が大体です。２日前に首相の家族が全員ロンドンに飛んでいますし。日本の評論家の反応を教えてください。タイ人はこれはクーデターではない、あの陸軍司令官には何の力も無い等と言っています。

　うちには今2匹のオカメインコ（中型のインコです）がいるのですが、最近パピヨンが飼いたくなって（家は犬可です。）日々「パピヨン」で検索をかけている毎日です…＾＾; 　そこで皆さんにお聞きしたいのですが 私は最初のほうはインコをケージから出すときはパピヨンをケージに入れて、慣れてきたら同時に出してあげたいと考えているのですが、事故が心配です。 パピヨンとインコを飼っている方がいましたらどのような状況か教えていただければ幸いです。 　また、私は今大学2年なのですが、この先どうなるかわからない身で犬を飼うことは無謀なことでしょうか？ よろしくお願いいたします。

子供に見せたくなり番組が発表されましたが、それによると今年も上位はおなじみの番組達で、特に３年連続一位の番組もあるようです。（上位２番組は共にＴＶ朝日） 評判が良くない番組を続ける主な理由は何でしょうか？　 また、局の姿勢としてこの様な評価を受けている番組を続けるという姿勢は何処から来るのでしょうか？ 確かに表現の自由はあると思いますが、視聴者から長年同じ評価を受けているにも拘らず一向に是正しない姿勢と言うのも頷けない気がしますが・・・。 それほど公益性より視聴率が優先するものなのでしょうか？ また他国ではこの様な調査はあるのでしょうか？ 宜しくお願いします。

10数年前のバブル崩壊のあと、うちの会社の経営も悪化、従業員の給料を下げるまでになってしまった。その結果、死亡事故・・・社員の粗雑さがめだち、社長のワンマン経営。私たち中堅はいったいどうしたらいいものやら・・・。会社の建て直しをするためになにかいいアドバイスありませんでしょうか。社長のワンマン経営は変えれませんが、社員との絆を取り戻し（どうやって？）企業のレベルアップ。そして利益はまた社員に帰っていくようなそういう企業を作っていきたいとおもっています。ご意見お願いします。また、アドバイスをいただけるサイトなどがあれば教えてください。。父の会社、これで終わらせたくないと強く願っています。

社会人三年目、23歳の者です。 今年の10月頃から、オーストラリアへ一年間ワーキングホリデーへ行く予定です。その為に資金を貯め、8月に現在の会社を退職する計画でした。が、資金がまだ足らず、目標の時期には出発できなそうです。 出発時期を延ばすことは可能ですが、海外へ行くので働ける期間が限られていること、そして効率良くお金を稼ぐには派遣社員の方がいいのでは、と思っています。 資格はTOEIC820点、英検準１級をもっています。うまく活用すれば正社員よりもお給料は良いと聞いたのですが実際はどうなのでしょうか。 現在の会社にはこれ以上（今年8月）いるつもりはあまりないです。給料が高いとは言えない（短大卒/入社三年目で年収約250万）ことと、これ以上この会社で同じ仕事を続けることには行き詰まりを感じています。4月に後輩が入ってくるので、今すぐには辞められませんが、出来れば新しい環境に身を置きたいと思っています。 ちなみに現在はメーカー勤務。役員秘書を三年間しています。 アドバイスいただけたら幸いです。

これからＥＯＧ滅菌に従事します。 （マスク等）これといって何もしていないのですが 「急性」と「慢性」に分けてどのように影響を受けるのか お教えください。 知り合いが「におい」のことを話していました。 においを感じるほどの濃度を浴びた場合 どうなってしまうのでしょうか？（気を失う？） （「急性」にかかわるものと思います） 何かで体内で分解されず蓄積すると読みました。 どんな量？で　どうなってしまうのでしょう。 （おそらく「慢性」の部分でお教え願えると思いますが） 以上　体にどんな影響があるのかお教えください。

知人が、イングリッシュコッカーを飼っているのですが、手入れに困っています。カットをするときにはさみを使ってしてましたが、毛が長いためカットをするにもかなりの時間・エネルギーを使っています。また、長時間はさみを握っているため、手が痛くなってしまいます。はさみ以外で何かよいカットの方法はないのでしょうか？？例えばバリカンなど・・・・

高校生です。親が引越し好き、というか新しい賃貸マンション好きで２年に１回のペースで今まで引っ越して来ました。近いうちに港区に引っ越すそうです。最近親が本籍地は千代田区千代田１番でも可能で、実際にそこにしている人も結構いるということをどこからか知ったらしく「東京内で引っ越すことはあっても東京を離れることはないんだし、この際本籍地を皇居にしちゃおうかー。」とか結構真面目に言ってました。そんな住めない、すごい住所やめろよって感じなんですが。 でまず、皆さんに教えてほしいことは“実際にこの場所を本籍地にしている人ってどれぐらいいるのですか？”ということです。 千代田区の約４万人の人口に対して、本籍地にしている人が約２１万人ってどこかに載っていたので、実際結構いたりするのでしょうか？ そして二つ目は、“社会はこの千代田区千代田１番が本籍地の人を普通に見てくれるのでしょうか？”ということです。 普段の日常生活では本籍地なんてまったく気にもしませんが、例えば会社の就職試験とかで「うわ…こいつ千代田区千代田１番なんて住めない所を本籍地にしていやがる！こんなまともじゃないやつはうちの会社はいらねーよ！」とか「うれしがってこんな住所を本籍地にしている人に真面目さ、誠実さが感じ取れない」とか思われませんか？思われたとしても、僕に魅力があればそんなの関係なく採用されるのかもしれませんが。 特に就職が気になります。就職先の企業はヒルズの中に入っているような何でもありっぽいIT企業ではなくて、霞が関の中央省庁や、丸の内界隈の大手企業、銀行での考え方で教えてください。また赤坂や、ヒルズの外資系金融企業も少し興味があります。というか、まず就職試験で本籍地って書くのですか？ 本籍地が千代田区千代田１番の方、新人採用とか担当しておられる方、他にも識者の方よろしくお願いします。

うちには小桜インコがいます。 雛の頃から飼っていて、今は５年位経ちました。 リビングで放し飼いにしている時に小鳥がウトウト眠るのですが、その時は必ず人間にとまって眠ります。決して机の上や床で眠ろうとはしません。人間の肩や腕、手の平等にとまります。 動く人間より安定感のある机の上ででも寝た方が楽じゃないのかな？と思ったりします。 人間は体温もあって暖かいからでしょうか？？ また、鳥かごもリビングにあり、小鳥は喉が渇いたりお腹がすくと勝手に鳥かごに行って食べてきて、またリビングで遊んでいます。 ただ、わざわざ鳥かごに戻って眠ろうとはしません。 皆さんの飼っている小鳥はいかがですか？？

私の父のことなのですが、起業と融資についてお伺いします。 父は8年ほど前に脱サラして自分が開発した機器を使った事業を展開しようとしました。当時は不況中の不況で銀行は公的資金を投入されて、とてもじゃないですが新規事業を開始する貧乏人になど融資してくれるところは1件もありませんでした。 そして数々の詐欺師やエセ事業団やエセ財団に見事にハマりまくってしまって家族や親戚に大迷惑をかけて借金だらけのどん底生活に落ちてしまいました。父はもう8年間も無収入でブラックリストにも入ってしまい、どこも事業支援をしてくれるようなところは見つかりませんでした。 しかし父が開発した技術というのは、トヨタのハイブリッドエンジンのように世間を驚かせるようなハイテク技術なのです。事業にすれば間違いなく世界中に流行る技術です。 しかし、銀行は「現物がないと融資できない」と言います。今まで数十件ほど融資の話が多方面からありましたが、話をつめて契約書を交わして融資決定をしてもどれも融資してくれた人はいませんでした（エセ財団なので当然ですが父は見事に騙されています）。メーカーに話を持っていくと特許をよこせと脅されてしまいます。この8年間で父には技術力はあるけど経営や営業にはまったく向いていないということがわかりました。 現物（試作品）を作るには1000万弱ほどかかります。試作品を請け負う会社はもう決まっています（前納金として半額（500万くらい）あれば制作を開始してくれるとのことです）。 今まで都銀や地銀に赴きましたが相手にされませんでした（ブラックのため？）。父が東京都に住民票を持っていたときは東京都の新規事業向けに審査にかけてもらいましたがダメでした。なんとかきちんと話を聞いてくれてこんな状態でも融資してもらえる機関や会社はないでしょうか？

私の父のことなのですが、起業と融資についてお伺いします。 父は8年ほど前に脱サラして自分が開発した機器を使った事業を展開しようとしました。当時は不況中の不況で銀行は公的資金を投入されて、とてもじゃないですが新規事業を開始する貧乏人になど融資してくれるところは1件もありませんでした。 そして数々の詐欺師やエセ事業団やエセ財団に見事にハマりまくってしまって家族や親戚に大迷惑をかけて借金だらけのどん底生活に落ちてしまいました。父はもう8年間も無収入でブラックリストにも入ってしまい、どこも事業支援をしてくれるようなところは見つかりませんでした。 しかし父が開発した技術というのは、トヨタのハイブリッドエンジンのように世間を驚かせるようなハイテク技術なのです。事業にすれば間違いなく世界中に流行る技術です。 しかし、銀行は「現物がないと融資できない」と言います。今まで数十件ほど融資の話が多方面からありましたが、話をつめて契約書を交わして融資決定をしてもどれも融資してくれた人はいませんでした（エセ財団なので当然ですが父は見事に騙されています）。メーカーに話を持っていくと特許をよこせと脅されてしまいます。この8年間で父には技術力はあるけど経営や営業にはまったく向いていないということがわかりました。 現物（試作品）を作るには1000万弱ほどかかります。試作品を請け負う会社はもう決まっています（前納金として半額（500万くらい）あれば制作を開始してくれるとのことです）。 今まで都銀や地銀に赴きましたが相手にされませんでした（ブラックのため？）。父が東京都に住民票を持っていたときは東京都の新規事業向けに審査にかけてもらいましたがダメでした。なんとかきちんと話を聞いてくれてこんな状態でも融資してもらえる機関や会社はないでしょうか？

いくつか動物実験についての質問を拝見しましたが、ほとんどの方が反対のようですね(._.;)ある事情により、動物実験賛成の意見を考えなくてはいけなくなりました（＞△＜）なので動物実験の利点についてできるだけたくさん教えてください！！できればその根拠となるホームページや文献がありましたらそれも教えてください！！お願いしますm(__)m

会社の建て直しは、日産（カルロスゴーン社長）やいすずなど、社長が先頭に立って成功した事例はあるようです。しかし、私のいる会社(建設コンサルタント）では、利益や売上が年々減少する中で、改革が進みません。資本の70％は親会社が所有し、経営者(側）が天下り中心で、人事は親会社のいいなり、非上場です。したがって、抜本的な改革ができません。しかし、なんとか親会社の顔を立てながら改革をしようという意志はあるようです。このような会社で、社員からのボトムアップで改革は可能でしょうか？また、どんな方法が有効か？改革の事例などはあるのでしょうか？教えて下さい。