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発注企業（クライアント）側のアートディレクターの具体的な仕事 や必要性について教えてください。 ディレクターという言葉の定義はいろいろだと思うので、 正解ではなくいろいろな事例を求めています。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ビジネス交流会に行った際「私は○○という会社のアートディレクターです」 と紹介を受けた事があります（会社規模はそれほど大きく無い所です）。 具体的な仕事内容を聞くと、たまに会社が商品の販促物を作るのでその際に 外部の代理店や制作会社にいろいろ形や色の指示をしているそうです。 （それって普通の指示が多いクライアントでは？）と疑問がわきました。 あとかなり昔ですが、某大手企業のOBの方が「自分は宣伝部でアートディレクター をしていた」と言っていました。こちらは具体的仕事内容はあまり聞いていませんが、 現役時代の名刺には課長などの役職名がついていた気がします。 なお前者は会社内に制作部門は無いそうです。後者は不明です（規模的には あるかな？　というのが予想です）。 そもそもクライアント側にアートディレクターって必要なんだろうか？　という 素朴な疑問がわいています。よろしくお願いします。

日本語の文章を作成してみました。 どうしてもその文章に自信を持つことができず、 またより自然な日本語を勉強したいので、 どなたかに添削をお願いできませんでしょうか。 変なところや間違ったところがありましたら、 ご指摘又はお書き直しいただければありがたいです。 。。。。。。。。。。。。。。 社員の将来性及びトレーニング 現状から見ると、この要因は給与よりもっと重要。 当社は始まったばかりで、給与面で先行戦略を採用できないものの、 社員の昇進昇格という独自の優勢を持つ。 この優勢をより拡大できれば、人員キープ、 作業効率上げや人員募集とトレーニングの費用を大幅に削減できることなど好効果をもたらす。 直ちに下記の方案を徹底的に実施する。 新入社員→係長（一年間）： 係長の要求と標準に基づき、一年間中毎週のトレーニング科目を制作し、工場にて課長が実施する（トレーニング部確認が必要）。 社員は毎日の仕事に対し目的性と目標があり、全ての仕事が自分の昇進昇格に関わり、社内での発展性と進路もはっきり分かるので、作業モチベーションを大幅に高められる。 以上の方案はトレーニング部既存案あるので、直ちに徹底的に実施する可能。

高学歴ですが、話がつまらなくて聞き上手でもない男はモテないのでしょうか？ ちなみに感情表現も苦手です。 元々内気で控えめな性格です。 フツメン、身長182cm、大手メーカー勤務の28歳男です。 話はうんうんと相槌は打ちますが、「そうなんだ～」といった具合です。 具体例を挙げます。 具体例(1) 女性「この間さ～課長が「奥さんからお小遣い少ししかもらえないんだよー」って嘆いていたよ～笑」 自分「へー。そうなんだ」 具体例(2) 女性「私、この映画めちゃ感動したんだ～」 自分「この映画で感動するところなんて無くない？」 具体例(3) 自分「○○さん、最近声がかすれているけど風邪ひいちゃったの？」 女性「風邪はひいてないんだけど、カラオケ歌いすぎてしゃがれちゃったの(笑)」 自分「・・・・」 大旨、上述のような流れで会話が終了します。 自分から振る話題は、九分九厘つまらないのだと思います。 冗談も言えない性格です。以前に女友だちから「会話が広がらない」と言われた事も。 ダメなんですかね？まあ褒めたりするのも苦手です。 口下手なんで本当に会話が苦手なだけで、別に興味が無い訳でもないのに「私に興味ないの？」と言われてしまいます。

営業経費の精算方法について 現在弊社では法人クレジットカードを部長と課長（一部）に支給し、経費の精算をしています。基本的に仮払いは行っておらず一般社員は出張時の精算を現金もしくは自分のカードでしています 出張から帰社後、経費請求をしてもらい現金で支払いをしていますが、長期出張の場合、自己負担での仮払いが数万円になり、一時的ではありますが、社員への負担感が大きいようです。 ただ、営業社員全員に法人カードを持たせてしまうと今度は紛失・悪用のリスクや年会費がかかるのが問題です。 皆さんの会社では、経費の精算はどのようにされているのでしょうか？ ・出張の際には、事前に仮払いをされていますか？ 仮払いの条件（試用期間終了後？）等はどのようになっていますか？ ・個人のクレジットカードでの精算は許可されていますか？ ・法人クレジットカードの所有者制限はどのようにされていますか？役員だけ？部長だけ？ 他社での状況を確認するように上司より指示がありましたが、なかなかそんな資料はみつからず、ご質問させていただいている状況です。よろしくお願いします。

男３０歳の会社員です。 職場に悪口、噂話、お喋りが大好きなお局様がいます。全社に広域な噂話ネットワークを持っており、課長なんかも微妙に恐れている（？）お局様です。 そのお局様と机が隣、帰る方向が同じなので良く話す…いや、一方的なマシンガントークをされるのですが、その際にいつも『悪口にはどう返事すれば良いのだろうか？』と悩んでしまいます。 否定する…ご機嫌が悪くなりこちらの印象も悪くなる 興味ない…お局様自体を興味ないと言った感に聞こえる そして最強の信じたフリをする…これが曲者だと思います。と言うのも『えー！マジですか！？でも言われてみれば、そんな気はしますね！そうそう！そうですよ！ホント、あの野郎は最低ですよ。バカですね。○○さんの言う通りですよ』なんて言えばお局様はその場では喜んでくれるかもですが、何度も繰り返すと『○○君は悪口とか好きみたいだね』なんて言いふらされかねないと思います。 実際、このパターンで『男のクセに悪口が大好きでお喋り』とか変な噂が立って困った社員がいます。 何か上手い返事の仕方はないでしょうか？

管理職の評価について、質問させてください。 部下の育成が全然ダメで、下に付いた人がみんな辞めて行ってしまうが、１人で１億売ってくる営業課長と、部下の育成が上手で、定着率はいいが、人並みのセールススキルしかないため、部下と合わせて４人で１億売ってくる営業課長。 会社としては、どっちの課長さんが評価としては高評価に値すると思いますか？ この質問の意図は、特に営業と言う職種ゆえに聞きたいことですが、売ってナンボの営業マンとはいえ、人材育成が出来ない人物はさすがにまずいと思うのです。ところが、最近の風潮として、人材なんて育てなくてもいいから（勝手に育つと勘違いしている）とにかく売って来い、というような風潮が往々にして見受けられ、そこに疑問を持っているのです。 同じ１億売るにしても、そりゃ、１人で１億売ったほうが効率はいいに決まってますが、しっかりと人材育成が出来る人が、部下をうまく使いながらグループで１億売ったほうが、組織としての価値は高くなると私は見ております。 皆様の見解をお聞かせください。

こんばんは ２９歳　２８歳の妻を持ち １歳と３歳の子をもつ マスオです。 前回みなさんの意見を聞き 自信を持ち今まで幸せに暮らしてきました 仲良く、夫婦関係もあり楽しくすごしました sinnji_ikariをはじめありがとうございました 先ほどまで幸せでしたが 今日いつもと妻の携帯を置くモーションが違い 気になり 見てはいけないものをまた見てしましました 自分が残念でなりません 内容は １、前回呑みにいったのは実は２人きりだった ２、鼻風邪がうつった風邪がうつることしてないのにね ３、今日握手したら優しい手だったね、今日はぎゅっとできなかったけど次あった時はぎゅっとしようね 私はびっくりして 寝ている妻を起こしました すると 『二人きりは話のふりで話があっただけ』 『私と課長となんかあってほしいわけ？』 『寝起きを起こされるのが一番嫌い』 妻は怒ってしまいました 私は謝っていいのか？ 問い詰めた方がいいのか？ 信じたほうがいいのか 未熟ものですがよろしくお願いします。 相談する人がいなく 冷静に整理したいです

出張者数人（営業担当）が、以下のような形でスケジュールを記入したエクセルシートがあります。 　 出発日　到着日　 行先　出張者 　1　9月10日～9月12日　福岡　社長　 　2　9月20日～9月25日　東京　課長 　3　9月14日～9月15日　沖縄　社長 このデーターを基に、社長のスケジュールをまとめ、 　　　　 　1　9月10日　北海道 　2　9月11日　北海道 　3　9月12日　北海道 　4　9月13日　北海道 　5　9月14日　沖縄　 　6　9月15日　沖縄　 といった形で、同一シート若しくは、別シートに社長のスケジュール管理をしたいのです。 また、出張期間を入力すると、カレンダー形式のシートに自動で予定が入るようにしたいのですが、上手く出来ません。 （縦書きで1ヶ月分の日にちをあらかじめ、別シートに作っています。） スケジュール表は、縦書きでも横書きでもどちらでもかまいませんが、簡単な箇条書きのスケジュールを、一人別のスケジュールにまとめて、しかも一日毎の滞在先を人目でわかるように、自動で管理ができる方法（数式等）を教えてください。 サーバーを使って、共有する情報なので、スケジュール管理ソフトよりも、エクセルを使いたいです。 どうかよい案を教えてください。

1.5次会形式のカジュアルな披露宴をする事を予定しています。 親戚と友人が中心なのですが、私は寿会社をし、お世話になった会社の人をよびたいと思っています。 彼の会社の人は地元ですることや、組合等の人間関係が後々面倒と言う理由で一切よばないと言われました。 ここで、私の会社の人たちについてなのですが、 私の所属している部署は大変仲がよく、 課員はもちろんのこと、担当役員、部長や課長の十数名程度結束が深いのです。 何人かだけをよぶなんてできないと思ったので、残念ですがいっそのこと一切よばないほうがいいのかなとも思ったのですが、「式楽しみにしてるね！」と言われ、やっぱりきてもらいたいと思いました。 しかし、会場はホテルですが、カジュアルな1.5次会形式。しかも、彼側は会社関係者はなし。 そんな席に、役職者をよんでいいものか判断が付きません。 友人の１人のような扱いと同じで有るなら、（堅苦しい挨拶はいただく予定はありません。乾杯の時に一言もらうくらいだと思います。）失礼にあたるんでしょうか？

現在地方で総務に所属しており、総務、経理、人事をしております。高校卒業後、2回転職をしておりますが、13年間総務系の仕事のみをしており現在係長として働いております。 会社は従業員120名の自動車部品製造業となります。 現在32歳　男で妻と子供が2人おり、税込み年収が420万です。残業が40時間ほどあり、賞与が年間100万円前後あります。 仕事自体はやりがいがあっていいのですが年収が420万だと、同年代の友達よりも少なく、生活も苦しいのが現状です。尚且つ賞与比率が高く、生活が安定しないのも不安要素です。 現在の会社で働き続けても賃金カーブはあまりよくなく、課長で500万円前後、その後は部長で800万円前後（これも60歳間近でしかなれない）でそれ以上は親族のため不可能となります。 退職金制度もない為将来を考えると再転職が必要なのかなと考えておりますが仕事に不満がない為、転職するにも理由が「金銭と将来的な不安」しかありません。 皆さんならどのようにしますか？ぜひ教えていただけたらと思います。

職場の環境がおかしいです。 以下の内容が理由になります。 ①課長が影で悪口を言う ②課長が影で社員のダメな点を指摘してその人に近づかないように注意される、課長の口が荒く言葉使いも悪い。 「それはお前のやる気がないからなの！」など。 ③和気藹々をモットーにしてて食事会にあまりに参加しないと徐々に疎遠されていく ④和気藹々が強いにも関わらず、食事会で二次会をやるとみんなぐったりしている ⑤協同で全員で協力して業務を終わしていく工場での仕事なので、正直仕事終わってもモヤモヤしてたり、完了した気持ちがなく達成感がありません。 こんな職場なのですが、長くいない方がいいですか？ 一年近く勤務しています。 個人的には、1人で黙々と同じ作業を持ち場担当で変化なしの仕事が得意です。 ①検品→②梱包→③出荷準備 前職ではこの作業を僅か1日で理解し覚えました。(教えてくれた人がとても上手だったからだと思いますが) 毎日が充実して習い事もしていました。

どこのスーパーでもソフトドリンクコーナー(お茶・コーヒー・水・ジュース)があります。よく目にするのがジョージアシリーズを4本買うと〇〇プレゼントとかサントリー製品を種類問わず4本買うと△△プレゼントをやっていることが多々あります。 今日の昼間にあるスーパーにて買い物、レジで順番待ちしていて、前に会計している女性高齢者が対象商品も買わずにノベルティーを買い物かごに入れて精算、レジの若い従業員は何も指摘せず会計を終わらせました。私の会計の順番になり、レジの従業員に今の人は対象商品買わずにノベルティーグッズを持っていっている。これは窃盗だよと指摘しましたが、はぁ～そうですか・・・。と言ってスルーされてしまいました。私も納得行かずサービスカウンターにも話しましたが、ただ忠告ありがとうございます。〇△に注意しておきます。たったそれだけでした。 お客様である私が親切に犯罪行為を教えたにも関わらず、レジの従業員とサービスカウンタースタッフの態度が気に入らないです。 お客様の声(苦情等を記入する用紙)にこの事を書いて投函したら、上の人間(課長・店長)は動きますか？

色々なところで「上司との付き合い方」が書いてあるのを読んだのですが、イマイチ当てはまらないようなので、質問します。 上司は部長、私は平社員。直接仕事で関わる事はあまり無いのですが、部外へのメールについて物凄く細かいです。私は比較的細かい方だと言われる人間なのですが、その私よりはるかに細かいです。というか細かいポイントが違うようで理解できません。 最初は、部長の言う事に従えるように頑張っていましたが、最近は難癖のように思えてきました。新規のプロジェクトの開始前連絡を「１週間前まで」にするように他の部署と約束があったとすると、例えば今日は木曜日なので、プロジェクトが来週の金曜日から始まるとすると、1週間前は今日だと思います。今までもずっと「1週間前は、当日を入れない7日前」と思って仕事をしてきました。それで今日、プロジェクトの連絡を他部署宛にすると、それを見た部長から「1週間前なら明日までだろう！？何を早まっているんだ」と怒られました。 内容に間違えは無い（発信内容は事前に資料を作成し、部長に説明していて、了解も得ています）し、1日の違いだし、別に早まって間違えているわけでもないし、理不尽に怒られているとしか思えません。 また別のときには、あるサービスに関する申し込みや解約に特化してメールをやり取りしていたら、それをCCに入っている部長が読んで「この申し込みとか、解約とか、何のことを言ってるの？わからないよね？読む人の気持ちを考えて書いてくれる？」と言われました。メールの件名には「○○サービスの件」とはっきり書いてあり、話の軸は途中で一度もずれていないので、断らずとも読む人は「○○サービスの申し込みと解約」と考える筈だと思います。確かに○○サービスと書いてある方がわかりやすいかもしれませんが、「わからない」と怒られる程のことなのか、納得できませんでした。現にそのメールをやりとりしていた人たちから「何を申し込みや解約した人の事を言っているの？」と質問は返って来ていません。 他にも色々あるのですが、細かい＆指摘が想定外なのは、私にとってだけではないようで、私と部長の間の管理職も「なにを気にされるかわからないし、細かいことは任せる」と、投げやりになっています。私が作成した資料では無いのですがパワーポイントの資料に「ページ番号が無い」とかレビューで指摘していたこともあります。。。部長が言う事でそれだけ？もう何でも良いから文句言っておけ、みたいな感じなのかと、本当に嫌な気分にしかなりません。言われた人は元々大雑把なので気にしていないようなのですが・・・ この部長を見ていて思うのは「自分より上の人に『自分はできる。部下の育成もきちんとしている』と見せたい」のだろうと言う事です。他の部署や他の会社の部長以上の役職以下との間には絶対に入りません。部下がトラブルの対処に間に入ってもらいたいと相談しても「そんなの何で入らないといけないんだ？」と言うような事を言います。（そのトラブルの話も私ではありません）結局、このトラブルのときは部長は頑として間に入らず、責任を他部署へ押し付けたそうです。他部署の担当者やそのまた関係者から話を聞いてビックリしました。 他の同僚は、部長が何を気にするかわからないので普段からヨイショしています。「部長が居ないと解決できません」とか「ご相談があるのですが・・・」とか、殆ど自分で結論を出しているような事を「相談」と言って上手くやっているようです。 私は仕事上で部長に相談できればしたいですが、私の専門について部長はあまり知らないのです。事前に相談できるようなことは皆無と言って良いと思います。もちろん進捗があれば中間の課長を通してか自分で適宜報告をします。実際に相談ができなくても相談するフリをすれば良いのかも知れませんが・・・、フリですら相談する事がありません。専門のところについて辛うじて知っているのは課長と、今は他部署へ異動してしまった方くらいです。今では私の方が知識があるので、相談する事があっても「１案と２案がありますが、どちらがより良いか」を確認するくらいで、間違えたことはありません。（私の専門の仕事は恐らく一般の会社には無い職種だと思います） 私の目から見た嫌なところばかり書きましたが、部長は私の仕事や部内の仕事への理解が少ないわけでも、馬鹿なわけでもありません。部長になるだけあって優秀だと思います。性格が悪いわけでもないと思うのですが（意固地？と言うのでしょうか、決めたことはあまり曲げないようなところは有りますが）、性格が悪い人が言うような悪口や陰口や、ネチネチとした嫌味ったらしいことは言わないと思います。誰かが嫌いだからといって、その人との仕事を投げ出すような人間でも、もちろん無いと思います。 ただ、本当に細かいのです。人が「そこは気にしないで良くない？」と思うようなところを突っ込んできます。正直辟易しています。1週間前の事も、普通だったら「今日でも明日でもいいだろう」と思うような気がするんですが。。。「早くて悪いことは無いですよね？」と聞いたら「1週間前って決まっているんだから、明日じゃないと駄目だろう！」と怒られました。。。何に拘るのか、地雷を踏まないと本当にわかりません。「来週金曜日の1週間前だから、1週間前は今日だと思います」と言っても「1週間前なら明日だ」と。。。 同僚と話をした事がありますが、やはり部長が嫌いな人も居ました。皆口には出さないだけで、同じようなことを皆思っているようです。ただ私は口に出せば余計にイライラするので誰かと愚痴を言い合うのも嫌です。イライラを解消するのは結局自分自身とは思うのですが、どうしたら良いのか本当にさっぱりわかりません。 進捗報告のときには大体課長も同席するのですが、私が順序だてて説明しようとすると課長が遮り「そんな事は当然部長はご存知です」と言います。おだてると豚が木に登るように部長も木に登るのかどうか私にはイマイチわかりません。結局説明を遮られても質問されたり、課長が一から説明したりするので、最終的に部長がどう思っているかはやはりわかりません。（課長は私を遮って自分で説明しても、私が調べて確認した結果であることはきちんと話をしてくれます。課長は成果を横取りするようなつもりで遮るわけでは無いのはわかっています） 会社員には向いていないんだろうと自分でも思います。ただ会社員以外で何ができるかとても怪しいので、何とかどんな上司でも（同僚でもそうでしょうが）上手く付き合っていく方法を見つけないといけないと思うのですが、自分ではその方法が見つけられないで居ます。 こういう上司とはどうやって付き合っていけばよいのでしょうか？経験談とか、何でも良いです。教えてください。 最後に、長い文章になってしまってすみませんでした。ここまで読んでいただいたことに感謝します。

同じ会社で働いている彼氏（３０歳）がいるのですが 会社の話をする時は、下記のような感じで言ってきます。 （彼は役職はないです） 「今日、○○課長から△△の仕事を依頼されたけど こっちには関係ない業務だから、しかるべき部署に頼むように言ってやった」 「同僚の××さんがこういうミスをしてたから注意してやった」 などです。 「～してやった」と言う言い方が多いです。 あとは、 会社の愚痴、上司の愚痴、同僚の愚痴が多いです。 会社の人を見下すことで、「自分はすごい人間なんだ！」とアピールしているようです。 「何でこんな言い方をするんだろう？」 と思うと同時に、「何かの病気かな？」とも思ってしまうのですが私の考え過ぎでしょうか？ ちなみに悪く言うのは会社だけで 家族（実家暮らし）の愚痴や批判は一切しません。 友達は一人もいないです。

最近、看護部という部門名から看護局という呼び方が増えているようですが、なぜわざわざ新たに「局」といういい方に変更する必要があったのでしょうか。また、婦長は科長（課長？）、看護主任は主任または係長と呼ぶようになっているようですが、患者からすると、科長さんというのはピンとこないしなかなかなじみません。看護師になったので婦長という呼び方もおかしいのですが、もっと気の利いた呼び方はなかったんでしょうか。 それと、看護師の師、医師の師、視能訓練士の士、救命救急士の士、臨床工学技士の士など医療資格では師と士が混在しているのですが、これにはどのような意味があるのでしょうか。どうせならどちらかに統一すべきと思いますが・・・。どなたか、教えて下さい。ちなみに英語では男性も女性もナースというのでしょうか。

私（女性）は結構お酒が強いと周囲から見られていて（実際そうですが）仕事後の職場有志の飲み会に誘われることが多いです。 先日、その飲み会に加わっていた女性が、「私はあまりこういう多い人数で飲むのは好きじゃない。サシか、多くても３～４人がいい。」と私に話してくれました。 その女性は自ら自分の課長を誘ったりして飲みに行くことも結構あるというのです。 私は飲み会と言えば４人以上、そしていつも誘ってもらってることもあって、自分から誘うということは恥ずかしくて出来ません。（誘えないというのはおかしいですか？） 皆さんはどんな飲み会がお好きですか？ また、それは何でですか？ 自分から誘うことが多いですか？ それとも誘われることが多いですか？ 今後のノミュニケーションの参考にさせていただきたいと思います。 よろしくお願いします。

24歳(女)金融機関で働く２年目です 今度、支店長を含め何人かでカラオケに行くことになってしまいました…。 30～40代前半の男性が多いです 私はカラオケが苦手な上に、最新曲があまりわかりません。 その上、支店長(男性42歳)は少女時代、課長(男性38歳)はＫＡＲＡのレパートリーをお持ちのようです。 こうなったらAKBを振りつきで歌うしかないかなとも思ったんですが、音痴で歌もまともに歌えないのにダンスなんてしたらとんでもないことになりそうです(笑) 30～40代にウケる盛り上がる歌手と曲名をぜひ教えてください！ ちなみに私がよく聞くのは ドリカム ジュディマリ superfly パフューム ＨＹ ラルク レミオロメン バンプオブチキン ハナレグミ 今考えている曲 JUJU/Hello,again～昔からある場所 大塚愛/さくらんぼ aiko/ボーイフレンド AKB48/曲名不明 旅行会社のCMのやつ 私がよく聞く歌手の方のオススメもあれば教えてください！

岡山県建築指導課のある職員によって不正行為と言わざるをえない不可解な業務（宅建業法上禁止されている重要事項説明に於いて不実を告げる行為並びに契約書に不実記載を行った業者を業法違反とせず、処分\指導は疎か注意すらされない）が行われており、同課の管理職（副課長）に不当な業務ではと問い合わせると「不満なら訴えろ」と言われましたが、 この場合、 (1)誰を訴えればよいのでしょうか？（不正を働いた職員、宅建業監督業務を行っている建築指導課、岡山県という自治体、企業で言う最高責任者の知事） (2)また民事訴訟になるのでしょうか？刑事訴訟になるのでしょうか？ 不正行為や不当な業務を通報した県民が裁判の費用を負担して追求しなければならないのか理解に苦しみますが、詳しい方教えてください。

こんにちは。 約一週間ほど前に、私の同期の社員（D社員）が急に仕事に来なくなってしまいました。 勤務する支店が違うので詳しい話はわかりませんが、ある日突然こなくなる、いわゆる「ばっくれた」というやつみたいです。 現在この事実を知っているのはわたしを含め、D社員の直属の上司と課長、および私の上司の４名です。 とりあえず、今月末をリミットにするつもりですが、家に行っても車はあるのですが当然出てきません。家族も「留守」の一点張りです。 D社員は今年の４月に契約社員から正社員になったばかりでした。 しかし、先月あたりから仕事がいい加減になっていたそうです。 仮にこのまま辞めるとしても、すんなりいくものでしょうか？　 保険証（社会保険）や年金、各種税金などの手続きはどうなるんでしょうか？ よろしくお願いします。

今日、タイムシ～トの締日だったんですが・・・サインが頂けませんでした。 原因 ・派遣だけが残業して、社員や課長や部長は残業がない会社だから ・平社員曰く「権限がない」って事で、サインに応じてくれない。派遣に不親切な会社です。 こういう派遣先って、とりあえず何ヶ月位、在籍してたらいいですか・・・？ 実務は結局、大量の伝票に対して、ひたすらチェック＆電卓入れるだけ。 平日に半休が取りにくいシステムになってて、突発的に半休取った派遣さんに対しては、女子社員の厳しい視線が。 見てて恐い。 ちなみに、派遣さんの定着率が悪いらしく、早くて２ヶ月、長くて６ヶ月で変わって行く感じです。 社保に入るため、年金手帳送ってしまった私は、５年位居るべきなんでしょうか？ 決め手がなくて決断出来ません・・・皆様はどんな感じで決断されてますか？ 又、サインくれない派遣先に当たった事ってありますか？