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現在27歳で小さな広告代理店で働いて4ヶ月目になります。 スクールでDTPを学び転職したのですが、今回入社した時に、ほぼ未経験ということもあり、3ヶ月の使用期間中はアルバイトでということでしたが、4ヶ月をすぎても変わらずのままの、お給料の事で悩んでいます。 手に職をと思い一念発起で転職しましたが、現在の収入が約10万円ほど、、始めは見習いだしと割り切っていましたが、やはり生活が苦しく、夕方からや、休みの日もアルバイトをせざるえない生活になってしまい、心身ともに疲れてきてしまいました。 技術職で、なおかつ小さな会社ですので自分の仕事量を考えると未だ社員には厳しいのだろうな・・と、わかっているのでなおさら悩んでいます。 たとえ、社員になったとしても、そんなに変わらないだろうな、、と周りの先輩見ても思います、最近はモチベーションも上がりません。 もう少し若ければもっと、割り切れたかもしれませんが、やはり生活に影響がでる事で何の為に、この仕事をしているのかわからなくなってきてしまいました、、使用期間中に辞めるのか、続けていくかで悩んでいます。 アドバイス頂ければと思います。

こんばんは。 今の会社に入って一年になるのですが、とある心の傷（トラウマ）を 引きずっています。 以前には、配属先（親会社）の上司から「来週から来なくて良い」、「 金額に見合ってない」などいきなり通告され、1ヶ月半目に自社に戻されました。 次の配属先でも「聞いていたスキルと違う」など揉めることになり、 結局2ヶ月ちょっとで自社に戻されました。 ※配属前に、経歴は説明していました 何度もこのような結果となり精神的にショックですし、今の会社で やっていくモチベーションも激減しました。 こういった精神的なショックや不満などから、転職を考えるのはありでしょうか？。 自分の経歴（実力）と配属先の求めるスキル、月額単価が 結果的に見合わず、このような結果となっているようです。 また自社に戻ったら戻ったで、仕事が無く2ヶ月近く待機でかなり惨めです・・。 多少無理して配属をお願いしたら、上記のような結果となり自信も 希望も失うばかりとなっています。 幸い経歴から何社からお話を頂けており、今後もミスマッチはあるかも しれませんが、少なくとも自社戻しなどない、安心して働ける職場でやりたいと思っています。 ご意見お願いします。

一昨年12月に今の会社に転職してきました。 会社は運送業で、ワタクシは現在その会社での経理課に所属。顧客への請求業務を中心に行っております。 もともと社長がトラック一台からスタートした会社ということもあり、現在約20ほどある営業所の責任者は パソコンも十分に使うことができない人たちばかり。 毎日の伝票整理を行うことも知らず、データ整理などは「事務職の仕事だ」とばかりに事務職担当にペーパーワークを 投げつけている状態。担当者はいつも退職し、今回自分がその後任として伝票整理を含む経理業務に就くことになりました。 伝票を整理して、日々エクセルに入力する。。 シンプルなこの業務でさえ、 私たちはパソコンが使えない、だからあなたたちでやってほしい。とか 大卒の人たちはやはり違う、バカな私たちなのだからあなたたちでやってほしい。 と、モチベーションもやる気も無い人たちばかり。 自分の持つ業務のスピードよりも会社のスピードが遅く、質が低い状態。。。 このような中で「エクセルの先生」をやっています。 自分の持つ能力が会社とひとつになれないと感じたときに、 転職を決意しました。 この判断は正しいことでしょうか。

　四年制大学の三年生の者ですが、就職活動を始めるにあたって聞きたいことがあります。 　結論から言うと、(1)金融機関（特に投資顧問業）への就活をするにあたって、どのような能力を養えば有利なのか？また、(2)このような質問を企業の人事担当者などに直接電話で聞くことは失礼な事なのか？ということを知りたいと思っています。 　最近になって金融業界、特にデリバティブや株式等を取り扱う投資顧問業について興味を持つようになりました。リクルートナビで色々見てみましたが、企業の採用基準の欄では、性格の善さ、モチベーションの高さなどを問うものが多く見受けられます。 　企業がこのような基準を挙げる気持ちも分かりますが、私としては具体的な能力（例えば金融工学などといった学問に関する知識）を身につけていた方が有利なような気がします。 　(2)に関しては、「企業側も優秀な人材を求めているだろうから、むしろ喜んで応対してくれるだろう」と、勝手に思い込んでいます。 　長くになりましたが、どうか貴重な意見をお願いいたします。（特に人事を担当を経験した事のある方などお願いします）

派遣社員です。今の職場は１１月で２年になります。 昇給についてですが、１年経過したあとに、 派遣元に”仕事量が増えた。”という理由で３０円アップをしてもらったのですが、 その時、派遣会社の営業に”これが最後のアップです。今後アップを望むのであれば他の派遣会社に移るしかないですよ。”といわれました。 その後、１年経過しまた時給アップの交渉をしようかと思っているのですか、もう時給アップはしないでしょうか？ 先日、上期の打ち上げがあり、派遣先の上司から”今の営業所の目標金額を一人でアシスタントするのは、 大変でしょ？”と言われました。 また今、同じ職種で同じ派遣元から募集が出ているのですが、今の私の時給より７０円高いのです。 正直モチベーションが下がりました。 派遣元の営業が近いうちに派遣先に来ると思うのですが、 派遣先の上司が言ってくれた、”今の営業所の目標金額を一人でアシスタントするのは、大変でしょ？”と言われたことを言ったとしてもアップはないでしょうか？それ以外にも社内システムにも詳しくなりました。 もし時給アップなければ契約を終了しようかと思っています。 回答よろしくお願いします。

現在私は子どもの教育に関心があり、以前はアルバイトで塾の講師や家庭教師をしていました。 そこでの経験から、私はより子どもと身近に接することができ、子どもの可能性を十分に引き出せる(勉強があまり好きではない、自分のペースでやりたいと感じる子に限りますが)家庭教師という形に惹かれ、もっとより良い方向で活用できないかと考えていました。 というのは、経験上、大手派遣会社と個人契約では、内容的には先生の力量なので、どちらがいいとかあまり言えませんが、値段では圧倒的な差があります。(それだけではなく、モチベーション的にも個人の方が上だと感じます) それなら個人契約の方が双方にとって良いはずなのに、個人契約を活用されてる方は少ないですよね。 私はこの問題の原因として、顔の見えないネットを介したやりとりに対する抵抗や、なんとなく大手に対する信頼感などがあげられると思います。私としては、もっとネットを介した教育の普及が行われればいいのではと思うのですが(例えばeランニングなど)、実際親御さんは、どこを見て教育の質を決めるのでしょうか。

30代半ばの男です。 再就職活動中なのですが、求人の選び方で悩んでます。 キャリアカウンセラーの方から「ただでさえ厳しいんだから、希望業界・職種なんて絞ってしまったら、全滅もありうるから絞らないで幅広く探した方がいい」と言われました。 確かに中高年再就職のセオリーとして、幅広い業種・職種を色々受けるのが鉄則なのは知ってます。 しかし、幅広く受けると、どうしても曖昧な知識と志望動機で面接に挑むケースが増えてきて、悪循環に嵌ってしまいます。 それにもし採用になって働いても、苦しくなった時に「すごい希望した訳でもないし、詳しく調べた訳でもないから適性がないのかも」と耐えられないかもしれません。 幅広く活動する時に、どうすれば詳しくない業界・職種で熱意をアピールできるのでしょうか？自分自身のモチベーションをあげられるのでしょうか？不安ばかり先走り、ドキドキしながら面接に挑んで撃沈してしまって、どうすればいいのかわかりません。 それに正直な話、幅広い活動の一環として受ける求人が多いのも事実で、余計自信持って面接に臨めません。 付け焼刃でネットと資料で事前研究しただけでは、熱意も知識も中途半端にならざるをえないです。

指示された作業をやっていて、途中で経過を報告したら 既にそれは別の人に頼んでしまった、と言われました。 どうして連絡くれなかったのですが、と言うと あなたがやりたくなさそうだったから、あなたのためを思って私はしたまでだ 言うと傷つけると思ったから言わなかった、と言います。 ちなみに私も上司も女性です。 私がやりたくなさそうだったのか自分では分かりません。 とにかくそういう場合は連絡下さいと言ったのですが、 上司は「私は責められるばかりで苦痛だ、心が傷つく」と言って 逃げてしまいます。（次は連絡する、と約束してくれない） ともかく、私は連絡をくれないことに対して疑問を感じるし 今後指示を貰っても、どのようなモチベーションでやっていけばいいのか 分からなくなってしまいました。 全てメールでのやり取りですが、口頭で話しても泣き出しそうで面倒です。 私は仕事に感情論を持ち出す相手が苦手です。 ちなみに同様のことはこれが初めてではありません。 こういう上司とはどう付き合って行けば良いでしょうか。 それとも、一緒に仕事をしてゆくことを諦めるべきでしょうか。 アドバイスお願いします・・・

ここ数年で頭皮状態が悪く（脂漏性湿疹）、前頭部から頭頂部にかけ、薄毛（毛髪量が激減）になり、前頭部はハゲてきました。皮膚科や専門の美容院にも通いケアはしていますがなかなか改善をせず現在に至っています。 叔父もそうであったので遺伝因子も考えられますが、まだ２６歳男、営業職ということもあり、プライベートも仕事面のモチベーションはかなり低下しています。 いっそのこと丸めることも考えましたが皆に反対されました（仕事上もそうですが、私自身坊主が似合いません） このまま消極的で悲観的な人間になってしまうのであれば、カツラになったとしても堂々と前向きに過ごしていきたいです。 某メーカーのＨＰ等を見ましたがいまいちぴんと来ません。最近ＣＭで良くやっている人工毛を超薄フィルムで貼る技術は２週間ごとに来店・調整しなければならないとの事。しかもその下の頭皮は呼吸できないのでいいわけは無いであろうと。地毛に結びつけ増毛するタイプは髪が伸びるのに合わせて調整が必要。 もっと頭皮に優しくケアしやすい増毛技術はないのでしょうか。本当に困っています。 どうかアドバイスの方、宜しくお願い致します。。

昨日の代表戦、辛勝でしたが、最終予選の初戦。 相手のモチベーションを考えても、勝ち点３を取れたことは評価できると思います。 ですが、昨日の試合を見ていて（前々から思っていましたが・・・） 三都主はどうなんだ？と思ってしまいました。 守備なんて物凄い雑ですし、パスミスも目立つし、彼の持ち味であろうドリブル突破も、完全に相手に読まれていて良いとこなしの様に私には感じられました。 （もっとフェイントのバリエーションがあってもいいのでは？？） 他に左サイドの適任者がいないと言ってしまえば、その通りなのかもしれませんが・・・ 小野が万全なら、今後は小野を召集してサントスの変わりに左サイドに使うべきだと私は思っています そこで、小野のほかに代表の左サイドを張れる選手っていませんか？ 僕はJも見ることには見るのですが、頻繁にって言うわけでないので、他に適任の選手がでてきません。 皆さんのお勧め左サイドを教えてください。 あと、加地もどうかと思うので（攻守の切り替えの遅さとクロスの精度のなさが目立つ） 加地の代わりでお勧めがいれば一緒に教えてください。

私には交際して一年の、結婚前提で交際している遠距離の彼女がいます。 この間、久しぶりのデートで私が大失敗してしまい、それから彼女が少し冷たいです。 「好き」と言われる頻度も減りましたし、向こうから連絡されることも減りました。 彼女に理由を聞いた所、やはりこの間のデートでとてもショックを受けたらしく、自分の意志とは関係なく少し冷めてしまったらしいです。 そして、それを改善するには私が成長し、結婚しても大丈夫だと安心できるようにならないといけないそうです。具体的な改善点のリストアップもしてくれました。 私は自分の欠点を改善し、もう一度彼女にデート前のように好きになってもらいたいのですが、私の気持ちはデート前からずっと変化していないので温度差が辛く、何も手に付きません。 私のモチベーションは彼女からの溺愛でしたので、気持ちの切り替えがとても難しいです。彼女に冷たくされると、昔とのギャップにすごくショックを受けてしまいます。 彼女は「君は大切な人だから、改善してくれるまで何年も待ってる」と言ってくれました。 私はどうしたら良いのでしょうか。回答よろしくお願いします。

まだ上司に相談していませんが、今の仕事を退職したいと考えています。 退職の意向を伝えると退職理由を聞かれると思うので、どこまで言っていいものか迷っています。 まず、上司に伝えようと思っている退職理由は、「自分の将来のことを考えた時に、今の業種とは違うことをしてみたいと思ったから」です。 実際、以前からそう思っていたのですが、本音は違います。 本音の理由として、、 ･会社の業務悪化に伴い、先輩や周りの同僚が続々と辞めていて不安を感じたから ･退職者が増えると同時に業務量も増えてしまい、ストレスが大きく続けていると自分自身が壊れてしまいそうだから ･そもそも今の仕事へのモチベーションが下がってしまっているから 大きい理由はこの3つで他にもいろいろ溜まってきたものがあります。 どこまで正直に言っていいものなのでしょうか？ また、私の部署も他部署と統合して人数は増えましたが、元々のメンバーは私ともう1人の先輩と相談しようと思っている上司の3人なので、私が抱えている仕事を引き継いで回せるものなのか不安も感じています。。 そこまでは気にしなくていいのでしょうか…？

大学受験、出願校を決めるのに親と喧嘩をしてしまいました・・・ 理系なのですが、一応受けるところとしては６大の工学部と、現代福祉学部、商学部(ともに数１Ａ受験)とあと日大の文理学部を受けたいと思っているのです。 文系の学部が入っているのは、１２月くらいまではただ漠然と工学部一本で行こうと思っていたのですが、案内などを見ているうちに、そのような勉強をしてみたいというような気持ちが出てきたからです。 親にそのことを話すと、学部のことは了承してくれたのですが、６大に落ちたら浪人しろと言われました。 １２月くらいまでは、６大に落ちたら浪人しようと思っていたのですが、今はその一年間をもう一度受験勉強にあてるよりは日大でもいいからとりあえず入って、その代わり(資格を取ったりして)自分にとっての受験の失敗をカバーしていった方がいいのではないかと思っています。 でも親にそのことについていとも簡単に言いくるめられてしまいました。たぶん自分の中で日大行くなら浪人した方がいいというような気持ちがあるのかもしれません・・・ 最終学歴に残る物ですし、ただでさえしんどいこの時期に、いろいろ考えすぎて頭がパンクしそうです・・・ 「浪人は一時の恥　日東駒専は一生の恥」 なんて言葉を聞いてからさらにモチベーションが・・・・ とにかく６大に受かってしまえばそれで終わる話なんですが、実際落ちてしまったときのことを考えてしまうと勉強が手につきません・・・ みなさんならどうしますか？日大でもいいと思いますか？ それとも浪人でしょうか？

人間関係で悩んでいます。 私は今年４月に就職しました。医療専門職です。 ２年仕事経験の長い同じ歳の女性（以下、Aさんとします）がいます。 自己評価なのですが、私は口下手であり人と接するのが苦手です。 仕事（主に医療行為）も並みの人より格段にできていないと思います。 そんな背景からか、話しかけるも明らかにAさんから避けられるようになりました。 何を考えいるかは想像するしかわからないですが、 話は聞くけれども、会話を続ける気が全くないという感じです。 （私がプリセプターに対して真面目に質問をしているなか、隅で鼻で笑うような人です。 おそらく私はなめられているのだと思います。） しかし、医療、というより社会の一員として、 最低限のコミュニケーションは必要だと思っています。 こちらから２人になった際など、不器用ながら話しかけようとしていますが、、 それさえも、おろそかに対応される現状・・・正直、頭にきます。 仕事中の先輩職員がいる状況では、よくAさんは話しかけてくれます。 言葉は悪いですが、自己評価アップのための”変にやさしい口調”でです。 複数人か、１対１かの状況で、明らかに態度を変えられると、 モチベーションとしてもかなり下がります。 まぁ文からわかるように、私はAさんのことが嫌いです。 笑って誤魔化して生きている人間・・・ムカついて仕方が無いです。 今のところ、私の拙い精神が続く限り、現状維持で、 協力的・友好的な姿勢を続けようと思いますが、 皆さんは私が今後どう対応すべきだとお考えでしょうか。 漠然な問いですいません。 もちろん、私の方の勝手な記載で、私の否も多いと十分承知しています。 今後の参考に、ご教授お願いします。

QNo.6553830の続きです．いつものことですが，しっくりしません．anyをどう訳したら良いでしょうか？また，特に最後の文は自信がありません． どなたか添削（解説）をお願いします． They also drew the figures (in coloured pencil) and wrote the paper. Their headteacher (Dave Strudwick) and I devised the educational programme (we call ‘i,scientist’), and I trained the bees and transcribed the childrens' words into text (which was done with smaller groups of children at the school's local village pub). また、彼らは色鉛筆で図を描き、論文を書いた。彼らの校長（Dave　Strudwick）と私は、我々が“ｉサイエンティスト”と呼ぶ教育プログラムを計画した。　そして、私は蜂を訓練し、子供たちのことばを文章化した。 So what follows is a novel study (scientifically and conceptually) in ‘kids speak’ without references to past literature, which is a challenge. そういう訳で，どうなるかが，過去の論文の引用なしの“子供の話”の新しい研究である．そしてそれは挑戦である． Although the historical context of any study is of course important, including references in this instance would be disingenuous for two reasons. 研究の歴史的な枠はもちろん重要であるとはいうものの、参考文献を含めて、この事例は不正直である（単純ではない）。 First, given the way scientific data are naturally reported, the relevant information is simply inaccessible to the literate ability of 8- to 10-year-old children, and second, the true motivation for any scientific study (at least one of integrity) is one's own curiousity, which for the children was not inspired by the scientific literature, but their own observations of the world. 第一に得られたこの方法の科学的データはそのまま報告された。直接的に関連する情報は、８～１０歳の子供の読み書き能力では、簡単に受付られない。第二に（最終的に信頼できる）ａｎｙ科学の研究に関する動機づけは強い好奇心である。好奇心は論文によって活気づけられないが，（科学の研究に関する動機付けは）彼ら自身の観察（注目）である。

同じ様な経験を持つ方からのアドバイスをお願い致します。 小生、国産自動車メーカーで品質保証業務を１０年近く経験し、大手自動車インポーターの同職種へ転職しました。 しかし、この転職を非常に後悔している毎日です。 より市場に密接になった分、本来の品質保証手法（統計分析、故障予測）などは必要とされず（それはメーカーの仕事）、メーカーである本社に対するタイムリーな不具合レポートの発行、それら案件の進捗管理がメイン業務になってしまいました。 極端に言うと、英語が出来れば勤まる仕事とも言えなくありません。 その結果、仕事の幅が狭くなった感があり、面白み、モチベーションが激減すると同時に、自分が本当に取り組みたかったのは、所謂メーカーの品質保証だったのだと認識をした次第です。 また、インポーターは所詮インポーターであり、メーカー抜きで決定できることが少なく（主体性が低い）、目標が定まらず、非常に苦しい毎日です。 また、東京から地方に来たのも大きなことで、変化のない、刺激の少ない毎日にも辟易しています。 仕事と土地のダブルパンチで、疲労困ぱいしている状態です。 前職では、それなりの評価を受けており、より自分の専門性、責任範囲を拡大することが目的の転職でした。 ここに暫く居れば、慣れるのかも知れませんが、水に合わないのであれば、早くに軌道修正をした方がいいとも思います。 毎日、毎日が頭の重いここ２ヶ月の生活は恐らくスランプというものであり、ここまで来ているのであれば、スパッと見切りを付けるのもありかと思っています。 次へのステップとして、ここで１年以上はやって、経験として確立させるか、この時点で船を乗り換えることを考えるか？ どなたか、アドバイスを下さい。 よろしくお願いします。

お世話になっておりますm(uu)m よろしければ以下の文章の和訳が合っているか添削をお願いします。 よろしくお願いします。 【以下、インタビュー記事の文章です】 Brunei has family members he loves but Taipei has friends he misses. ブルネイには彼の愛する家族がいますが、台北には彼がいなくて寂しい友人もいます。 Wu Chun participates in many events because he wants to meet up with the people he misses. ウーズンは彼がいなくて寂しい人々と会いたいので、多くのイベントに参加しています。 “When you are filming, you have to stay in one location for 2-3 months at a time and you can’t leave. Whereas by participating in events, I can travel from city to city and meeting up with people I want to see in all those cities.” 「映画撮影があるときは一回のロケにつきに2～3ヵ月間は1つの場所にとどまらなければなりませんし、そこから離れる事もできません。 しかしイベントに参加することによって、都市から都市へと旅行することができるうえ、それらすべての都市で会いたい人々に会うことも出来るのです。」 Family has been Wu Chun’s motivational support and ever since losing his mother, he hopes to have more time to spend with his family. 家族はウーズンのモチベーションを支えていました。そして、彼は母を失って以来ずっと、家族とともに過ごす時間がより多くあることを望んでいます。 When the workaholic Wu Chun has time to relax, he likes to travel with his dad. 仕事中毒のウーズンにリラックスする時間が取れたなら、父親と旅行することを好んでいます。 “I like to read guide books and I only go travel with my dad. So the time and location depends on him.” 「私はガイドブックを読んで父と旅行に行くのが好きです。だから時間と場所は父に任せています。」

私はイラストが上手くなりたくて、ポーズ集の模写を始めました。 今まで、ちょこちょこ模写をする事はあったんですが、今回は１ページずつやって、丸々一冊分描こうと思います！ そこで、ポーズ集の模写を一冊以上模写をした事のある方に、質問したいです。 (1)どのような効果を実感できましたか？また、始めてからどのくらいで実感しましたか？ (2)私は今のところ、８体描くのに１時間２０分くらいかかってます・・・（最初は２時間かかりました） かかり過ぎでしょうか？ 線画の方に時間がかかります。陰影は最低限（目立つ所だけ）付けるって感じで、そこまでリアルには付けてません。 (3)模写ばかりしていると、だんだん飽きてきたり、集中力が無くなりませんか？どうやってモチベーションを維持しましたか？ 模写を始めて今日で６日目ですが、だんだん最初よりも描くぞ！という意欲が薄れてきました・・・ もちろん続けるつもりですが、皆さんはこういう時も、ただがむしゃらに、ひたすら描いていたのでしょうか。 （甘ったれでスイマセン； これでも以前よりは描くようになりました。） 現在はポーズ集模写を中心に、新・絵心教室というゲームをしたり、ファッション雑誌やネットの画像を模写したり、自分流にデフォルメしてみたりしてます。 まだ自分の絵を描ける所までは行かないので、練習ばかりの日々が続きます・・・ 皆さんも、こういう時期があったのかなぁと思いますが、その時のモチベーシャンや、どんな感じで描いていたのかを知りたいので、色んな方の回答が聞きたいです。 その他絵に関する雑談も歓迎です。 普段、絵について話せる人が居ないので、こういう場でしか訊いたり話したり出来ないんです。 よろしくお願いします。

Chilembwe's aims have also come under scrutiny. According to Robert I. Rotberg, Chilembwe's speech of 23 January appeared to stress the importance and inevitability of martyrdom as a principal motivation. The same speech depicted the uprising as a manifestation of desperation but because of his desire to "strike a blow and die", he did not have any idea of what he would replace colonialism with if the revolt succeeded. Rotberg concludes that Chilembwe planned to seize power in the Shire Highlands or perhaps in all of Nyasaland. John McCracken attacks the idea that the revolt could be considered nationalist, arguing that Chilembwe's ideology was instead fundamentally utopian and created in opposition to localised abuses of the colonial system, particularly thangata. According to McCracken, the uprising failed because Chilembwe was over-reliant on a small Europeanised petite bourgeoisie and did not gain enough mass support. Rotberg's examination the Chilembwe revolt from a psychoanalytical perspective concludes that Chilembwe's personal situation, his psychosomatic asthma and financial debt may have been contributory factors in his decision to plot the rebellion. Raid on the Suez Canal The Raid on the Suez Canal, also known as Actions on the Suez Canal, took place between 26 January and 4 February 1915 after a German-led Ottoman Army force advanced from Southern Palestine to attack the British Empire-protected Suez Canal, before the beginning of the Sinai and Palestine Campaign of World War I. Substantial Ottoman forces crossed the Sinai peninsula, but their attack failed mainly because of strongly held defences and alert defenders. Since its opening in 1869 the Suez Canal had featured prominently in British policy and concerns. Among its great advantages were as a line of communication and also the site for a military base as the well equipped ports at Alexandria and Port Said made the region particularly useful. However, the popularity of the British was in decline in Egypt as the people disliked the occupation and the imposition of a foreign country and alien religion in control of their country. The Convention of Constantinople of 1888 by the European Powers guaranteed freedom of navigation of the Suez Canal. In August 1914 Egypt was defended by 5,000 men in the Force in Egypt. Raid on the Suez Canal 第一次スエズ攻勢？訳がわかりませんでした。

「出世するなら辞めます。」という社員は今後どう扱っていくのが正解ですか？ きちんと仕事が出来ている若い社員に 「6月から主任のポジションを任せたい。だから今の主任から業務の引き継ぎを行って欲しい。」 と伝えると 「それは嫌です。主任の仕事してる様子見ててめちゃくちゃ大変そうだしやりたくないです。役職手当とかで給料増えても割に合わないです。どうしても主任にならないといけないなら辞めます。す。せっかく仕事が上手く出来るようになって残業無しで毎日定時で帰れるんだから、部下の管理とか評価とかめんどい事をしたくないです。」 このように言われて出世を断られてしまった場合、どう対応すれば良いんでしょうか。 確かに辞令を出して強制的に主任のポジションに就ける事は出来ます。 しかし強制的につけたところで辞められたら意味がありません。 いくら説得しても若手は出世するなら辞めると一点張り、今の主任にはもう係長への昇進の辞令を出しているから誰かを就けないと役職が空席となり、人事上良くない。 1 このような場合は誰を主任に就けますか？ 本来主任を任せるつもりだった社員の次に仕事が出来る人ですか？今の主任が係長になってからも主任を兼務してと頼みますか？ 能力がまだ主任を任せるに足りてない人にやらせると上手くいかないことの方が多いだろうし、かといって兼務させればその社員の負担が増してその人にも辞められかねません。 2 出世したくないという社員には今後どういう扱いや評価をしますか？ 仕事が出来るのは確かだから今後も担当者レベルでやってもらう？他の社員のモチベーションに影響するから他所の部署に異動させる？