検索結果

私は自分が部下を持ったことがないので、人を使う立場の心境がよくわからないのですが、 部下を持つ立場の方に質問です。 長年働いてきた直属の上司が、他のチームに私を異動させることも考えていると知って、 私の事を評価していると言いつつも、本当は評価していないから自分のチームから手放しても痛くないのでは？とちょっと思ってしまいました。 その上司はある程度、社内全体の人材配置を自分の考え通りにできる立場です。 異動先は新しく立ち上げる仕事で、私の場合、自分にとってもその方がより希望していることに近い仕事が出来るというメリットもあります。 表向きには・・・自分のチーム、という視点では手放すのはとても辛いけれど、会社全体という視点ではその新しい仕事も成功させなくてはいけないことで、そのためには私を異動させる選択も考えている、という言い方でした。 ですが、一般的には自分が本当に評価している部下は、自分の手元で使いたい（一緒に仕事をしたい）と思うものではないでしょうか？ それとも、上司の意志でその部下を手放す＝必ずしもその部下を大切に思っていない（評価していない）とは限らないのでしょうか？ よくわかりません。

高校の同級生は国家公務員I種に受かって警察に入ったので２９歳で警視です。 父はふつうの大学を卒業したのでまだ巡査部長です。 父は年齢は２０歳も上なのに３階級下です。仕事も出来ると噂です。 学歴主義は正しいほうに向かっているのでしょうか？

職場で理由もわからず外されています。 いくつかのチームに分かれているデスクワークで、女性ばかりの職場で数年働いています。 入社したときから、同じチームのAには何故か嫌われていましたが毒舌な人だし、他の方々とは上手く行っていたので、悩みつつ出来るだけ気にしないようにしていました。 しかしここ数ヶ月、何人かが急に冷たくなり、他のチームの人たちだし、挨拶と雑談くらいしか接点が無いのに何故？と気になっていました。 で、先日会社の歓送迎会があり、私に冷たくなった人たちとAがずっと一緒に仲良く行動していて、私はとことん外されました。彼女たちは仲良くなって影で色々言われているのだなと感じました。 でも、私はAに対しても他の人たちにもごく普通に感じ良く接していますし、仕事はAの方が滞ることが多く、助けた協力したりしています。 外される理由が本当にわかりません。 こんなとき、どうしたらいいと思いますか？

今年 結婚式を挙げることになったのですが どうしても社長を呼びたくありません。 元々は今年の３月に退職予定でしたが 引き伸ばされて現在も在籍しています。 来年には退職予定ですが今はまだ在籍中なので 呼ばないといけないのかなと自分の中で葛藤しています。 社長とは日頃から馬が合わず せっかくの幸せな席に 社長がいると考えただけで憂鬱になります。 社長には結婚式の日にちやだいたいの人数など 大まかなことわ伝えてありますが 正式に招待状を渡したわけではありません。 招待しないということをどうにか上手く話したいのですが 自分ではなかなかいいアイディアが浮かびません。 どなたかアドバイス頂けたら助かります…。

アメリカのネットショップで小物を購入しました。発送の事でメールが来ました。すみませんが意味を教えて下さい。 I have checked with Fedex, UPS, and ..... They all have similar price which does not go below $36. My manager is checking with some companies as well. Did you manage to check with anyone else. Do you use any couriers already to bring stock from other countries?

40代既婚の他部署の上司に、以前食事をご馳走になったことがありました。 私は30代の独身女性です。 その時は、仕事でたまに関わることがあり、 いつもお世話になっているので、と、招待していただきました。 その上司の部下も一緒でした。 今回、またお誘いをいただいたので、 また前回のメンバーかと思い込んでいました。 しかしながら、当日行くと、部下の方は仕事の都合で難しいということで、 その上司と2人っきりでした。 仕事の話の他、上司のご家族、お子さんのお話なども聞かせていただき、 とても和やかな時間でした。 その上司は、仕事をしていく上で会社ではなかなか腹を割って話せないこともあるので、 こういう時間を設けて、部下（男性でも女性でも）を連れてサシで飲みに行くことも多いそうです。 私自身あまり他の社員と交流のない孤立した部署にいるため、 そういうのを心配して、その上司の部署の飲み会やイベントにも誘ってくださいました。 その一方で、お酒を飲んでいましたし、ふざけてだとは思いますが、 「ルックスも性格もタイプ」だとか、言われてしまい・・・。 冗談半分で手や太ももを触られたりもしました。 上司は管理職ですし、まさかこの上司が私相手に変な行動を起こすことなど、 考えていませんでしたので、困惑しています。 さすがに私も前もって誰が来るか確認をしておけばよかったのですが、 招待されている立場で誰が来るか聞くのもどうかと思い、聞きませんでした。 こんなことになったこと、反省しています。 また信頼していた上司でしたのでショックも大きいです。 私の行動は軽率でしたでしょうか。

始めまして。 最近、タイトルのことを悩んでおりまして、みなさんのお知恵をお貸しいただければと思い質問させていただきます。長文です。 私は今年27歳になり、同じ歳の公務員の彼がいます。 もうすぐ交際１年で、彼との間になんとなく結婚のような雰囲気が出てきました。 私の感じる彼の人柄は、陽気でお酒とスポーツを観るのもやるのも好きで、ケチで可愛い女の子に弱いっていう感じです。 一緒にいるときはとても安心できて、楽しくて、少し刺激があって(よくデートプランを練ってくれる)、良いものだと思っています。 ですが私はこのまま彼と結婚で良いのか正直迷っています タイトルにある不安要素というののが、 (1)金銭感覚 (2)価値観の違い (3)彼の実家の背景と私の実家との結婚後の付き合い方 (1)金銭感覚について 彼は地方公務員で市役所で勤務、繁忙期以外はほぼ残業なしで年収は400万ほどではないかと思っています。（はっきりした数字は聞いたことありません） 私は恥ずかしながらその半分以下の年収ですが、デートなどでの彼からの金銭的なカバーはほぼありません。 相手がよく飲むしよく食べるのでデートのエンゲル係数は高めなのですが、7千円の会計で私が3千円の会計を請求されます。私はあまり飲まないし食べないし、毎週こんな金額を払っていたら生活していけない！と思い（費用は晩御飯だけでないので。映画とか観戦も全部割り勘です）、共通の財布を作り、そこへ毎月定額を入れてそれをデート費用に充てるようにしました。 彼2万、私は1万2千円です。これも渋々という感じで自分が２万は多いから2千円出してと言われ、私が上乗せで入れています。 これまで何度も高額デートは厳しい、私は奨学金の返済などで手元にほぼ残らないから安くで済ませようと提案しましたが金銭フォローはなく、私の大体の年収を聞いたときは「可哀そう」でした。 これから大黒柱になる人には「自分に任せとけ」とか頼もしい言葉が聞きたかったのが本音です。もちろんこういう話をしたから全部奢れなんて思っていません。 しかし、彼は自分のためにはお金を使い（ライブとか飲みとか）、私にはあまりお金をかけないというのが気になるところです。 結婚したら自分のためにしかお金を使わないんじゃないだろうかと。 (2)価値観の違い 私は記念日とかを大事にしたいタイプですが、彼は記念日と誕生日以外はスルーという感じです。 バレンタインは欲しがり、自分の予定はばっちり予定を開けていたのにホワイトデーは男友達と旅行に行きました。それを知らされたのはホワイトデーの2週間前で、私から聞かないと言わなかったです。 こういったことの小さな喧嘩が続いてた頃、彼のケータイのネット広告が婚活サイトとか婚活パーティに変わったのに気づき、ショックを受けました。もっと他にイイコいないかなと探しているんだと。 行ったかどうか、入会したかどうかはわかりませんが、この広告だったのはつい最近までで私が横で見てると気付いてから消えました。 結婚してからも、喧嘩とか自分が気に食わないことが続いたらほかの女の人に刺激を求めにいくのかと思うと先が思いやられます。 (3)彼の実家の背景について 彼の実家は天理教で、しかも教会だそうです。ご両親ともに協会長の長男と長女で、彼も長男です。 一度実家へ遊びに行かせてもらいましたが、でかでかと天理教の看板が掲げてあり壁も紋章みたいなのが一か所入っていました。 結婚する運びになったとしたら、私の両親をここへ連れてくるのは正直気が引けるなと思いました。うちは無宗教で新興宗教反対派なので、なおさら心配に。 彼は信仰していないから跡継ぎにはなりたくないと言ってくれ、両親と話しを付けるといってから１年が経ち、まだ何もしていません。 長くなりましたが以上三点、私が今抱えている不安です。 友人に相談すると「でも公務員なら別れるのもったいない」と言われ迷っています。 友人の助言以上に一緒にいると楽しいという感情は捨てきれません。 最後に、彼は付き合い当初「１年でプロポーズして結婚したい」と言っていましたが最近そのそぶりがなかったために、どう考えているのか聞いたところ「私は結婚を早まっている。早まって結婚することはおろかだし、自分の言葉はあくまで理想だ。」と言われ引きました。 見切りをつけるべきかと思い、悩んでいるのが伝わったのか最近になり結婚話を持ち掛けるようになってきました。 いつも以上に優しいし、私に対し一途だと。愛情表現も今まで以上に多いです。 しかし付き合う前もそうだったので"釣った魚に餌はやらない"という考えなのでは？と疑ってしまいます。 数か月前までは結婚はない！みたいに言っていたのに、彼の考えが理解できません。 私の家は家族のためにお金を使ったり、大事な人に対してお金を惜しまない環境で育ち、特に父は何も言わずいつもお金を出してくれていたせいもあってか金銭に対しては首をかしげてしまいます。 私が今までお付き合いした方も年上が多く、同年代の男の子の考えが理解できません。 旦那になるかもしれない以上、頼もしい方がいいと思いますが中途半端というか…。 同じ歳の男性なら、こんなもんなのでしょうか？ とりとめのない質問になってしまいましたが、みなさんのお考えをお聞かせください。

人事異動が良くある人が転職する場合の職種を教えてください。 例えば営業3年、経理3年、人事3年経験したのち、転職をするとなると 一番最後の人事で転職するのが一般的ですか？ 営業から離れてすでに6年経っていますし、経理からも3年経っている。 3つの職種を経験し、経理が自分に合っていたから経理として 転職というのもありでしょうか。 人事異動を繰り返すと、全体的に見れる目は養えると思いますが 広く浅くなってしまうのでどうなのかなと思っています。 よろしくお願いいたします。

就職して何年目で上司になれますか？

職場の上下関係で悩んでいます。 私は雑貨屋でパートをしているフリーターなのですが、 勤務年数が一番長い年下先輩が急に辞める事になりました。 私の後輩には3人スタッフがいて、 5歳年上のAさん(2ヶ月後輩)と、 10歳年上のBさん(1年後輩)と、 あとは5歳年下のCさん(1年後輩)がいます。 先輩が辞めるとなると、社長を除いて私が一番上の立場になるので、 シフトを決める等の役割を次の出勤の際にやろうと意気込んでいました。 しかし、それより先にAさんが勝手に、次のシフトを決める役割は私になりましたとメールを送ってきました。 これは、辞めるスタッフがAさんに連絡したわけではなく、 Aさんが辞めるスタッフにやり方を自分から聞いたのだと思います。 常識的に考えて、辞めるスタッフから引き継ぎの連絡が入る と思っていましたが、連絡はありませんでした。 Aさんは神経質で仕切りたがりな部分があって、他の業務でも勝手にいろいろ進めてしまいます。 それは、正しいことで先輩がしないからというのが大きいと反省はありますが、 一言なにか言ってほしかったという物事がほとんどです。 シフトを決める作業は次の出勤でやろうと思っていたところ、 その前日にAさんがお休みの日にもかかわらず、勤務外なのにされてしまいました。 内心、先を越された思いというか、年下ではありますがプライドが傷つきました。 咄嗟の事で、ここで私がやりますと返信すべきなのか迷い、 とりあえずお礼と分担してやりませんかと提案したところ、 妙に恐縮して、気遣ってくれていろいろと提案してくれてありがとうございます。 とAさんがやるのが当然みたいなスタンスで来られたので、もやもやしてしまいました。 ここの職場は、パートの時給は皆同じで特にリーダー的な肩書きはありません。 この場合、シフト作りをこのまま任せるべきなのか、 分担が難しかったら私がやる番だからやりますよと言うべきなのか、 そうなるとせっかく率先してやってくれたのにプライドを傷つけてしまわないか悩んでいます。 今までは、一番上の立場の人が自動的にシフトを決めていました。 良かれと思ってやっていると思うので、どうしたらいいのか分かりません。 根本にあるのが、最初から社長がシフトを組んでくれたり、役割分担を指示してくれたら、 こんなもやもやしないのにという気持ちがあります。 些細な事で長くなりましたが、アドバイスお願い致します。

親会社の正社員が怪我が原因で子会社に左遷されることはありますか？

とある某有名企業の海外子会社で経営管理の仕事をしています。 この海外子会社の業務はほぼ全部、現地人〔私も現地採用枠〕によって行われております。社長は日本からの駐在ですが、誇張なしに、この方の仕事は月に一回の経営会議で何も喋らないで座っているのと、ただ下から上がってきた報告書を日本の本社にこれも月に一度横流しするのみ。実質的には完全な置物です。 そしてこの会社の形式上の最高決定機関は、半年に一度行われる役員会議なるものなのですが、これに参加するのは、この会社の日本の親会社から送られた方々で、実務には全く関与しないで、半年に一度この会議に出るだけなので、話の内容なぞ理解できるわけもありません。 そこでふと思ったのですが、日本の伝統的な大企業の意思決定はどこで一体行われているのでしょうか。上記の名前だけの社長さんにしろ、役員さんにしろ、何にも意思決定をせず、ただひたすら会議でふんふんと聞いて、余程のことがなければ異論も出さず、前例を追って承認すればよいだけです。 こうした方々を見ていて、日本の伝統的企業では、責任を誰かが持って判断をするということが一体あるのか、と思わざるを得ません。またこうした会社では、新卒入社後、40年間もこの社内常識にのみ従って生きてきたわけで、上に行けば行くほど、考えることを止めた、あるいは要求されない人達になっているようです。 海外にいればこそですが、日本の会社がみんなこうであるなら、こりゃ日本の将来に未来はないな、とつくづく暗澹たる気分になります。 ちなみにこの企業は、100年からの歴史を持つ、超有名企業です。皆さんはどう思われますでしょうか。

役職が上がった際、以前から知っている方からメールや書面で、前の役職で送られてきた場合、自ら役職が上がりましたと言うものですか？ 前から知っている人には自分で言わない限り、なかなか上がった事を知らせる機会がないのですが、あえて自分からそれを言うのもなんとなく変な感じがするし、かといってずっと今までの役職で言われ続けるのも変ですし、ビジネスマナーとしてはどうなのでしょうか？ よろしくお願い致します。

旧帝大理系（情報系、物理系）M1です。 来年3月就活開始ということで、どの会社にしようかな～と悩んでいるんですが、 とりあえず大手電機8社+トヨタを受けてみようと思います。 で、（万が一）複数受かったときにどれにしようかな、とか 推薦どこに出そうかな（まあ本来は推薦出したら一般受けちゃダメらしいですが）とか 悩んでいます。 僕は人間関係や雰囲気に重きを置くタイプ（とはいってもワイワイ飲み会大好き！とかではない）で、 仕事内容には特にこだわりはなく、何でもそれなりに興味を持ちます。 また、早いよりは遅いサイクルのほうが性に合っていると思います。あまり効率主義みたいなのは（可能ではあるけど）好きではありません。 人間関係がドライだったり、早いサイクルを必要とするらしい外資系には行く気はありません。 年収はあまりこだわりがありませんが、それなりに安定した生活がしたいです。 努力相応の給料がもらえたら十分満足です。 頭がお花畑な質問で申し訳ありませんが、以上の点を考慮した上で、オススメの会社を教えていただきたいです。ご回答お願いします。

年間、固定資産税６０万円支払っている家庭に、どんな印象を持ちますか？ 国民として、どのくらいのレベルでしょう？ また、会社経営をしていて、年間300万の場合はどうでしょう？

大学三回生になる息子が大学院進学を考えているそうです。 今は大学の理工学部で化学を専攻しているのですが、経営工学という 分野に大変興味をもったらしく、その分野を勉強できる大学院に進学したいそうです。 今通っている大学では勉強できないそうで、東京工業大学の社会理工学研究科の 経営工学専攻に進学を目指しているとのことでした。 調べてみると経営工学という分野は文系と理系が融合したどっちつかずのような 学問であるという印象をうけました。 また、息子のような他大学の大学院に進学すること、大学院で専攻を変えることは 「学歴ロンダ」「専攻ロンダ」と呼ばれあまりよく思われていないことも知りました。 そこで質問なのですが、経営工学という分野はしっかりと就職できる学問 なのでしょうか？また、どのような仕事に就くのでしょうか？ また、前述した「学歴ロンダ」「専攻ロンダ」はやはり就職に大きく影響するのでしょうか？ 本人がやりたいといっていることはなるべくやらせてあげたいのですが、どうしても心配に なってしまいます。 就職の問題も本人の頑張り次第のだとは思いますがどうしても気になったので質問させていただきました。 回答よろしくお願いします。

部下を指差してコレ・アレと物扱いして見下す行為はパワハラでしょうか？ 化学系の大手材料メーカーです。 係長級にあたる人（30代半ばぐらい、男）が派遣社員（20代後半～30代前半ぐらい、男）の方に対し、○○さん・○○君などと名前では呼ばず、指をさしてアレ・コレと物扱いして見下すような行為をくりかえしています。 4月半ばに、今の部署に配属されたため内情は詳しくはわかりませんが、その派遣社員を目の敵にしているようで、ことあるごとにそのような態度をとります。 他の社員や、同じ派遣会社から来ている他の派遣社員がいる前で、見せしめのようにしてそのような行為をするのですが、コレってパワハラに該当するのでしょうか？ やられている派遣の方は（立場上なのか）何も言い返しませんが、睨み付けるような感じで、不快に感じているのは見ていて非常に良くわかります。 ただ、その社員の人はキレやすい性格ですぐに怒鳴り散らすため、周囲は見て見ぬふりをしているのが現状です。 全社を挙げてパワハラ防止の啓蒙教育をしていることもあり、もしパワハラに該当するのであれば、担当部署への通知も考えています。

会社に就職したら、副参事になれれば幸せになれると聞きましたが、それは本当でしょうか。

今大学を休学中です。自分は退学を望んだのですが、親は休学にしようと言いました。自分のために言ってくれているのはありがたいのですが、休学だとお金払わなければいけないのに良かったのでしょうか？

『監督〔高校教師〕を懲戒解雇』はひどすぎると思いませんか！ 監督が、万引き品の上前をはねていたのでしょうか！ それとも、万引きの監督〔指導コーチ〕でもしていたのでしょうか！！ 報道によると、『遅れて判明した万引き生徒の報告を怠った』という理由だとか！ 報道の全国展開で、萎縮してしまっただけと思います。 退職金を払わないで、責任を全て『監督に背負わせて』その私立高校から消してしまうんですね。 監督を消して、学校の歴史からも忘れ去ろうとして、反省しようとしないとんでもない私立高校の経営者です。 監督を懲戒解雇なら、新入生を受け入れないで、3年後には学校を閉鎖すべきです。 監督官庁は、見ているのでしょうか！ 私立高校には組合は無いのでしょうか！ 重ねて、万引きの上前を撥ねていないなら、『監督〔高校教師〕を懲戒解雇』はひどすぎると思うのです。 この憤りを鎮める道理を教えてください。