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現在住宅ローンを返済中の方にお尋ねします。 お金に余裕（100万円以上？）ができたらどんどん繰り上げはした方がいいと思うのですが 手元に残しておくお金はどのくらいあればいいんだろう…？といつも考えます。 家族構成やそれぞれの事情によっても当然異なると思いますが、皆さんはどの程度残して どの程度繰上げに回しているのか等々、参考に聞かせていただければと思います。 うちは夫婦２人（夫40代前半会社員、妻30代前半専業主婦）で、子供は今後も作らない予定です。 老後に頼れる人はおそらくいなくなりそうなので、老後の資金も何かと不安です。 とはいっても、まずローン完済しないことには資金も貯められないのですが… 現在のところ、2人とも健康で主人の仕事も給料が下がることなく特に不安はない（と思う。下がらなくてもあまり上がりませんが…）ので とにかく今のうちどんどん繰上げしなくては、と思い１～２年に1度のペースで100～300万を繰上げています。 2003年に35年ローンで約4000万（公庫3000＋銀行1000）を借り入れ、何度か繰上げをして現在の残高は約2000万です。 ただ3年前までは私も働いていたので繰上げのペースが速くできていたのですが 退職後はやはり繰り上げのペースは落ちています。 具体的な根拠はないのですが、私個人は口座に常に5～600万くらい残してないと何かあった時に不安です。 まだもう少し年月的に余裕はありますが、ローン11年目になると金利も上がるし住宅控除もなくなるし…と最近改めて考えたら もう手持ちが一時的に少なくなっても、10年以内にもっと返せるだけ返したほうがいいのかと思うようになりました。 今は貯金を毎月7万＋ボーナス年2回30万ずつしているので、その分を1～2年に一度繰り上げしていて 預金残高は約700万の定期と、普通口座（通常のお金の出し入れに使う）に数十万です。 何だかとりとめのない文章になってしまって申し訳ありません。 ローン返済中の皆さんは手元に預金をどの程度残して月々の返済や繰上げをされているのでしょうか？ 家庭によって事情も違うので皆が同じようにできる、すればいいというものではないということは十分わかっていますが 参考程度に聞かせていただければと思います。 あと追加の質問で、これも参考までに聞かせていただきたいのですが、預金の運用とかって結構皆さんされてるのでしょうか？ 時々銀行の営業の人がご案内を…といって来るのですが、あまり興味がなく話を聞いたことがありません。 元本割れが絶対嫌なので、増えなくても別に減らなければいいって考えでしたが 元本保証のとかいろいろあればちょっとやってみようかな…と思い始めた今日この頃です。 まったくの不勉強なので、やるかやらないかはまだわからないのですが＾＾； 長文大変失礼しました。 あまりこういう話が出来る知り合いもいないので、皆さんのお話が聞きたいです。

45歳独身、女性、公務員です。 　民営化以前の「簡保」の年金保険を解約し、新たに確定年金に入り直すかどうか迷っています。（恥ずかしながら、経済的に自立していたつもりですが、この保険に親が私名義で入っていてくれました。） 　先日、親から、次の保険料の請求が近々ある（2年に1度）、このまま続けてもいいが、もしもっとよいものがあるのなら変えることも考えたい、と相談されました。そこで、知り合いの専門家に相談したところ、簡保の方は解約して、たとえばアリコの一時払養老保険などを検討したら、と提案されました。 １．現在の保険：保証期間15年の逓増型据置終身年金保険（平成７年加入）55歳（平成30年）で払込済。月保険料額約66000円。年金支払い開始55歳。基本年金額90万円、年３％の複利で増え続けるとのこと。ただし今後10年、合計約750万円払う必要がある。（合計支払い額は1800万円くらい）（今、解約した場合の解約返戻金：約1200万円） 計算してみたところ、71歳を過ぎれば、払い込んだ分の元は取れるようだ。３％の増加率は悪くない（？）、そして「終身」という安心もある。 2．提案されたもの：ドル建一時払養老保険 提案では、1の解約金プラスαの約1300万円を払う（13万＄）。（仮にすべて一ドル100円で計算）現在の利率：15年もので3.02。15年後（60歳のとき）、約1.4倍の1820万円になる。 これを60歳から確定年金で20年間受けとれば、毎年106万円、受取総額は2000万円以上になるとのことです。（一ドル80円となっても、1700万円）。 3. 今後、簡保に払う予定にしていた分を、たとえば「ドル建終身保険」に毎月約48000円を10年間積み立てる、という方法もあるという提案もしていただきました。（2の確定年金は80歳で終るが、これを80歳まで置いておけば、1300万円以上になるので、生きていたら、その後の生活にはこの解約返戻金をあてることも可能） 以上です。２と３で提案していただいたものは、魅力的に見え、言っていることも妥当に思えるのですが、私はこれまであまりこの分野のことをちゃんと把握しておらず、保険関係はまるきりのシロウトなので、いくら調べても限りがあり、何か見落としているのではないかと、ますます迷ってしまっています。このサイト等で、他の方のご質問への回答などを読み、平成７年のときの簡保の条件は結構よいのかもしれないとも思えます。簡保だったら55歳から受け取れるし、70過ぎれば元を取れる計算になるので、悪くないかもしれない、長生きしてしまえばもっとお得のようにみえるし・・・。しかしこれから７５０万円を払ってもらうのだったら、別の運用方法があるのかも、と思ったりと、ゆれ続けています。 （これらの大きな目的は、退職後の収入を得る（「老後の生活資金」ことです。） 数日中に決めなければならないので、皆さんのご意見、お待ちしています。どうぞよろしくお願いいたします！

2007年4月に離婚した54歳の離婚女性で今は独りです。結婚して25年間、やさしく妻、息子思いの6つ年上の真面目が取り柄の元夫と一緒に暮らしてきましたが、数年前から一緒にいるのが嫌になり、いろいろな離婚推薦の本やTV番組に触発されて、あれこれと離婚元夫は、来年の定年後は時間もできるので、これまでに出来なかったことを一緒にしたかったと言い、夫婦は恋人ではなく、2人の人間が心を分かちあい、助け合い、二人だけの世界を生涯かけて求め続けるのではないかとも言いました。その心の関係こそ夫婦の最も大事なもので、家を建てることを始めとする夫婦の仕事の前にそれがないと夫婦にならないねとも。自立して仕事や社会に出て活動したければ、夫婦でいてもできることだし、やるべきだともいいましたし、事実、結婚している間に、外に出て、したいことがあればするようにと幾度となく勧められました。でも、その平凡さが嫌いでした。 私の意志が変わらないので、元夫はやむなく協議離婚を受け入れ、財産の分与として、退職金相当額の株式と３千万円の現金を取りました。年金については、予定外の離婚に追い込まれた身として、自分に比重をかけた割合にしてほしいと要望があり、それが元夫のせめてもの離婚反対の意思実行でしたので、受け入れました。 家は元夫の親の遺産ですし、貯金については元夫の両親からの遺産のお金も含めて、私の両親の膨大な治療費に大半がつぎ込まれました。そのことは夫に感謝しています。 元夫は、今年退職し、退職金を得ましたが、彼の能力を求めて、今までの会社の他に2社の顧問に迎え、高額な収入を得ていることを共通の知人から聞きました。 既婚の息子は、私が身勝手で、父が余りにも気の毒で許せないと絶好状態です。それには、息子が、私に前から心を動かす人がいることを知っていたからでしょう。 昨年の12月に共通の知人が亡くなり、葬儀に参りました折に、元夫を式場で見ましたが、捨てられてショボクレているかと思いのほか、一段と引き締まった知的な風貌になり、周りの人々のそれとない視線を浴びていました。特に女性からやや気になるほどの強い視線を感じました。帰り道、近づいて、家はちゃんとやれているのと聞きましたら、何とかやっているし時間ができたので好きな陶芸を楽しんでいるよと静かに微笑んでいました。精神的に充実し、高みに登った感がありました。この夫に比べると、以前から心を寄せている男の方も霞むほどでした。 私は、離婚後に仕事探してみましたが、生活を支えるほどの収入は無理です。そこに、この夏以後の株の暴落で、持ち株の多くが海外の関連株のために多くが破たんし、運用資産として価値がなくなりました。マンションを取得し、現金はあまりなく、年金もまだ５年先です。お先、真っ暗で、あれこれ相談しましたが、どうにもならず、おかしいとは思いつつも元夫を訪ねて助けをお願いしようと思い、電話で許しを得て、先週の日曜日に、家に訪ねました。 玄関に入るとUNICEFと印刷されたダンボール箱が山と積まれ、居間では母娘とわかる本当に美しい女性が楽しそうに箱に貼るあて名書きをしていました。元夫も今まで一緒に作業していたようです。 私が紹介され、その二人は、元夫の知人の親子で一緒にUNICEFのボランテイアーをしているということで紹介されました。 別室で夫に窮状を訴えました。夫はそれは大変だね、困ったね、と言いましたが、支援の有無の即答を避けました。でも、ひたすらお願いしました。 夫の話では、母親は3年前にガンで夫と死別し、娘と2人暮らしで、趣味の陶芸を通じて今年の春に出会い、付き合っているそうです。今日も、午後から、3人で土を捏ねるそうです。3人で詩を読んだり、美術館に行ったり、コンサートへ出かけたりなどをいつもしているとのことです。夫が、私にしようと言っていたことばかりです。 見ていると、心を許しあった親子に見え、私が気もつかなかった愛しみ合いと心の寄せ合いが行われていることを深く感じました。どうやら、再婚の感じを強く感じましたが、彼らの精神の高さに打ちのめされました。だから、彼らは心からの内容が輝いているのでしょう。 会う前に、よりを戻せないかなどと都合の良いことを考えていたことが、ほんとに恥ずかしく思いました。 自分が勝手に作ってしまった愚かな離婚とその前の結婚生活の報いが一挙にやってきて、大きな失望におちいりました。今思えば、離婚専門家や文化人のレベルの低さをいやというほど実感しました。 この状況を乗り越えるヒントをいただけませんでしょうか。 よろしくお願いします。

今の会社に入って５年になります。 入社して半年ほど経ってから、経理や給与計算、新事業の計画の中の『お金のこと』などをやるようになりました。 未経験、しかも教えてくれる先輩もおらず1人でしたが、自分であれこれ聞いたり調べたりしてとても勉強になったと思います。 突然、社長から「新事業を始めるから、お金の計算をして」と言われるだけだったので、ある意味スパルタでした。 私が入ってからの５年で、急激に事業を拡大しました。 そして、新しく建てた事業所やその事業のことで頭を抱えています。 なかなか軌道に乗らず、安定しません。 私は『最低限これくらいの収入が見込まれるから、その中で安全に借入金を返せる程度の金額を事業所整備に突っ込みたい』といつも思っています。 （というか、それが普通じゃないですか？） しかし、いつも社長から私の元に来る段階で、 『建物の構造や図面、設備が確定した』 『家賃が確定して、土地はもう抑えた』 『営業時間はこれで、営業曜日はこれに決めた』 …となっており、ほぼやりようがない段階になってしまいます。 いつも「最初に予算を決めてから、設計士さんや業者と話し合いをしましょう」と言うのですが「お金の話は一番最後だよ。そんなのを気にしていたら良いものは作れない」と言われてしまいます。 なので、結局は『出ていくお金に収入を合わせる』という形になってしまいます。 どう計算しても120％稼働が前提となってしまうので、数年程度では軌道に乗りません。 また、現場の方からは『数字的や法律的には120％で運用できるかもしれないけれど、現実問題は90％〜95％が限度だよ』と言われ、収入源にすら制限がかかります。 （現場のマネージャーは、現在の全ての事業所が立ち上がった後に退職し新しい人になりました。前任者は『会社の方針に合わせて現場に無理をさせる人』で、現任者は『現場至上主義で経営には関わらない人』です） 稼働率が95％だとしても、長期的に見れば問題はありません。 問題は見込んでいた『軌道に乗るまでの期間』が長くなることです。 さらに追い討ちを掛けるのが、広告宣伝費や備品消耗品費等の急な出費です。 この状況を伝えているし、定期的に税理士を呼んで今後の見通しについても話をしています。 それでも、突然巨額な広告費用や備品の請求が舞い込んできます。 これまた契約をしたあとに知らされるし、仮に契約直前だとして反対意見を伝えても聞く耳を持ってもらえません。 これとは別で、たまに『１年後くらいにこういう事がしたいんだけど、できるか？』と聞かれます。 『その間なにもしなければ（＝出費がなければ）できます』と答えますが、舌の根の乾かないうちに次々と『なにか』が始まっていきます。 現場からは『そんなことをしている場合なの？』と言われてしまいます。 加えて、備品や宣伝も現場が求めているものではない場合が多々あります。 話は変わりますが、私が全権を持って始めた事業がひとつだけあります。 それは、ほぼ寸分の狂いもなく計画が進んでいるし、少額ではありながらも安定して利益が出せる事業となっています。 今さらですが、他の事業も早い段階から計画に参加させて欲しかったな、と思います。 （まぁ、参加したとしても言うことを聞いてくれない可能性のほうが高いですが） 長くなりました。 まとめると、いくら計画を立てようとしても立てようがないし、社長のやる事に合わせていくことしかできないんです。 こういう時『普通の会社の財務』ならどのようにするのでしょうか？ 私はこの会社が好きですが、勉強のために他の会社を見てみたいとわりと本気で思っています。

4ヵ月後に挙式を控えています。 1年前に知人の紹介で出会った彼とは、相性もよく、とっても好きです。 現在私は30歳、彼は34歳です。出会う前、何かと自暴自棄になっていた私を明るいほうへ導いてくれたのは、彼でした。結婚を決めた瞬間、『この人しかいない！』とほんとに思ったはずだったんですが…、結婚が具体的になるにつれ、彼の経済力や将来性を案じて悩むようになってしまいました。 現在、彼の手取りの月収は20万、ボーナスあり（具体的な数字は知りません、年収にすると350万くらいにはなるんですかね？） 結婚後は彼のご両親が所有してみえる一軒家を貸していただくことになっています。家賃がないし、田舎だし、小さな畑もあるので、『なんとかなるかな～』と初めは楽観視していたのですが…。 今後の仕事について話をすると、今の仕事をゆくゆくは辞めて、収入アップのために公認会計士の資格取得を目指すつもりだというのです。確かに今の仕事は肉体労働が主で、夜勤もあるし、なかなか昇給は望めない、景気に大きく左右されるから、将来的に不安があります。 しかし、調べてみたら、公認会計士ってすごく難しい試験みたいだし、資格が取れて運良く仕事があったとしても、給料が下がる可能性が高いわけで、個人事務所に入れたとしても、退職金とかはあんまり期待できないだろうし…しかも、仕事として成り立つようになるまで、いったい何年かかるの？？？その前にそんな資格取れるの？？と思わず、彼を質問攻めにしてしまいそうになります。いや、してるか。でも、一応期限を3年と決めてだめだったら諦めるというので、『え？じゃあその後は？』と聞くと、『そんな先のことまで今考えられない』と言われます。ま、確かにそうなんですけど。 彼には相当がんばって貯めた貯金（1000万くらい？）があって、失業、病気など、特別な出費はそこをあてにして一部は投資にまわして、資産を増やして行きたいそうなんですが…、彼に資産運用経験はなく、私は株とか『怖い、触らないのが一番』と思うほうなので、ほんとに当てになるの？と思ってしまって。 つまり、彼は好きだけど、前向きに現状を変えようとしている彼には、一緒にリスクをかぶって、ついていけないかもしれない、そんなリスクをとるより他の人を探したらいいのでは？なんて思ってるんですね。ということは、彼に甘えたいだけ、ってことなんですかね。 でも、現状のまま、今の仕事もわからない、その先も今から始めるところで、まだまだ分からない、では、結婚するのに気持ちが定まらなくって、『彼のこと信じてるから！』っていう風には、突き進めず、現実的なお金の計算ばかりして心配の渦にはまってしまいます。『私も少し働こうかな？』というと、『それでちゃんと家事ができるの？できないなら結婚する意味がない』と彼。彼が実際の生活をどれくらい想像できているのか疑問もありますが、自分の母親がつけている家計簿を見て一応考えてはいるそうです。 彼のことを親や友人に話せば話すほど、『いい人だとは思うけど、苦労するんじゃな～い？？貯金なんて使えばあっという間になくなるし、お金がないのは、ツライよ～』『ほんとにいいの？分かってて苦労することないんじゃないの？』なんていわれると、ますますどつぼにはまります。 私も前向きに進むにはどうしたらいいんでしょう？

初めまして。 28歳の会社員(女)です。 付き合って3年半になる39歳の彼と結婚の話が出ていますが、 彼の年収が、私の両親の持つ常識（新聞やニュース、社会で働く中での情報）に比べて極端に低いらしく、 結婚を反対されています。 彼も父も同じような日系IT企業に勤めていて、会社規模も仕事内容もほぼ一緒なのに、 彼が450万に対し、父の会社の30～40代では700万が平均のようです。 母は専業主婦ですが、経済情報をニュース、新聞、本でよく勉強しており、 家庭での資金運用管理は全て母が行っています。 私が色々とサイトを見て情報を集めたところによると、 子供一人を大学まで卒業させるのに必要なお金は二千万ほど。 そして老後自分の生活に必要なのは夫婦で最低六千万ほど。 年収450万ではこれらの資金が確保できない＝結婚して子供を持つ資格がない、というのが両親の意見です。 彼は両親ともに他界されており、遺産も含めて六千万の貯蓄がありますが、 年収自体は50代までに良くて550万になるかどうかという会社のようです。 定年まで倒産することはないと思われますが、退職金もあまり多くは望めない会社とのこと。 母は、例え貯蓄があっても、この給与では彼が定年を迎える頃に家庭が崩壊すると言います。 子供(孫)が貧しい生活送ることを承知の上で結婚するのは人間がする事ではないとまで言われました。 お金が無いことで、子供の数多くの選択権を狭めるようなことはするなとも言われました。 実際、両親も結婚当初は平屋一間、お風呂は銭湯という生活を送ったようですが、 私は小さい頃から習い事を通わせてもらったり、旅行に連れていってもらったりしましたし、 教育という面でも、兄は予備校→私立大→大学院、私は国立大まで卒業させてもらいました。 共働きをすれば・・というお話もありますが、 親としては、彼が（年齢のこともあり）いつ病気や怪我で働けなくなるか分からないのだから、 いざお金が必要という時の最終手段として残しておかないと不安があると言います。 彼は今は至って健康体ですが、ヘビースモーカーなのだけが心配です。 人生の先輩として子供二人を一生懸命育ててきた親の言うことも一理あると思いますし、 今回の反対には私への"今までの生活水準より低い生活をさせたくない"という親心もあることが伝わってくるため、 むげに出来ない状態です。ただ、子離れできない親の過干渉であることも否めません。 中には「結婚は二人がすることで、親の意見に振り回されるようでは・・」というご意見もあるかと思いますが、 やはり周りに祝福されて結婚されたいと思うことは自然なことです。 両親が笑顔で送り出してくれる結婚式、それが私の夢です。 そのためには親の思いもしっかりと聞き、それに対して誠実な対応を見せることが子供の務めだと思っています。 二人としては、来年位に結婚して、子供一人(結婚後すぐに授かるといいのですがそればかりは・・)の家族三人で 贅沢をしなければ、教育費や老後も含めて食べ物に困らない程度の生活はできると考えています。 特に、子供を大学まで卒業させられた親御さんたちにお聞きしたいのですが、 年収450万で子供にひもじい思いをさせずに育てることは難しいのでしょうか。 この状況で私の両親に対して何をする（どんな事を伝える）のが一番いい方法なのでしょうか。 彼の年齢、子供が欲しいことを考えると、今からゆっくり時間を掛けて親を説得ということは難しいと思っています。 二人の気持ちとして結婚に向けて進めていこうとしていますが、次の一手が見つけられずにいます。 ご意見をお聞かせください。

財団法人に勤務しています。現在、入社半年の４０歳・既婚女性です。 採用試験の際には知らされなかったのですが、来年度から財団法人ではなく 一般法人になるとの話を先日上司から聞かされました。 財団法人だから入社を決めたわけではありませんが、そのような大きな変化があることを 何故採用時に黙っていたのか疑問に感じました。 その後、一般法人化した後の業務内容についての話を伺ったのですが、その内容に愕然として 転職も視野に入れて色々考えなければと、そのタイミングを含めて迷っています。 現在分かっている事は・・・・ １）今年度をもって公からの一切助成はなくなる。 ２）今行っている業務は、遅くとも平成２６年度中には撤退する。 ３）業務撤退後の収入源になる新事業については白紙。 ４）古いオフィスビルを所有しているので、当座の収入は貸スペースなどでしのぐ予定。 　　ただし、建物の運用に年間数千万の経費がかかる。 ５）役員を含め、社員の８割が平成２６年度中に定年退職する。残る予定なのは私を含めて 　　数名の３０代～４０代の社員数名のみの予定。新規採用の予定はなし。 ６）平成２５年度には給料の減額が予定されている。これは助成金収入がなくなるために 　　１００％赤字が確実なので、人件費の削減が目的の動き。 職場についての感想 Ａ）上記５）にある定年退職予定社員が全員公的機関からの天下りで、利益を得ることの 　　難しさを理解していないように見える。駅から遠く、立地条件が最悪にも関わらず、 　　貸スペース業務で黒字に出来ると考えている。 　　また、実際に困るのは自分たちが去った後の事と考えているためか、新事業などについて 　　全く無関心。こちらが色々質問・提案しても「その時になってから考えれば大丈夫」などと 　　言うだけで、責任や労力が伴いそうな事にはタッチしない。 Ｂ）上記の上司の上に理事長がおり、この方は現行の事業が続けられると信じている。 　　誰か今後の見通しを知らせなければ新事業についてなど相談も出来ないハズなのだが、 　　誰も行動しない。理由は事を荒立てたくないから。かと言って、私のような下々の者は 　　直接理事長と話す事は出来ない。 Ｃ）３０代～４０代の社員にもやる気はほとんど無いように見える。一日をどのように負荷少なく 　　過ごすかが最大のポイントとなっており、数年先会社として存続できるかどうかの危機を直視 　　しない。悪い人達ではないのだが、数年後路頭に迷うかもしれないとは考えていない様子。 Ｄ）予算に対しての考え方が営利団体とはかけ離れている。例えば配布物などの印刷を外注する 　　際、予算ありきで話を進めるのではなく、業者が出してくる見積もり＝予算とする考え。 　　価格交渉はするべきではないと考えられている。 このままの考え方・経営状態で行くと会社としての存続はまず難しいと思います。 せっかく入社した会社なので、どうにかしたいとも思うのですが、誰に何を提案しても乗り気な人は いません。 逆に、自分一人で踏ん張ったとして、それでニッチもサッチも行かなくなるのが、だいたい予想で ４０代半ば。その年齢で再度転職活動をするのは現在の年齢よりもハードルがだいぶ高くなって しまうのではと不安を覚えています。 皆さんならどのように考えられますか？　 泥船は早く乗り捨てろと考えらますか？ それとも、将来の事はわからないから、取り敢えず今のところで頑張れと思われますか？　 いろいろなご意見を伺えれば大変ありがたいです。 長文失礼致しました。どうぞよろしくお願いします。

今、転職するかどうか迷ってます。 既に1社、内定をもらっている会社があり、入社するか否かの返事を待ってもらってる状態です（内定後に条件の提示があり、それを見た結果の返事待ち、という状態です）。 転職するべきか、留まるべきか、ご意見やアドバイスなどいただけると助かります。 ○私について 　*31才 　*地方政令都市在住 　*プログラマ/SE 　*中規模ソフトハウス勤務3年目 　*妻、子供2人（1才、4才） 　*住宅ローンあり 　*転職回数1回 ○今の仕事の内容 　*Linux/gccアプリの開発(設計・製造・テスト） 　*2年以上に渡って1人プロジェクト 　*主に通信・制御系の開発 　*前職ではJava(Struts/Swing/他) 　*残業は少なめ。多くても20Hくらい ○今の会社、現状 　*メーカー/メーカー子会社/大手SIerからの下請け案件が9割以上 　*派遣案件急増中 　*良いところ 　　・ISO取得など、品質、プロジェクト、セキュリティの管理に熱心 　　・社内教育も比較的充実。本を買えばお金出してくれる 　　・福利厚生や待遇は比較的良い（あくまで地方都市の下請けIT企業としては、ね） 　　　+ 現在、年収480万(2008年実績) 　　　+ 今年主任に昇格しそう（！？）なので500万前後に。 　　・残業代全額支給。労働基準法遵守 　*悪いところ 　　・会社の社風も含めて、全体的に古臭い。考え方も技術も。保守的。 　　・下請け企業体質が定着 　　・派遣案件が多いため、社員のモチベーション低め 　　・キャリアパスが限定されている（PG->SE->PL->管理職） 　　・向上心がある人がほとんどいない（気がする）。なんとなくこのまま定年までやり過ごそう、みたいな人多い。 ○現状に対する不満 　*下請け企業であること 　　+ 下流工程がメイン。上流の経験が積めない 　　+ 仕事の相手は元請けの担当者がメイン。社外との接触がほとんどない。 　*やりたい仕事（通信系アプリ開発に興味なし）じゃないので、ダラダラ仕事をして、満足のいく結果を残せていないこと 　*そんな仕事しかできない自分に嫌気が差している 　*全力で仕事をしていないので（自己責任だけど）、成長している気がしない 　　+ もっと成長したい。自分を伸ばしたい。 　*１人プロジェクトなので、リーダーシップや、マネジメント能力を磨く経験を積めない ○やりたい仕事 　*Web系の開発全般 　*下請けではなく、顧客とダイレクトに仕事したい 　*大きい仕事よりは、規模は小さくても良いので、上流～下流のすべての工程をやりたい 　*コーディングも好き。けど、営業っぽいこともしていきたい。コミュ能力を高めたい。 ○内定先の会社について 　*地方大手の印刷会社のグループ会社。 　　・グループでは、印刷の他、雑誌の出版、ラジオなどをやってる 　*社員数10人。小さな組織。 　　・一人一人の責任が大きい 　　・プレッシャーも大きい。その分早く成長できる（かも） 　*主にWeb系開発。サイトの構築、運用も含めて。 　*直請けメイン 　　・地元中小企業、官公庁、学校、ほか 　*自社サービス開発もあり。２割程度。 　*ほとんどがLAMP開発。Linux/Apache/MySQL,PostgreSQL/PHP,Perl 　*短期案件メイン。ほとんどが1週間～1ヶ月程度 　*残業は平均45h以上 　*提示された条件 　　・最初の3年は契約社員（社会保険等は正社員と同等） 　　・6ヶ月試用期間。月35万。ボーナスなし 　　・その後は、年収450万。年俸制（16分割支給->月々28万ちょい。ボーナス4ヶ月） 　　・残業代なし退職金なし 　　・3年後に正社員。 　　・希望すればもっと早く正社員登用も。ただし、年収は下がる。 ○悩んでいるポイント 　*年収がダウン 　　・480万 -> 450万にダウン 　　・住宅ローンと子供の幼稚園代が負担に 　*年収が増えていかない 　　・最初の3年間は450万固定。残業代もつかないのでそれ以上は増えない 　　・今の会社に留まれば、今年中には500万突破予定。40才で年収600万くらい。 　　・グループ全体として、年収は低めの傾向。30歳で400万は高いと言われた 　　・そもそも、地方の印刷業界の相場自体、低め傾向。IT業界基準で考えてたのが間違いか 　*忙しくなる 　　・平均残業時間が、45H以上 　　・ピーク時は80H以上 　　・しかも残業代なし。 　　・子供がまだ小さいので、なるべく早く帰宅して育児に時間を割きたい。 　　　+ 妻がやや育児ノイローゼ気味（おおげさか）。でも負担は減らしてあげたい 今の会社でもっと頑張るべきだ、いや転職した方が良いよ、などアドバイスやご意見、お叱り、励ましの言葉などいただけると非常に嬉しいです。

27年前に加入した主人の終身保障保険　死亡保険金２000万円　特約付きと（保険料の払方を月払いとボーナス払いにしたため1000万円が2件になりました）、保険会社　第一生命）が保険料払い済になるので、手続きが必要である。と営業職員から再三電話があり、年金に移行しました。 払い済年月　6月30日。手続き日締切日　6月22日。手続きした日　6月15日 払い済になる10ケ月ほど前に、アドバイザーという営業職員の訪問があり、医療保険の勧誘を受けました。1日入院から保障があるという月10,000円の保険だったので、高額であり、自分で県民共済などを検討する。と断りました。 ただ、その時「保障は継続する」旨を話しています。 その後、4月頃から新人営業職員（我が家の担当になったそうです。採用から1年ほどで、その後2年足らずで退職しています。）から、6月２２日までに、必ず手続きが必要である。手続きしないと年金にもならない。と電話督促を再三受けました。 満期になるので、何かしら手続きは必要なのかと、6月15日に夜来てもらうことにしました。 その時、その営業職員は10年確定年金移行請求書を持参してきました。 なんの説明もないまま、主人は高い保険料を払うなら、解約するのは損だし、第一生命なら間違いはないだろうと、そのまま、あわただしく2件とも年金の手続きをしてしまいました。 その時にも、主人は母親が長生きしているので、老後が心配だと相談しても「受取年金で介護保険の勧誘はありましたが、終身年金の話もありませんでした。 この時、営業職員の外出時間は1時間ほどだったそうです。 その後、年金になってしまっているのに気づき、「年金種類、予定利率、特約をつけなくても保障は残ることの説明や保障を残すようなアドバイスもなかった。」「全くわからないまま年金手続きをした。」「説明はしてくれないのか？」と本社コールセンターに「契約を元に戻してほしい」と電話をしました。(電話メモがあります。） 翌日、所管の支社から電話がありました。 「第一生命としては手続きに行ったのでり、説明義務はありません。」「質問があればそれに答えるだけで、アドバイスも必要ありません。」全く驚くような対応に、翌日も電話をしましたが、結果は同じでした。 納得できず、第一生命本社に再陳情しました。 お客様相談室審議役という肩書の方が来ました。(内容は了解を得て録音しました。） 具体的に説明の要否を聞きましたが、説明は不要です。と回答は同じでした。 ・年金の種類は説明義務はない。10年確定年金はプランに記載してあるとおりなので問題ない。（プラン：会社から送られてくるもので、例として10年確定年金だけが書かれている） 最近のプランには複数の年金種類を記載していますので、全く問題ないです。当方としては、何が問題無いのかわかりません。 ・予定利率も解約返戻金の説明も不要です。 利回りの話ばかりですね。と言われてしまいましたが、第一生命は利回りで保険を勧誘しています。受取年金で利回りのいい年金保険の勧誘も受けました。 また、１０年受取年金額の合計より保険を継続しておけば８年後の解約違約金のほうがはるかに多く、保障を継続しておけば1年間で30万円以上の運用益がありました。それに加えて、万がのときは２千万円の死亡保障がありました。 ・特約をつけなくても保障は継続するという説明も不要。 ・手続きはだったのですか？と聞くと、必ず必要です。 　手続きのまでの流れは、「事前説　明」「お客様の意向を聞く」「手続き」です。と断　言していました。 　なら、私どもの意向は１０ケ月前に保障の継続を頼んでいますので、それが意向です。　と言うと、直近ではないので、意向ではない。と言われてしまいました。 　 ・保障額を減額して一部年金にするなどアドバイスはしてもらえないのか？ 　アドバイスの義務はありません。 その後自分なりに消費者センターや弁護士さんに相談するのに調べました。 ●虚偽説明 ・保障を残すのであれば、手続きは不要であった。 ・年金はいつでも５年移行、１０年先でもいつでもできた。 ●重大な説明不足項目 ・継続したほうがいいですよ。というアドバイス（ほかの営業職員は１０人が１０人自分　で説明用の資料を作成して、継続するようにアドバイスしている。） ・特約をつけなくても保障は継続できたということの説明。 ・予定利率、解約返戻金の説明 ・年金種類は終身年金、夫婦年金があった、年金の種類説明 ・６月２２日は単に特約を継続するかどうかの判断をするだけという説明（保険料払い済　により、特約が終わってしまうので、特約を継続したい場合は保険料の支払い手続きを　しなければならない。その締切日だった。） ●保険に詳しい方に聞きました ・会社も新規の保険研修会はするが、古い保険の保全は難しい ・営業職員の知識不足 ・担当者が新人だったとは思ってもいませんでした。 ・お宝保険はそのままにしておく。 消費者センターや弁護士に「契約を元に戻したい。」と相談しても全く取り合ってもらえませんでした。 保険会社から給与がでているから、保険会社側だよと言われましたが、保険審査会に審査請求しました。結果は「第一生命側に説明義務があったとしても契約を元に戻すには至らない。」「和解金60,000円の結論でした。」 保険相談室の方にほかにも保険加入してますよね。と言われたが、がん保険のみでそれも昔の保険なので死亡保険金75,000円でした。老後は不安だらけです。 保険を元に戻すことができないのならば、損害賠償請求はできないものでしょうか？

現在も胃痛がひどく、体調も悪く微熱が続いている状況です。 今年4月より、営業にされて、数字は他の営業の方よりも小さいけれども、やることは同じで、 プラス、今までの営業補佐的な仕事も行いながら、ワークロード的に3人月という状況が続いておりました。しかも、突然、帰る間際に期限切られて仕事を言われ帰れなくなることも多く、営業だからと残業代もつきません。 日中はお客様訪問、戻ってから見積書・提案書作成しながら、それ以外の営業補佐的なデモ端末バージョンアップ、テレコール企画・運用でとても一人でできない状況でした。（もちろんできないと前の10月末に退職された上司に相談しましたが却下されました。） ところが、個人的に集中しているのですが、終電近く23時に帰ることも多く、会社に社泊するような状況もありました。家事もあって睡眠時間はあまり取れず、ついに身体を壊して、現在、通院だけでも、この7月から高血圧で循環器内科、10月から胃痛で消化器内科、半年以上治らない顔の皮膚荒れ（皮膚科）、女性外科（昨年大手術後の経過通院）、歯の神経治療（歯科）と医療費がかなりかかっております。 この6月には大腸ポリープ切除も行っており、心臓まで痛く感じられて、最近、心電図、レントゲン検査、血液検査5本等で1万円以上の出費もあり、現在、細胞診検査も行っている状況で今月また通院の状況です。 そこにつけて会社の経営が苦しくて人減らしが多い状況で、8月から既に営業4人が数字の責任を取らされてとか転勤等で自主退職させられています。 また、職場のパワーハラスメントもひどい状況です。 この10月から新しい組織（メンバーは変わりませんが）となり、営業補佐にされました。上長A（部長）とその上の上長B（本部長）から10月入って毎日のように営業引き継ぎの件や、些細なことで私は怒られるようになりました。例えば、直属上司Aから毎日のように小部屋に呼ばれて、そういう引き継ぎがきちんとできない社員は上司Bも入院先から要らない、首と言っている、と2回繰り返し言われたり、上司Bからのメール返答は保留にしておいてと朝に上司Aに言われてそのままにすると、上司Bの入院先から上司Aにどうなっているのだと怒りの電話を11時頃してきて、上司Aに呼ばれて小部屋行きに。どうして私が怒られないといけないのか、あまりに理不尽すぎて話になりません。また、上司Bからは、帰る直前で仕事を言われます。11/8(金）の18時にも月曜日の会議でいるから営業みんなのテレソン結果を集計しておくようにと言われました。 営業引き継ぎも10月末までと言われながら、すぐに引き継げと上長Bから言われるが、引き継ぐ方が引き継げないとか、上司Aは今月末までと言うのでどうしてよいかわからない状況も続いており、どうやら中間に入っている上司Aがもめさせているように感じるようになりました。 上司Aからは営業事務として封筒の宛名書いて郵送処理だとか、非常に軽度の仕事しか営業事務で言われません。 上司Aも上司Bより色々辛辣に仕事を言われているため、そのストレスで私にあたっているようです。 どうしても大学の学費を捻出しなければならなくて、まだ会社を辞められない状況です。 でも、このままこの会社にいても身体が壊れるのも時間の問題で、会社の存続も3年連続赤字状態で来年どうなるかわからない状況はあります。 質問1： こういう状況で会社にサービス残業もしくは、労災含めて治療費の請求は可能でしょうか。 質問2： パワーハラスメントとしては、下記となりますが、今回のケースは（2）（4）（5）が直属上司Aに 上司Bからは（2）、（4）に相当しますでしょうか。 パワーハラスメントを辞めさせる方法はありますでしょうか。 職場のパワーハラスメントの行為類型は調べると以下のとおりです。 （ただし、職場のパワーハラスメントのすべてを網羅するものではありません。） （１）身体的な攻撃（暴行・傷害） （２）精神的な攻撃（脅迫・暴言等） （３）人間関係からの切り離し（隔離・仲間外し・無視） （４）過大な要求（業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事の妨害） （５）過小な要求（業務上の合理性なく、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えないこと） （６）個の侵害（私的なことに過度に立ち入ること） 以上、ご回答いただきたく宜しくお願いいたします。

初産を控えた妊婦です。 10人程度の企業に勤めており、10年間、総合職として働いてきました。所属している部署では3人（1名は2年目の新人）で仕事を回している状態です。 会社で今までに産休をとった社員はいないです。（在職中に妊娠したケースがない。女性同僚は、新卒1名を除き、全て40代以上。） 雇用時、私が20代女性＝ライフイベントがある可能性が高いのは、分かっていた事とは言え、育休明け社員の活用について、会社自身も今後戸惑いながら、対応していく事にはなるとは思っています。 ネット検索をしていると、産休・育休明けの同僚は迷惑・・・という書き込みを沢山見て、その内容には共感を覚えました。 （子供次第で、急な早退・欠勤＝労働量が読めない＝同僚に皺寄せが行くが、その量・タイミングにムラがあるが、その皺寄せに対する報酬・評価が見合ってない事も多い） 当初は、産休8週後、認可保育園が見つかり次第、在宅勤務や近所に住む両親（あと数年はフルタイム勤務）やベビーシッターの手を借りて、早期復職を考えていました。仕事の勘を鈍らせない事が、会社にとっても良いことだと10年以上信じていました。 私自身も0歳で保育園に入り、働く母の背中を見て育ち、幼少期から「働く女性」には、強い憧れがあります。 また、私にとってこの仕事は、「お金を稼ぐだけ」の道具ではなく、「情熱」を注げるものです。 しかし、多くの「育休迷惑」書き込みを見て、考え方が揺らぎ始めました。 力仕事・現場仕事・海外長期出張もある職種で、やや異例な女性の登用。小規模事業者。何故自分が雇われ、投資＝人材育成されてきたのか。 それを踏まえた責任ある「育休明けの働き方」は何か、何パターンか考えましたが、分からなくなりました。 皆さんの意見を教えて下さい。 （A)　労働量が安定するまで雑務・庶務・単純作業（納期・ノルマなし） 　（例：来客お茶汲み、溜まっているファイリング作業、資料整理、伝票打ちを1枚でも多くやる等・・・） 　その分、同僚は他の作業により専念でき、「会社の勝手を知る人間」に雑務を任せられる安心もある。一方で、復職後も私の給与を（少なくとも）1年は下げない契約が既に成立しており、コスパが合わない筈。（数年後にバリバリ働けば問題ないのか？子供が就学する6年後なんぞ、営業の勘は鈍っていると思う） （B）　会社として「やりたかったけど、人的余裕がなく、挑戦できていない業務」等に従事する。通常業務の頭数には数えない。 　（例：新規顧客開拓→軌道に乗ったら同僚に渡す、会社のＳＮＳ広報アカウントの立ち上げ、運用。新人研修資料作り、派遣社員受入の為の作業マニュアル作り、など・・・） 　これは、悪くない案と思っています。育休中に、マーケティングや、人材研修について（通信教育などで）体系的に学ぶ自己研鑽もしたいと思えました。 （C)　今までの業務経験を活かし、原職に戻るが、自身の突然の欠勤に備え、ToDoList等を常時共有できる体制を整える事に全力を注ぐ。 現実案かなと思いました。 （D)　実は退職してもらえると有難い。 10年貢献したなら、人材育成費用・労力も回収済み。今後は会社の荷物になる。女性総合職とは、そもそも「期間限定の使い切り」人材。 （E)　周りを気にし過ぎず、好きにしたらいい。 　ネットの書き込みの中で「昔は育休明け迷惑派だったが、自分が病気になり、今、自分も同じ迷惑をかけている。愚かな考えだったと気づいた」と書いている方が居ました。子が居ない方でも、病気休業・介護休業はあり得て、「お互い様」と割り切る。むしろ子育ては、「期間の見える事情」であると言えるぐらいに思ったらいい。。 （F)　考えすぎ。 　第二子生むかもしれないし、どんな子が生まれるか分からないし、産んだら考えが変わるかもしれないし、子育てが何かも分かってないのに、考えてもしょうがない。流れに任せる。 　ただ、基本的に無策は、良くないなと思っています…。 （D)　その他 そんなパターンで考えています。。宜しくお願い致します。

中小企業の総務部課長です。このたびシステム管理責任者であった部長が退職する事になり、責任者ではなく担当者として任命されました。それまでもある程度知っていると言う事で実質運用は私がしていたのですが。 本題です。それに重なってサーバの更新期限がやって来ました。今WEBサーバとメールサーバはホスティングしています。それ以外のサーバ等は本社に置いています。私と保守会社のSEとで検討しています。私自身の意見を言ってSEがそれに意見を言うといった形で何度も検討しています。 今、セキュリティー対策としてハードでのファイアウォールを置いて各人のデータはC、Dドライブに置かずにサーバに置く。ログオフ時にはキャッシュ等の消去もしする。そして、次に各人のPC操作やファイルや印刷のログを残す為にLANSCOPEを置く。またLANSCOPEにはアクセス制限もしていてWEBアクセスもする。ただ文字列で判別する為その文字が無いサイトであれば閲覧できてしまいます。次に各自のPCには内蔵の光学ドライブやFDDも付けない。 USBも認証用のICカードリーダーとマウス、キーボードのみに限る。後メールはサイボウズを使用し、各人のデータはサーバに置く。CとDドライブにはアクセスできないようにしていこうと考えています。LANSCOPEでは不足なのでi-Filterとm-Filterを設置して補完して行こうと考えています。また、バックアップも毎日差分バックアップを取り週一回テープに得るバックアップを取ると言う事にしています。次に惨事対策で遠距離の支社にバックアップ用の装置を取るようにしておこうと思っています。 一応、ここまで考えたのですが、後何か足らないところは無いでしょうか？なお、今までサーバも1台にかなりの機能を持たせていたので分散させて行こうと思っています。当然ウィルスソフトやアップデートはサーバ経由で行う事にしています。メールも添付ファイルは暗号化しなければ送れないようにしようとしています。役員は性善説ですが、私は性悪説までいかないまでも素人なりにわからず変なサイトに行き変なソフトをダウンロードしてしまい、情報が漏洩してしまわないか？とかを心配しています。既知の悪意のあるソフト（ファイル交換ソフト等）はLANSCOPEで制限させますが、心配は残ります。いろいろ考えて行くとこれで良いのか？ 何か不足はないのか？と、思ってしまいます。SEもおとなしい方で先方からの提案はなく、こちらの要望をアレンジは誠実にしてくれますが、商売気がなくこれを使ったら？とかと言うお金がかかる事なので控えているようです。予算の問題はありますがそれなりに支出できる資本力は十分有りますので、２～3百万円上がっても構わないのですが。一応１千3百万円程度の見積もりは出ています。構成はWin2008で資金的にブレードではなくラックマウントにするため仮想化は行わない方向で考えています。 1台部門サーバで試験的にやっていますが、冗長性を考えるとブレードにしないといけませんので、全社的な事には行わないでおこうと考えています。数年内に移転計画もありその時にLAN配線もギガ対応にして冗長性を持たそうと考えています。他にやれば良い事があればお教えください。 今月中にまとめて来月はじめにプレゼンを行い、決裁を取ろうと考えています。 なお、余談ですが、システム担当者は私一人なのですが、コンピューターに少し詳しい人間が他におらず休みの時にどうすればいいのかも困っています。私は幸か不幸か病気で休職中に社会復帰を兼ねてLinuxとMCPの学校に行っていたので若干の知識はあります。でも、他の人はWEB閲覧とワードエクセルが少々と言うスキルの人ばかりです。今でも何でもかんでも本支社からの問い合わせに対応しており時にはVNCで操作してやったりしています。非常に本業も忙しい中で負担になっています。 権限も課長なので上席には指示できませんし、忙しいと言って手当をくれる訳でもなく。権限を持たせてもらうとか手当の要求はできるのでしょうか？（個社別の問題かとは思いますがご意見いただければと思います。） よろしくお願いします。

　　今現在、引きこもりの三女２４歳、私(長女)２７歳、主人４７歳と３人で暮らしています。私達は３人姉妹です。弟が一人いましたが後述するような理由で他界しました。 　相談したいことは妹が持つ主人に関する感情は「もっともだなぁ～」なのか「う～ん」なのか伺いたいのです。 　妹の略歴を記載します。高校卒業後、半年で職場に馴染めず退職、次に私と同居しながら１年半浪人生活。桜は咲かず地元に帰り近隣の工場にて勤務し始めましたが、リーマンショックにより解雇。そのあと住み込みバイトを3ヶ月ほどした後、しばらく実家で一年ほど引きこもっていました。22歳の時に祖父母と同居(特に頼まれたわけではない。中高校時代を過ごした場所)で新天地で働き始めました。しかし約１ヶ月で職場に馴染めず行方不明になり祖父母の別宅の押し入れでリストカッットをしているところを発見されました。妹の希望で私達が引き取りました。 　引き取った後、妹は引きこもってました。で、主人がついに我慢の限界に達し、喧嘩をするように出て行きました。最大の原因は妹が心を閉ざし続けたからだと思います。 　妹は実家に戻りました。後で聞くと「気持ちが落ち着いてくるにつれて色々言われるのが嫌になり無関心な実家に帰りたくなった」そうです。その時、我が家にいたのは11ヶ月(平成22年・23歳)でした。その時の最後のメールです。『悪いけど今はなるべく顔も会わせたくないです。今回ばかりは私の気持ちは変わりません。今日中に住む所を見つけるつもりです。』で、全くの音信不通。 　平成23年の夏、突然妹から「生後10ヶ月で死亡した弟は、実は母親が育児ノイローゼで風呂場に沈めた。その時の状況など事細かに祖父より聞いた。祖父は『大人になったのだから』ということで話した。」という電話がかかってきました。当時妹は7歳、私は10歳でした。 　縁を切りきってしまう気も無い私はこれを機会に仲直りをしました。そして我が家に遊びに来て何事もなかったかのように数日滞在しました。帰ってからのメールです。「ぶっちゃけ最近はお母さんやお父さんや次姉もいやだなぁって思う時がある。だからここにいてはいけないって。家以外の感覚や世界を見てほんの少しだけどわかってきたのかな。それは二人と過ごしてきたからこそのこと、私は二人のもとにいてよかったと思ってます。おねちゃんの家が原点で住み込みバイトで普通の感覚の仲間と過ごし、実家のもつずれから離れたいと思えるようになったから。前から思ってたけれどなかなか言い出ませんでしたが。仕事を見つけていずれ一人暮らしするつもりです。とりあえず10日に就職の面接を受けてきます。そのためにも今度こそ受かるといいなぁ、なんて」（結果は不合格でした。） 　次に主人が考えたのは「お見合いをしよう。」ということでした。本人も「おそらく今の状態から考えてくれた最良の方法なんでしょうね。なんだかんだで今年で24ですからね。もうそのうちなんて言ってられなくなってきた。」ということで、実家のズレを修正するためにしばらく我が家で暮らすことになりました。 　結果は「田舎に行ってのお見合い」でしたがこちらから断り上手くいきませんでした。特に今まで人の温もりの経験のない妹にとって暖かく歓迎されたのは生まれて初めての嬉しい経験でした。ただそこに来ていて妹と仲良くなった女性が余り言いたくはないのですが、余り交際を勧められるような人達ではなかったのです。そこで私達は反対、しかし妹はせっかく仲良くなった友人だからみんなで遊びたい。上記のような流れを通じせっかく仲良くなれたと思った妹ですが、また最近心を閉ざすようになったのです。 　ここからが絶対に理解して頂きたいのですが、妹は年齢こそ２４歳ですが、内容や雰囲気は大人びた小学生低学年です。「幸せのレシピ」にゾーイ役で出演した女優(８歳)の雰囲気と言えば近いでしょうか？さらに日本人で有りながら日本語と日本の文化風習に不自由しています。そのうえすぐに黙ってしまうのでコミニュケーションが困難です。しかし田舎に育ったので高校卒業まで問題点が露呈しませんでした。一緒に住んでみて感じるのは、妹と言うより生んだ覚えのない娘です。 　妹が問題行動を起こしたときには私達以外は全く誰も援助や捜索活動などを行いませんでした。もちろん過去から1回も実家から等の金銭的援助はありません。経緯を通じて感じたのは私達姉妹は「半分野良猫レベル」で、決して私達のことが嫌いなのでなく、無関心なんだなということです。エサを毎日もらいに来る野良猫の姿が見えなかったらどうしたのかと思うけど、飼い猫のように探しはしないですよね。 　次女は高校卒業後、工場で勤務していましたが人間関係などで会社を辞め３年ほど実家で社会との関わりを避けて引きこもりをしています。ちなみに母は私達が小さいときから【結婚後発症した】うつ病で入退院を繰り返しています。父は自営ですが、無関心放任です。 　長女の私も高校卒業まではズレが大きくありましたが、入った専門学校で今の主人に出会い、愛情も満たされ未来に向かって努力できる人間になることが出来ました。今の主人じゃなければこの私の寂しさを埋め、幸せを感じる人間になれなかったと心の底から思います。卒業すらする事は出来なかったと思います。深く感謝しています。 　主人の妹に対する対応や感情は２０代の女性(愛人？)に対するものではなく小学生の娘に対するそのものです。妹自身も「恋人とか言う感じより父親という感じ」で主人を捉えています。 　妹は平成24年2月1日より実家に帰ってます。理由は着付け教室が後2週間分残っているからと住み込みバイトで知り合った友達とスノボーに行きたいからということです。で、主人が寂しがり以下のようなメールを数通しました。 「ねぇちゃんが、父ちゃんが作った晩御飯をおいしいと言いました。いつもなら横でおいしい顔をしている＊＊がいないので、どこかなにかが物足りない気持ちでいっぱいだよ。＊＊、早く帰ってこい。」 繰り返しますが恋人へのメールではなく小学生の娘に対するメールです。たった1通の返事です。 「あれから音信不通でごめんなさい。実家に着いた翌日の2日、夕方17:54に送られたメールを見て、そして何日か考えていました。前に『そんなにわしの事が信じられんか』とか『信用されてないんやな』、と私に言いましたね。５年以上前から出会い、いろいろ関わって関係を築いてきた中で、何の理由もなしに信用しないわけがないでしょう？過去に信じていたのに裏切られて傷ついたことがあります。冬のたった1ヶ月だけしたバイトのお給料の件です。最初は全体の半分でいいと言っていました。ところが、バイトが終わる頃には全額と言ったり。言うことがコロコロ変わるので信じようと思う反面、また裏切られるのではないかという恐怖心からか、警戒が強くなったのだと思います。 　そしてそのお金で買った株の件。私はきっと管理出来ないと言ったり、乗り気ではないのを見ていたはずです。株のことをまるでわからないので管理する能力も自信もありません。『大事なこと、情報はきちんと話せ』と私に注意します。でもあなたのしたことは最終確認せず独断て行ったことになりませんか？加えて株価変動によるリスクは全て私が負い、リスクのない株主優待をそちらがもつというのは狡いのではないでしょうか。 　あなたにとって私はこのレベルでの扱いなのでしょうね。おそらくあなた自身も気付いていないのでしょう。これらをされた私がどう思っているか、なんて考えてないでしょうね。私が幸せになることを願ってこそ、いろいろ働きかけをしてくれます。音信不通の私にもこうして連絡してくれます。だからこそ無意識でこれまでのことをされるのが悲しいです…正直誰を信じたらいいのかわからなくなりました。」 　状況説明です。妹が「稼いだお金は自分のもの、全ての生活費は姉夫婦負担、無為徒食で心を閉ざす」という状況下でも、主人は妹を信じてました。そして給料日に「お約束の分です」といって持ってくるのを期待してました。しかし自身の旅行費用の振り込みに金融機関に行っているにもかかわらず、決してその話題にすら触れようとしませんでした。それでも3週間待ってみましたが、状況は変わりませんでした。 　で、妹の態度に業を煮やした主人が「我が家の家計は一つ」なんだから「全額」と言い出したのです。もちろん「私の稼いだお金のように生活費」というのも有りだと思いますが、主人は嫁ぐこともあるだろうから「株主優待と配当」を目当てに株券を購入しました。株主優待を使えば「自分の生活費は姉夫婦負担」という負い目は減るのでは無いか、配当は妹のモノです。で、同時に運用を勉強するのも良い考えではないかとも言いました。（私達が買った株主優待を妹も使ってます） 　相談したいことは最後メールから推定される妹が持つ主人に関する感情は「もっともだなぁ～」なのか「う～ん」なのか伺いたいのです。

郵政民営化のことで、質問です。 今、銀行は経営不振で合併したり破綻したり、保険業界では、テレビCMでも 外資系が目立ち、国内の保険会社の状態はよくないと聞きますが、郵政民営化された場合、銀行や保険業界に強大な企業が新規参入して来るということになるので、商品や都市部でのサービスの面では民営化されたことにより向上が期待できますが、金融業界にとっては、マイナスになるのではないかと思います。 （現に今までコンビニでの荷物を引き受けていた運送会社が郵政公社にその仕事とられて問題になってるのテレビで見ました） テレビでは、過疎地域でのサービスの低下しか取り上げられてませんのでなかなか疑問が解消されません。 何方か、教えてください　お願いします。

こんにちは。 国民年金の未納者が増えていますね。 どこかの掲示板で「年金は将来破綻するから支払うのは損。将来は生活保護でいけばいい」 「国民年金より生活保護のほうが年間支給額が高いから、年金は支払わない方が得」 ‥‥なんていう意見を書いている人がいました。 私は年金は破綻するとは思わないし、国民の義務として支払うべきである‥と考えています。 でもこんなに未納者が増加すると、将来の財源はどうなっちゃうんだろう‥って心配になってきます。 財源として税金の投入を今の1/3から1/2に増加させる‥これだけで大丈夫なんでしょうか？ 結局はもっともっと税金を投入しないと追いつかなくなり、結果的に増税につながっていくように思えてならないんです。 今、払っていない人達‥。 無収入、もしくは収入が低いため払えない人は申請免除を受ければいいと思うんですが、 払えるのに払わない人達‥、こういった人達へのペナルティをもっときつくすべきだと思うんです。 脱税すれば追徴課税が課せられますよね？ ひどい脱税の場合は懲役刑に処せられる場合もあります。 なぜ年金にはペナルティがないんでしょう？ もっと厳しくしたら嫌でも払うんじゃないでしょうか？ よろしくお願いします。

お忙しいところ恐れ入ります。 運送業に携わる者の保険について教えて下さい。 先日、義父が亡くなり義母が社会保険事務所に厚生遺族年金の受給申請に行ったところ、義父の経歴に運送業があり運送業者が入る保険(?)に加入していたことがわかりました。義母は、社会保険事務所の方に運輸局で手続きを取るように言われたそうです。義母は高齢の為、社会保険事務所でされた説明を一つも覚えておらず、何の保険なのか訊ねても全くわからない状況です。私がその保険証券なりを確認できればよいのですが、遠く離れて住んでいるためそれもできません。義母は、この思いもがけない保険の出現で年金が増えると喜んでいます。 そこで質問なのですが、本当にこのような保険が存在するのでしょうか？存在するならば、保険の名称及び種類は何になるのでしょうか？ また、長い間年金を受給してきたのに、こちらの保険から支給がなかったのはどうしてなのでしょうか？受給資格等があるのでしょうか？もらえなかった分は、遡って受給することが可能なのでしょうか？お手数でも、ご回答頂けますと助かります。

こちらで検索もしてみましたが よくわからないので、教えて下さい。 1.数年前にA社を退職して、二年前くらいに 　退職した「ｘｘ厚生年金基金」から 　「あなたの将来支払われる金額は￥289400です。 　　これは2月,4月6月・・に支払われます」の 　通知がきました。 2.今年「ｘｘ厚生年金基金」から解散のお知らせが 　きて、一時金として受取りするか、厚生年金基金 　連合会に移換して代行年金に加算し、年金として 　受取りする　の選択用紙がきました。 　私は一時金を選択してしまったんですが、そこで 分からないことがあります。 ・一時金でもらった場合、 　年金開始時にもらえるのは、 　厚生年金額＋厚生年金基金額￥289400　 　になるのでしょうか？それとも 　一時金（約70万）でもらってしまったら、 　この￥289400はもらえないのでしょうか？ 　この￥289400が厚生年金額になるのか？ ・一時金ではなく、代行で65歳から受取る 　場合には、厚生年金額＋基金￥289400＋代行時の 　1年間金額￥94742を12等分した金額を 　もらえるのでしょうか？この12等分は75歳まで 　もらえるようですが・・ ちなみに、現在はB社へ転職しました。 ただ、この会社は基金には入っていないかと 思います。 よろしくおねがいします。

シンプルに行きます。 郵政民営化は、賛成ですか？反対ですか？

なんかこれをしないと大赤字で、地方にもＡＴＭとかをつくればいいとおもうので賛成でいいと思うのですが、なぜ反対派が出るのかがわかりません。で海外でも、失敗した国もあれば成功した国もあります。要は「法律内容の詳細に欠陥があり、かつそれを行っているのが小泉０一郎さんだから」というのが本来の理由なのでしょうか？それともほかに大きな理由があるのでしょうか？

1． 郵政民営化により、これまで免除されてきた法人税・固定資産税等が民営化後の株式会社に課税されることになりますが、それは一体いくらになるのですか？また、その税収はGDPの何%くらいで、それによって国民1人当りの税負担はどれだけ軽減されることになるんですか？ 2． 従来の郵政公社からの財政投融資が民営化によって特殊法人に回らなくなるそうですが、そうするとどれくらいの歳出削減に結び付くのですか？また、それはGDPの何%くらいで、それによって国民1人当りの負担はどれだけ軽減されることになるんですか？ 3． 民営化後の株式会社は国債・公債の引受けを禁じられるそうですが（もっとも法案にその文言は盛り込まれていないため禁じられない、というご意見もありましたが）、仮に禁じられるとすると、どれだけ「官の借金」、つまり財政の健全化に貢献することになるんですか？ 4． 国鉄民営化の際公務員のリストラが実施されましたが、今回はどれだけの人数が削減され、それによって新会社にはどれだけの経済効果が見込まれているんですか？ 5． NTTやJRの様に将来株式が公開された場合、一体どれだけの経済効果が見込まれているんですか？ 6． また、株式公開に関しては、持株会社の株式を公開するとかしないとかの議論がなされ、当初公開する予定だったのが、結局修正案では非公開で妥結したような記憶があるのですが（間違っていましたらご訂正をお願い致します）、これについて正しいことを教えて下さい。